跨國(guó)公司研發(fā)中心管理模式創(chuàng)新的研究.pdf

1、全球性跨國(guó)企業(yè)是目前有代表性的規(guī)模性企業(yè)，代表了全球化經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的主要方向之一，而旗下的研發(fā)中心或機(jī)構(gòu)是跨國(guó)企業(yè)內(nèi)最具重要性的機(jī)構(gòu)之一。本文在大量閱讀有關(guān)企業(yè)管理模式、不確定性環(huán)境及其與兩者之間的關(guān)系等方面的文獻(xiàn)與資料的基礎(chǔ)上，選定跨國(guó)企業(yè)旗下研發(fā)中心或機(jī)構(gòu)作為研究對(duì)象，探索與研究不確定性環(huán)境下其創(chuàng)新管理模式的體系結(jié)構(gòu)與相關(guān)理論。
　　本文就以下方面展開(kāi)了研究并加以敘述：構(gòu)架跨國(guó)企業(yè)旗下所屬研發(fā)中心或機(jī)構(gòu)創(chuàng)新管理模式的分

2、層體系構(gòu)架，通過(guò)對(duì)各層功能模塊的深入研究，探索如何創(chuàng)新管理模式的有效途徑，建立了一套創(chuàng)新管理模式性能及參數(shù)的量化計(jì)算模型與可操作性的實(shí)施技術(shù)方法，并使之具有良好的兼容性與普適性；建立一個(gè)適用于企業(yè)研發(fā)中心特點(diǎn)的不確定性環(huán)境分類(lèi)機(jī)制與描述方法，針對(duì)不確定性環(huán)境的不同情況，探索研究了研發(fā)中心創(chuàng)新管理模式的應(yīng)對(duì)策略與方法；建立研發(fā)中心或機(jī)構(gòu)在各種不確定性環(huán)境條件下的創(chuàng)新管理模式的理論體系性構(gòu)架的變化與演進(jìn)理論與技術(shù)。
　　本文最后將這套