公立醫(yī)院績效考核方案研究——以內蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院為例.pdf

1、本文針對公立醫(yī)院績效考核和醫(yī)院內部績效評價管理兩個層面，提出了以內蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院績效考核為案例的公立醫(yī)院績效考核的設計思路。并從加強對公立醫(yī)院績效考核工作重視、推動醫(yī)院內部績效管理、探索績效工資制度、完善科學的醫(yī)療服務績效評價模式幾個角度提出了對我國公立醫(yī)院績效考核工作的研究和探索。文章的主要內容包括:公立醫(yī)院績效考核的要素內容，績效考核的指標體系和各項考核指標權重，績效工資的分配標準和計算方法，收入與支出的歸屬與配比，以及科室的

2、二次分配等內容。
　　本文以公立醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為宗旨，結合內蒙古醫(yī)科大學附屬醫(yī)院實際工作情況，運用多種績效考核研究方法，建立一套客觀、公正、易操作、可實施的以公益性為核心的公立醫(yī)院績效考核體系。
　　本文采用文獻研究法、專家討論法、關鍵績效指標法、平衡計分卡法、PDCA管理法等研究方法，采用文獻研究法收集醫(yī)院績效考核方法為本文提供理論依據，通過專家討論對考核指標的篩選、權重、分值等進行確定，通過關鍵績效指標法、平衡計分