十二所三級(jí)甲等醫(yī)院胸外科監(jiān)護(hù)病房護(hù)理人力資源效率研究.pdf

1、　　本文旨在通過(guò)對(duì)上海市十二所三級(jí)甲等醫(yī)院胸外科監(jiān)護(hù)病房的護(hù)理人力資源現(xiàn)況的調(diào)研，依據(jù)衛(wèi)生資源配置的相關(guān)理論，通過(guò)相關(guān)概念的界定、胸外科監(jiān)護(hù)病房護(hù)理項(xiàng)目的分類、護(hù)理工時(shí)的測(cè)定、輪班情況分析、護(hù)理人力資源利用效率情況分析，胸外科監(jiān)護(hù)病房護(hù)理效率的評(píng)估，對(duì)護(hù)理投入產(chǎn)出的理想值進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出提高胸外科監(jiān)護(hù)病房護(hù)理效率的管理途徑。為優(yōu)化配置護(hù)理人力資源，合理控制護(hù)理人力成本，保證護(hù)理品質(zhì)，提高護(hù)理人力資源利用率提供建議，為胸外科監(jiān)護(hù)病房護(hù)理人力

2、資源的配置提供理論參考。研究采用整群抽樣法調(diào)查上海市的十二所三級(jí)甲等醫(yī)院胸外科監(jiān)護(hù)病房護(hù)理人力資源現(xiàn)況，護(hù)理人力資源實(shí)際工作內(nèi)容，工作時(shí)間和時(shí)間分配情況；對(duì)護(hù)理人員的年齡、性別、學(xué)歷、職稱、年資、繼續(xù)教育情況、護(hù)士流動(dòng)情況、有效護(hù)理工時(shí)、護(hù)理項(xiàng)目分類、輪班制模式、各班次的護(hù)理人力配置情況及護(hù)理管理人員情況等進(jìn)行描述性分析研究和用DEA資料包絡(luò)分析法對(duì)監(jiān)護(hù)護(hù)理單元的護(hù)理效率進(jìn)行了評(píng)估，得出了相關(guān)結(jié)論，并提出了有效建議：1、胸外科監(jiān)護(hù)病房護(hù)