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1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心元素,它對(duì)于提升社會(huì)生產(chǎn)力、增強(qiáng)綜合國(guó)力和改善人民生活發(fā)揮著重要的作用。目前,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),信息成為當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)力中最為活躍的因素,社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展都必須依賴于信息工作的順利進(jìn)行。因此,許多國(guó)家都把信息化建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。在當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的時(shí)期,借助企業(yè)信息化工程可以有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2、本文將高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)信息化聯(lián)系到一起,研究了企業(yè)信息化對(duì)推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的影響,同時(shí)也分析了在高新技術(shù)企業(yè)中信息化該如何建設(shè)。本文旨在根據(jù)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)及其企業(yè)信息化實(shí)施的實(shí)際狀況,結(jié)合企業(yè)信息化的理論背景,找出我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的問題,從而明確今后我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的提出適合我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策,目的是為我國(guó)眾多高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)信息化提供一
3、套可行的理論參考,為他們的企業(yè)信息化建設(shè)指出一條切實(shí)可行的道路,使它們少走彎路,真正能收到企業(yè)信息化帶來的效益。具體內(nèi)容如下: 第一章,對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)。介紹企業(yè)信息化的含義、內(nèi)容和意義。其中,企業(yè)信息化的內(nèi)容包括:生產(chǎn)過程自動(dòng)化、管理過程智能化、商業(yè)貿(mào)易電子化。 第二章,信息化建設(shè)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的影響。分別從企業(yè)信息化是高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,企業(yè)信息化是我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的變革工具,企業(yè)
4、信息化對(duì)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響等方面進(jìn)行探討。其中,企業(yè)信息化對(duì)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響包括企業(yè)信息化提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力、技術(shù)能力、管理水平和貿(mào)易能力。 第三章,我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)信息化現(xiàn)狀研究。前一部分,分別從意識(shí)上、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上、信息化投入和信息化應(yīng)用等方面分析高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀。后一部分,探討高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題及其解決辦法。主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)重視程度不夠,業(yè)務(wù)流程和管理基礎(chǔ)薄弱,企
5、業(yè)信息化建設(shè)資金投入比例失調(diào),企業(yè)信息化人才缺少,企業(yè)信息文化落后等問題及其解決辦法。 第四章,我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)的思考及模型研究。第一,從企業(yè)信息化應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,企業(yè)信息化建設(shè)要整體規(guī)劃、分步實(shí)施,業(yè)務(wù)流程重組是實(shí)施企業(yè)信息化的必要條件,建設(shè)有效益的企業(yè)信息化等幾方面思考高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)的問題。第二,研究高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)模型。根據(jù)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)原有信息化建設(shè)中需要解決的問題和業(yè)務(wù)流程分析,建立
6、一個(gè)適應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)的、集成的企業(yè)信息化模型。第三,探討高新技術(shù)企業(yè)的ERP。第五章,高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)的項(xiàng)目管理。具體步驟為:立項(xiàng)和項(xiàng)目審批;現(xiàn)狀調(diào)查和需求定位;選擇供應(yīng)商和采購軟硬件商品;信息系統(tǒng)集成及相關(guān)工作。最后還包括信息化項(xiàng)目監(jiān)理。 本論文創(chuàng)新之處是:通過比較充分的實(shí)證以及理論材料,歸納整理出我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀及存在的問題。根據(jù)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)、實(shí)際情況,摸索出一套適合我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)信息化建設(shè)
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