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文檔簡介
1、醫(yī)療服務(wù)需求的下沉是針對目前醫(yī)療體系中存在的供需結(jié)構(gòu)性矛盾提出的。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在基礎(chǔ)醫(yī)療的提供上相對于醫(yī)院具有便捷和低成本等優(yōu)勢,而醫(yī)院的主要職責(zé)在于疑難病癥的研究和治療,但由于歷史和客觀原因,患者習(xí)慣于首先選擇高等級的醫(yī)院就診,造成上海市醫(yī)療服務(wù)的需求形成“倒金字塔型”狀況。因此我們需要通過研究而構(gòu)造醫(yī)療體系的運作機制,并提出改革中的措施,使醫(yī)療服務(wù)需求能有效下沉至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和醫(yī)院各自的優(yōu)勢,達到醫(yī)療資
2、源的合理優(yōu)化配置。 本文的主體分為四個部分:首先對上海市的基本醫(yī)療狀況進行分析,政府衛(wèi)生數(shù)據(jù)和調(diào)研問卷數(shù)據(jù)共同表明,目前上海市醫(yī)療服務(wù)體系沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的總量供給不足狀況,但是供需的結(jié)構(gòu)性矛盾導(dǎo)致醫(yī)療資源的局部緊張,高等級醫(yī)院供給遠小于需求,造成“看病難、看病貴”的現(xiàn)狀,如果能有效引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)需求向低等級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)移,將緩解醫(yī)療供需間的矛盾,解決居民就醫(yī)難題;其次對國內(nèi)其他城市醫(yī)療改革的措施進行有效性分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)措施僅針對醫(yī)療
3、體系的表象問題進行改革,沒有涉及到體系和機制上的改變,正由于此才導(dǎo)致雙向轉(zhuǎn)診成為理論上的名詞,無法貫徹到實際的醫(yī)療服務(wù)需求下沉中,因此未來的改革方向?qū)⑹侨绾螌崿F(xiàn)真正的雙向轉(zhuǎn)診;然后,從體系機制出發(fā),對英國、美國、新加坡三個國家的醫(yī)療體系中的下沉模式進行分析,充分理解三種機制的特點以及優(yōu)缺點,從而總結(jié)出三者對上海的借鑒意義:英國的注冊制固定居民就醫(yī)渠道、美國的HMO作為醫(yī)療體系的核心控制機構(gòu)、新加坡的集團模式及個人醫(yī)療賬戶、醫(yī)院等級收費;
4、最后,在分析上?,F(xiàn)狀和國內(nèi)外各種不同措施的基礎(chǔ)上,總結(jié)并構(gòu)建適合上海的醫(yī)療運作新機制,即由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為醫(yī)療體系的中心環(huán)節(jié),為注冊居民建立個人賬戶,接受政府的醫(yī)療補貼,同時負擔(dān)患者的日常醫(yī)療費用并支付轉(zhuǎn)診后在醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療費用,利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的專業(yè)技術(shù),既為注冊居民提供日?;A(chǔ)醫(yī)療服務(wù),又嚴(yán)格監(jiān)督并控制醫(yī)院在轉(zhuǎn)診后對患者的各項收費,從而達到降低醫(yī)療費用的目的。 本文主要通過對實證資料的分析和研究,并結(jié)合一定客觀數(shù)據(jù),
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