田灣核電站物項采購的控制研究.pdf

1、核電工程是一項大型的、復雜的、多學科專業(yè)的系統(tǒng)工程，核電設備采購與監(jiān)造管理是工程項目中最為困難的環(huán)節(jié)。物項采購管理措施在田灣核電一期工程發(fā)揮了重要的建設作用，但管理體系還不是很完善，設備采購管理與監(jiān)造管理領域更存在較大的改進空間。針對當前田灣核電項目物項采購管理的現(xiàn)狀，有必要研究核電設備管理的基本機構、工作流程、工作程序、工作方法，適應核電設備采購與監(jiān)造管理專業(yè)化、程序化、規(guī)范化、信息化的發(fā)展，解決當前習慣型、經(jīng)驗型、封閉型管理存在的弊

2、端，實現(xiàn)核電設備項目管理的最優(yōu)化控制。
　　 論文首先闡述核電項目物項采購管理研究背景，綜述核電項目設備采購監(jiān)造管理的相關研究，接著說明核電物項采購的分類和特點，明確核電物項采購的基本原則，然后簡述田灣核電一期工程采購組織機構和物項采購工作流程，介紹田灣核電一期工程物項概述物項采購進度控制及質(zhì)量控制、設備變更管理的具體措施，并簡要分析田灣核電一期工程物項采購管理的相關問題，分析物項采購管理中設備設計接口資料管理、設備制造質(zhì)量問題