田灣核電站設(shè)計(jì)管理的實(shí)踐.pdf

1、設(shè)計(jì)成果是核電站建設(shè)過程中設(shè)備采購、土建、安裝和調(diào)試啟動(dòng)等工作的依據(jù)，建成核電站的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等在很大程度上取決于設(shè)計(jì)工作的合理性，而設(shè)計(jì)管理的水平對(duì)于設(shè)計(jì)的合理性乃至整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制都有著直接的影響。設(shè)計(jì)管理的范圍主要包括：設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的選擇、設(shè)計(jì)評(píng)審和文件控制，設(shè)計(jì)接口的管理，設(shè)計(jì)輸出文件的審查，設(shè)計(jì)修改和工程變更管理，設(shè)計(jì)服務(wù)管理等等。 本論文從設(shè)計(jì)管理的過程中選取了五個(gè)典型問題，這五個(gè)問題分別是

2、：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)如何選取、設(shè)計(jì)進(jìn)度如何控制、設(shè)計(jì)接口如何控制、設(shè)計(jì)審查如何控制以及設(shè)計(jì)變更如何控制。本文作者首先分析了這五個(gè)問題的原因，以及解決這五個(gè)問題的必要性；其次我查閱了大量國內(nèi)國際相關(guān)工程中的資料和書籍文獻(xiàn)，同時(shí)借鑒國內(nèi)其他核電站的良好實(shí)踐，在具體工作過程中，筆者與同事充分利用合同與程序來解決以上問題；再次，編制了比較完善的合同文本，并以此為根本，編制了大量的工作管理程序，作為各設(shè)計(jì)院的工作指導(dǎo)，在整個(gè)設(shè)計(jì)管理的過程，使用這些合同與程