現(xiàn)代設(shè)計管理在傳統(tǒng)梳篦產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、本課題將以傳統(tǒng)梳篦產(chǎn)業(yè)為例，通過對由實地考察所得到的種種現(xiàn)象和調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，討論在市場經(jīng)濟體制下，傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)將如何實現(xiàn)振興和發(fā)展，成為現(xiàn)代工業(yè)的重要組成部分；同時，也籍由設(shè)計管理理念的發(fā)展，提出適合于傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)振興的可行性模式與方法，完成設(shè)計管理理念在傳統(tǒng)梳篦產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用研究。 課題是針對傳統(tǒng)梳篦產(chǎn)業(yè)設(shè)計管理的研究，根據(jù)設(shè)計管理的基本內(nèi)容對傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)冉生過程中所包含的設(shè)計策略、設(shè)計項目以及傳統(tǒng)品牌形象的推廣與管理進行

2、了系統(tǒng)的分析和研究，從設(shè)計管理的戰(zhàn)略角度提出振興傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略模式，提出傳統(tǒng)梳篦產(chǎn)業(yè)設(shè)計管理的初步構(gòu)想，探討在新的經(jīng)濟形式下，用設(shè)計管理的理念振興傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)業(yè)的可行性方案。 在理論研究和調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，提出了振必傳統(tǒng)梳篦產(chǎn)業(yè)的四個策略：一是設(shè)計理念的管理，指傳統(tǒng)梳篦產(chǎn)業(yè)應(yīng)該確立創(chuàng)新的設(shè)計理念；二是資源整合的管理，指傳統(tǒng)梳篦產(chǎn)業(yè)需要重新整合工藝、字號、文化等資源，有效的整合設(shè)計資源能更好地激發(fā)創(chuàng)新潛力；三是品牌價