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1、隨著現(xiàn)代移動(dòng)通信的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)越來越成為移動(dòng)通信的主流,尤其是以短消息、多媒體消息為代表的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展為整個(gè)電信業(yè)務(wù)帶來了新的契機(jī)。 在整個(gè)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)中,運(yùn)營(yíng)商自有業(yè)務(wù)占據(jù)了相當(dāng)大的一部分市場(chǎng),成為移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)中的主導(dǎo)力量,這對(duì)SP(數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供商)增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)起到引導(dǎo)作用,進(jìn)而對(duì)SP市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)范性等起到關(guān)鍵作用。當(dāng)前,運(yùn)營(yíng)商的多媒體消息,即彩信業(yè)務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)大都存在業(yè)務(wù)生命周期短,運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)多,產(chǎn)品線長(zhǎng)
2、,接入省份多,管理成本大,平臺(tái)效率低,穩(wěn)定性差等困難,成為增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)做大做強(qiáng),甚至移動(dòng)通信業(yè)向前發(fā)展的巨大障礙。 本文針對(duì)當(dāng)前移動(dòng)增值業(yè)務(wù)特別是彩信增值業(yè)務(wù)中,電信運(yùn)營(yíng)商乃至SP在運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)模式上遇到的問題,分析了解決這類問題的具體辦法,構(gòu)建一個(gè)基于自有業(yè)務(wù)的彩信營(yíng)銷平臺(tái)。 本文對(duì)統(tǒng)一開發(fā)過程RUP進(jìn)行了研究,分析了其主要特點(diǎn)和在具體項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用方法。針對(duì)彩信營(yíng)銷平臺(tái)的特點(diǎn),提出了在構(gòu)建方案總體時(shí),采用RUP來
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