

已閱讀1頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 本文借鑒了大量的模型分析高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的影響因素,建立了人才流動(dòng)的動(dòng)態(tài)模型,對高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的動(dòng)態(tài)過程進(jìn)行了定性的研究。具體來說,該論文在引言部分闡述了高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的必然性和筆者撰寫本文的創(chuàng)新之處。列舉了具有代表性的人才流動(dòng)的相關(guān)理論和模型,并對這些理論和模型進(jìn)行了評述。對高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了界定,分析了高新技術(shù)企業(yè)人才及其流動(dòng)特點(diǎn)。 筆者創(chuàng)造性的應(yīng)用動(dòng)態(tài)模型分析高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的過程,提出高新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)分析.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人才流動(dòng)研究.pdf
- 寧夏高新技術(shù)企業(yè)的人才管理
- 高新技術(shù)企業(yè)人才激勵(lì)研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)人員流動(dòng)的管理風(fēng)險(xiǎn)控制方法研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)人才流失問題研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)薪酬管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理
- 高新技術(shù)企業(yè)成本管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)營銷管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)
- 高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)營管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf
- 人才流動(dòng)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚:基于蘇州與南京信息產(chǎn)業(yè)的實(shí)證研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈理論的高新技術(shù)企業(yè)人才管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)JG公司人才引進(jìn)策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論