移動(dòng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)全面預(yù)算管理體系對(duì)實(shí)施單向收費(fèi)的反應(yīng)模型研究.pdf

1、單向收費(fèi)的實(shí)施對(duì)整個(gè)通信市場(chǎng)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，對(duì)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)策略、網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)、信息系統(tǒng)以及管理控制都提出了相應(yīng)的要求，以配合單向收費(fèi)的順利推行并充分發(fā)揮其對(duì)通信市場(chǎng)的促進(jìn)作用。 企業(yè)的管理控制水平在很大程度上影響到企業(yè)的戰(zhàn)略的落實(shí)，單向收費(fèi)作為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的重大戰(zhàn)略，它的實(shí)施最終要落實(shí)到企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)管理中。而全面預(yù)算管理，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要實(shí)施工具。因此，單向收費(fèi)的實(shí)施要求全面預(yù)算管理體系給予全力支持。 本文從全面

2、預(yù)算管理體系構(gòu)成出發(fā)，就單向收費(fèi)對(duì)其影響進(jìn)行較為詳細(xì)的分析，共包括單向收費(fèi)對(duì)預(yù)算組織的影響分析、對(duì)預(yù)算方法論的影響分析和對(duì)全面預(yù)算閉環(huán)管理流程的影響分析三大部分，從分析結(jié)論出發(fā)建立全面預(yù)算管理體系對(duì)單向收費(fèi)實(shí)施的反應(yīng)模型。反應(yīng)模型提出建立預(yù)算預(yù)測(cè)方法庫(kù)，為不同的預(yù)測(cè)對(duì)象提供相應(yīng)的預(yù)測(cè)方法；同時(shí)反應(yīng)模型為應(yīng)對(duì)單向收費(fèi)的實(shí)施提供反應(yīng)策略。 本文從全面預(yù)算管理體系對(duì)單向收費(fèi)的應(yīng)對(duì)研究升華到對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的應(yīng)對(duì)研究。對(duì)不同類(lèi)型的戰(zhàn)略調(diào)整