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文檔簡介
1、銀行的中間業(yè)務(wù)是利用本身已有是客戶資源為客戶提供金融服務(wù),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢而基本上不需要動用自有資金,銀行業(yè)站在第三方的角度為客戶辦理業(yè)務(wù)提供服務(wù)。中間業(yè)務(wù)以商業(yè)銀行在金融界內(nèi)的信譽(yù)構(gòu)成的無形資產(chǎn)為銀行的經(jīng)營資本,而不是以往的經(jīng)營模式即以銀行信貸資金為經(jīng)營資本。本文從我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀開始分析,了解中間業(yè)務(wù)目前存在的問題,并且與國外西方銀行發(fā)展相比發(fā)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在很大的差距。明確在中間業(yè)務(wù)發(fā)展方面中資銀行與西方銀行的差距
2、,以此借鑒西方國家銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而推動中資銀行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。再結(jié)合目前國內(nèi)的金融市場環(huán)境,提出中間業(yè)務(wù)發(fā)展及創(chuàng)新的必要性,實(shí)踐和理論都認(rèn)為中間業(yè)務(wù)發(fā)展是我國銀行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和利潤提升關(guān)鍵。本文研究重點(diǎn)在于銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新,如何進(jìn)行創(chuàng)新以及創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險如何控制與管理。
在創(chuàng)新帶來的風(fēng)險管理方面,先是根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)判斷出創(chuàng)新性存在哪些風(fēng)險性,再選取相應(yīng)的指標(biāo)建立風(fēng)險管理體系,通過指標(biāo)體系研究創(chuàng)新所帶來的風(fēng)險
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