項(xiàng)目管理在廣東省若干工程中的實(shí)踐.pdf

1、建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮與增長(zhǎng)起到了巨大的作用。大量的建筑施工企業(yè)為建筑業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)起著不可替代的作用。由于一些建筑施工企業(yè)的管理水平低，受市場(chǎng)和外部沖擊的影響較大，因此其生存與發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)就更大。如不盡快進(jìn)行管理體制的改革，不采納有效的管理方法，企業(yè)就不會(huì)進(jìn)入正常的發(fā)展軌道，終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。近年來(lái)，特別是加入WTO以來(lái)，廣東省全面推行項(xiàng)目管理制度，建筑市場(chǎng)逐漸與國(guó)際接軌，而建筑工程項(xiàng)目管理在理論和實(shí)踐方

2、面均與國(guó)際先進(jìn)水平差距很遠(yuǎn)。因而，結(jié)合廣東省工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，探討有效的項(xiàng)目目標(biāo)管理模式是一項(xiàng)迫切的研究工作，對(duì)提高施工企業(yè)項(xiàng)目管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及提高行業(yè)的管理水平具有重要意義。 本文在廣東省內(nèi)若干工程實(shí)踐管理中應(yīng)用了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及心理學(xué)等理論，特別是系統(tǒng)思想、控制思想、目標(biāo)管理思想，采取了理論和實(shí)證研究相結(jié)合、訪談?wù){(diào)查和資料分析相結(jié)合以及文獻(xiàn)研究的方法，采取了實(shí)踐調(diào)查、訪談方法，以及現(xiàn)場(chǎng)跟蹤方法，收集第一手資料，總結(jié)