我國(guó)中小科技企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成績(jī)，其中中小企業(yè)所起到的作用越來(lái)越明顯，不但推動(dòng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量的提升，刺激了經(jīng)濟(jì)活力，還創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，極大的緩解了我國(guó)勞動(dòng)力過(guò)剩的問(wèn)題。就中小企業(yè)而言，要構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)人力資源體系，核心任務(wù)是重視和加強(qiáng)人力資源開發(fā)，將激勵(lì)機(jī)制作為重要實(shí)現(xiàn)措施來(lái)落實(shí)。對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建和完善，確保其科學(xué)化、合理化，以保持企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力。合理的激勵(lì)機(jī)制不但可以對(duì)企業(yè)員工的績(jī)效進(jìn)行大幅度的提升，從

2、而提升企業(yè)整體的績(jī)效，而且還便于企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才始終保持較高的吸引力。
　　 本文將研究重點(diǎn)放在人力資源管理模式中的激勵(lì)機(jī)制上，以現(xiàn)實(shí)中國(guó)內(nèi)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的不足和制約因素為著眼點(diǎn)，首先概括和分析了中小型企業(yè)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制的重要性，筆者認(rèn)為，在當(dāng)今全球化經(jīng)濟(jì)的背景下，知識(shí)技術(shù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展所起到的作用極其關(guān)鍵，要吸引住高素質(zhì)人才，就必須落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，只有這樣，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展下去。接著就當(dāng)前中小科技