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1、崗位管理工作是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分,實(shí)行崗位管理是實(shí)現(xiàn)我國(guó)事業(yè)單位基本用人制度改革的主要途徑。長(zhǎng)期以來(lái),崗位管理一直作為人事管理的部分內(nèi)容,對(duì)其重視性不夠。近年來(lái),國(guó)家人事部和山東省人事廳先后出臺(tái)了相關(guān)的政策、規(guī)定和辦法,將崗位管理作為人事制度改革的主體內(nèi)容,對(duì)建立和完善事業(yè)單位崗位管理制度提出了明確要求,逐步實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了用人上的公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范,保障和維護(hù)了用人雙方的合
2、法權(quán)益。本文通過選取“濟(jì)寧市市直衛(wèi)生單位崗位管理現(xiàn)狀”為研究對(duì)象,主要根據(jù)濟(jì)寧市市直衛(wèi)生單位崗位設(shè)置、職稱聘任、聘后管理、薪酬設(shè)計(jì)等崗位管理狀況,運(yùn)用人力資源管理、衛(wèi)生事業(yè)管理和衛(wèi)生服務(wù)研究的相關(guān)理論,在對(duì)現(xiàn)有政策進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)濟(jì)寧市市直衛(wèi)生單位崗位管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,剖析現(xiàn)階段存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)矛盾,對(duì)2008年崗位需要量及資格擁有量進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析,并針對(duì)崗位管理工作提出一系列應(yīng)對(duì)措施。 本文在大量查閱相關(guān)人力資源管
3、理及崗位管理等方面的資料和實(shí)地考察濟(jì)寧市多家醫(yī)療衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)資料分析和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究的辦法,定性和定量相結(jié)合,全面掌握濟(jì)寧市市直衛(wèi)生單位崗位設(shè)置及聘任等崗位管理情況,總結(jié)分析了濟(jì)寧市市直衛(wèi)生單位在人事制度改革,特別是崗位管理方面的經(jīng)驗(yàn),采用統(tǒng)一的指導(dǎo)語(yǔ),通過集體座談、問卷調(diào)查等形式進(jìn)行,對(duì)調(diào)查匯總數(shù)據(jù)應(yīng)用電子表格(Excel)和Spss13.0統(tǒng)計(jì)軟件制作圖表和分析,對(duì)數(shù)據(jù)反映出來(lái)的濟(jì)寧市市直衛(wèi)生單位在崗位管理方面存在的突出
4、問題進(jìn)行探討,利用SWOT分析辦法對(duì)現(xiàn)行崗位管理模式及管理現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,從管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能崗位分別入手,客觀分析崗位管理現(xiàn)狀;并就下一步開展的崗位設(shè)置及聘任過程可能出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行剖析,對(duì)影響建立崗位管理的因素進(jìn)行相關(guān)性研究,結(jié)合崗位管理現(xiàn)狀,剖析原因的根源性,就下一步工作的開展提出對(duì)策和措施。在本文中,介紹了論文研究的背景,國(guó)內(nèi)外事業(yè)單位崗位管理的研究概況以及本文研究的對(duì)象、內(nèi)容和主要方法。對(duì)事業(yè)單位
5、崗位管理的一般理論進(jìn)行闡述,重點(diǎn)論述了崗位管理的含義、以及事業(yè)單位崗位設(shè)置遵循的原則和事業(yè)單位崗位設(shè)置的基本模式等與本研究相關(guān)的基礎(chǔ)理論。對(duì)濟(jì)寧市市直衛(wèi)生單位崗位管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)目前濟(jì)寧市市直衛(wèi)生單位崗位管理現(xiàn)狀分析過程中,著重指出各單位在歷史演變、政策導(dǎo)向、崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理等方面存在的問題,對(duì)產(chǎn)生問題原因從進(jìn)行根源分析。并根據(jù)剖析得出的結(jié)論,通過研究提出解決這些問題的具體方法和措施,主要包括建立長(zhǎng)效機(jī)制、完善配套制度、
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