我國民營醫(yī)院人力資源激勵機(jī)制研究.pdf

1、隨著我國醫(yī)療體制改革的逐步推行，加快了醫(yī)院多元化格局的形成，醫(yī)療市場的競爭更加激烈，醫(yī)療人力資源的流動大幅度增加，導(dǎo)致許多醫(yī)院出現(xiàn)核心人才流失而行業(yè)競爭力遞減的現(xiàn)象。民營醫(yī)院要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，其核心戰(zhàn)略就是實施有效的激勵手段。構(gòu)建合理的激勵機(jī)制、采取有效的激勵措施、充分調(diào)動員工的工作積極性成為民營醫(yī)院持久發(fā)展的迫切需求。
　　 中國市場結(jié)構(gòu)復(fù)雜，國內(nèi)競爭激烈，民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)的組成部分，同國內(nèi)很多民營企業(yè)管理

2、方式一樣，在醫(yī)院人力資源管理中的諸多問題都構(gòu)成雙因素關(guān)系，有些因素是醫(yī)院生存的保障與機(jī)會，這屬于保健因素范疇；另外一部分就是激勵因素，激勵因素的運(yùn)用對于醫(yī)院人力資源管理在市場競爭中的作用尤為重要，缺乏激勵因素，醫(yī)院的發(fā)展就會變得緩慢甚至停滯，影響到民營醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)的地位和穩(wěn)定性。
　　 本文以激勵的基本理論和人類需求理論為依據(jù)，對民營醫(yī)院的激勵研究展開闡述，分析了ZX民營醫(yī)院員工的總體需求和特征，介紹了醫(yī)院的基本概況、人力資源

3、管理概況、人力資源的激勵機(jī)制現(xiàn)狀以及對策分析。由于ZX醫(yī)院激勵機(jī)制不夠健全和完整，出現(xiàn)了員工的工作熱情度遞減、醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強(qiáng)以及醫(yī)院核心人才流失現(xiàn)象，從而導(dǎo)致ZX醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績逐步下滑，醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量也日益下降。因此，本文針對ZX醫(yī)院的情況制定了一套完善的激勵機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展提供一套可靠依據(jù)。
　　 本文運(yùn)用雙因素理論，結(jié)合股權(quán)激勵針對ZX醫(yī)院各個層次各個崗位的員工提供了對應(yīng)的激勵研究方案，