基于中歐對(duì)比分析的中國(guó)高新技術(shù)園區(qū)人才管理信息化規(guī)劃研究.pdf

1、進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著全球范圍內(nèi)新技術(shù)革命的全面興起和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大變革，不僅在發(fā)達(dá)國(guó)家，而且在發(fā)展中國(guó)家，都掀起了創(chuàng)辦高新科技園區(qū)的熱潮。我國(guó)53個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)和發(fā)展，已進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”階段——加快國(guó)際化。而在國(guó)際化進(jìn)程中，“人”的作用越來(lái)越大。 筆者希望利用在法國(guó)的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，將中國(guó)高新技術(shù)園區(qū)的人才管理的信息化狀況與歐洲開(kāi)發(fā)區(qū)的人才管理的信息化狀況進(jìn)行比較，試圖找出中國(guó)高新區(qū)在人才管理信息化上

2、的差距及問(wèn)題的根本原因所在，并以e-HR和軟件工程的理論知識(shí)為基礎(chǔ)，構(gòu)建出適合中國(guó)高新技術(shù)園區(qū)的初步的園區(qū)人才管理信息系統(tǒng)架構(gòu)，為提高我國(guó)高新區(qū)建設(shè)質(zhì)量和水平，創(chuàng)建世界一流園區(qū)，提供新的思考方式。 全文共分為五個(gè)部分，各部分摘要如下： 第一部分為研究概述，主要分析本文選題的研究背景，闡述本文的研究問(wèn)題以及研究的目的和意義，并對(duì)研究方法以及其意義進(jìn)行陳述和說(shuō)明。 第二部分為理論基礎(chǔ)，界定和說(shuō)明人才管理的概念、內(nèi)涵，

3、闡述人才管理的重要性，同時(shí)對(duì)人才管理信息化的相關(guān)理論在國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀進(jìn)行較為系統(tǒng)的梳理歸納。 第三部分為理論性探索，首先對(duì)中歐高新技術(shù)園區(qū)在人才管理信息化上的差距及其根本問(wèn)題進(jìn)行分析，然后以具體的案例加以印證，明確中國(guó)高新技術(shù)園區(qū)人才管理信息化的發(fā)展需求，用以指導(dǎo)后文新的園區(qū)人才管理信息系統(tǒng)構(gòu)架的進(jìn)行。 第四部分為信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，構(gòu)建出適合中國(guó)高新技術(shù)園區(qū)的初步的園區(qū)人才管理信息系統(tǒng)架構(gòu)，并對(duì)其進(jìn)行可行性分析和實(shí)施困