F企業(yè)研發(fā)管理流程實(shí)施與改進(jìn)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本研究探討了通訊設(shè)備企業(yè)研發(fā)流程管理計劃,分析進(jìn)程管理中存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn),著重分析了企業(yè)在研發(fā)進(jìn)程管理中導(dǎo)入CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度整合模式)的過程,改善研發(fā)管理架構(gòu),并對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程管理變革進(jìn)行分析與研究,優(yōu)化產(chǎn)品成熟度,對整合管理流程提供了新思路。
  在目前競爭激烈的市場下,企業(yè)研發(fā)管理水平落后已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸,這在當(dāng)前的國際競爭中處于非常不

2、利的地位。而CMMI作為一種針對產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展的流程改善成熟度模式。它包含發(fā)展與維護(hù)活動的最佳執(zhí)行方法,涵蓋產(chǎn)品從起始到交付與維護(hù)的整個生命周期,并整合了發(fā)展與維護(hù)所必需的知識體系,例如:產(chǎn)品和過程的集成開發(fā)(IntegratedProductandProcessDevelopment,IPPD)、系統(tǒng)工程(SystemsEngineering)、采購(SupplierSourcing)、軟件工程(SoftwareEngineering

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