基于模糊算法的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)處理也逐漸采用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理。尤其是對(duì)員工的績(jī)效考核，傳統(tǒng)的考核存在很多管理者主觀的影響，因此傳統(tǒng)的績(jī)效考核方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)的生存和發(fā)展需要。在當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，使用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)不僅能提企業(yè)員工績(jī)效管理水平和運(yùn)作效率，還能為企業(yè)的管理節(jié)省人力、物力。
　　本文基于衡陽(yáng)市A公司員工績(jī)效評(píng)價(jià)需求開發(fā)了一個(gè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要從評(píng)價(jià)者活動(dòng)的角度出發(fā)，

2、建立員工信息管理、考勤管理、工資管理、績(jī)效管理、系統(tǒng)管理和報(bào)表管理六大模塊的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)方法上，介紹了基于遺傳算法的績(jī)效評(píng)價(jià)算法、模糊綜合績(jī)效評(píng)價(jià)算法，并對(duì)其優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較分析，提出了基于復(fù)合元素的模糊績(jī)效評(píng)價(jià)算法設(shè)計(jì)思想。具體地闡述了員工績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程，可分為以下七個(gè)步驟:一是明確評(píng)價(jià)目的和對(duì)象;二是選擇最優(yōu)的評(píng)價(jià)模式和方法，即選擇與評(píng)價(jià)目的和內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)模式和方法;三是編制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;四是廣泛采集信息，評(píng)價(jià)采用多種