高新技術企業(yè)人才激勵研究.pdf

1、在2006年1月召開的全國科技大會上，中共中央總書記、國家主席胡錦濤同志強調指出，建設創(chuàng)新型國家，是黨中央、國務院從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)作出的一項戰(zhàn)略決策。抓緊并持之以恒地培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才，是提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家的必然要求，也是實現(xiàn)國家發(fā)展目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的必然要求。面對即將到來的知識經(jīng)濟時代，世界各國紛紛調整產(chǎn)業(yè)結構，把發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)方向，把發(fā)展高新技術，

2、搶占科技制高點作為參與國際競爭的重要手段。人才作為高新技術企業(yè)的核心資源，如何對其進行激勵逐步成為理論研究和實際部門關注的熱點問題。本文以“高新技術企業(yè)人才激勵研究為論題”，從高新技術企業(yè)對人才的依賴性入手，通過對高新技術企業(yè)人才激勵理論及存在的問題進行思考，尋求建立和完善高新技術企業(yè)人才激勵的有效機制。全文共分為五個部分： 第一部分介紹了研究的目的、意義和國內外研究現(xiàn)狀。本文的寫作目的是為了突出人才這一特殊群體對高新技術企業(yè)發(fā)

3、展的重要性，并強調指出高新技術企業(yè)需要建立起系統(tǒng)的激勵機制，希望通過對人才激勵機制進行系統(tǒng)的設計，為高新技術企業(yè)提供具體的運用方法和為高新技術企業(yè)制定相關決策提供理論依據(jù)。關于高新技術企業(yè)的性質和人才激勵理論與機制，國內外都有很多研究成果，但將兩者結合起來進行研究，即如何對高新技術企業(yè)的人才進行有效激勵進行研究，成果并不多見，因此，本文的選題具有很強的理論和現(xiàn)實意義。這一部分還介紹了目前國際和國內的研究現(xiàn)狀和趨勢，指出目前高新技術企業(yè)還

4、不能具有針對性地設計出符合本企業(yè)的有效激勵機制，理論研究還需要進一步地深入。 第二部分分析了高新技術企業(yè)對人才的依賴性。文章將高新技術企業(yè)界定為：以人才為依靠，以技術創(chuàng)新為先導，以科技與生產(chǎn)緊密結合為特征，以研究開發(fā)為手段，實現(xiàn)技術經(jīng)濟一體化，并不斷提高企業(yè)素質和綜合效益的新型企業(yè)。在此基礎上對人才的定義進行了辨析，指出本文所要討論的人才就是高新技術企業(yè)的管理類人才和技術類人才，并詳細闡述了對高新技術企業(yè)人才進行激勵的意義。

5、 第三部分闡述了有關高新技術企業(yè)人才激勵的理論。這一部分介紹了馬斯洛(A．Maslow，1954)的需求層次理論、阿爾德弗(Alderfer，1972)的ERG理論、麥克萊蘭(D．C．Mc．Clelland，1961)的成就需要理論、赫茲伯格(F．Iterzberg，1957)的“激勵——保健”雙因素理論等內容型激勵理論，以及洛克(E．A．Locke)的目標設置理論、弗魯姆(V．H．Vroom，1964)的期望理論、亞當斯(J．S．

6、Adams，1963)的公平理論、斯金納(B．F．Skinner，1938)的強化理論以及凱利(Kelley．HH，1967)的歸因理論等過程型激勵理論。此外，還具體闡述了經(jīng)濟學的激勵理論——委托代理理論和產(chǎn)權理論。 第四部分分析了我國高新技術企業(yè)人才激勵的現(xiàn)狀。文章從物質激勵和精神激勵兩個層面描述了我國高新技術企業(yè)人才激勵的狀況。在物質激勵層面主要敘述了工資福利激勵和股權激勵；在精神激勵層面重點考察了成就感激勵、企業(yè)文化激勵、

7、培訓激勵和晉升激勵。在此基礎上，指出目前我國高新技術企業(yè)人才激勵存在著人才流失嚴重、薪酬體系不夠完善、精神激勵不足等方面的問題。 第五部分探討了如何建立高新技術企業(yè)人才激勵的機制。本章對激勵的目的——信息收集、激勵主體與客體、激勵的內容、激勵的時機和場合以及激勵效果的反饋做了詳細的闡述，并把高新技術企業(yè)對激勵效果的反饋界定為下一輪激勵的起點和過程改進的關鍵點，然后把激勵的目的——信息收集、激勵主體與客體、激勵的內容、激勵的時機和