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1、由于社會(huì)的高速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),物流已經(jīng)逐步擴(kuò)大到生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域及其他各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,物流在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)在物流行業(yè)中顯得尤為重要,是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。基于現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,我們需要自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)更新處理,并保持執(zhí)行任務(wù)的高效率;同時(shí)對(duì)于要完成的任務(wù),需要實(shí)時(shí)的反饋到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),并協(xié)調(diào)管理層、控制層和執(zhí)行層能夠有效地完成工作任務(wù)。本論
2、文以寧波瑞昌公司為例,重點(diǎn)研究自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀管理問(wèn)題,探索自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用和策略分析。
本論文在詳細(xì)研究分析寧波瑞昌公司倉(cāng)庫(kù)的總體運(yùn)營(yíng)和管理現(xiàn)狀后,運(yùn)用現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理理論對(duì)其倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀、配套設(shè)施、管理系統(tǒng)、RFID、庫(kù)存策略等多個(gè)方面進(jìn)行了研究,并有針對(duì)性的提出具體的解決方案。通過(guò)一系列資料的收集與分析、結(jié)構(gòu)的構(gòu)思與設(shè)計(jì)、方案的規(guī)劃與操作、庫(kù)存管理策略的改進(jìn)以及人員的再管理等方面,探討現(xiàn)代企業(yè)在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的管
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