我國公立醫(yī)院人力資源管理存在的問題及對策研究.pdf

1、醫(yī)院人力資源是醫(yī)院最為寶貴的財富,是醫(yī)院最具能動性的衛(wèi)生資源。醫(yī)院的發(fā)展歸根結(jié)底就是人力資源的發(fā)展,它在一定程度上決定著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量,公立醫(yī)院人力資源管理已成為目前醫(yī)院發(fā)展研究領(lǐng)域的熱點話題和研究課題。通過分析公人力資源管理現(xiàn)狀,可以看出我國公立醫(yī)院人力資源管理存在的主要問題包括醫(yī)院管理層專業(yè)管理人士不多、醫(yī)務(wù)人員缺少進(jìn)修培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員薪水相對較低、初級醫(yī)務(wù)人員流失量較大、績效考評體系不完整、激勵措施效果不明顯、員

2、工管理不能與時具進(jìn)、醫(yī)院特色文化體系更有待完善。針對存在的問題,采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法,進(jìn)一步探究其成因所在,進(jìn)而摸索出解決問題的對策,即充分認(rèn)識人才內(nèi)涵,重視人才培養(yǎng)成長;實現(xiàn)醫(yī)院管理層職業(yè)化,提高醫(yī)院整體管理績效;完善績效考核體系,激發(fā)員工自我實現(xiàn);完善選人用人機(jī)制,實現(xiàn)人崗有機(jī)對應(yīng);健全醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制,提升診療服務(wù)技能;完善醫(yī)院人員準(zhǔn)入管理,奠定醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ);恪守“以人為本”理念,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展;構(gòu)建醫(yī)院先進(jìn)文化,增進(jìn)