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1、醫(yī)院門診藥房是門診患者經(jīng)歷的最后一個環(huán)節(jié),門診藥房的管理水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響著患者的就醫(yī)體驗(yàn)以及醫(yī)院的形象。門診藥房管理中主要存在兩個問題:一是藥品庫存高,占壓大量資金和醫(yī)院業(yè)務(wù)用房,二是患者排隊(duì)取藥時間長,抱怨投訴多。究其原因?yàn)殚T診藥房管理流程存在問題,雖然針對改善和優(yōu)化門診藥房管理的研究很多,但大多局限于某一方面,且無量化依據(jù),不能從根本上解決這兩個問題。
本文以H醫(yī)院為例,基于流程再造理論對改善門診藥房管理進(jìn)行應(yīng)用研究
2、,對醫(yī)院門診藥房的藥品采購和庫存管理流程進(jìn)行逐一分析,闡述了流程中存在的問題。再造藥品采購和庫存管理流程,由供應(yīng)商管理庫存,通過供應(yīng)商與醫(yī)院信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,快速補(bǔ)充藥品庫存。運(yùn)用ABC和CVA庫存控制方法實(shí)行藥品分類管理,構(gòu)建藥品安全庫存和訂貨點(diǎn),實(shí)現(xiàn)藥品的零庫存管理。再造藥品發(fā)藥流程,通過合并中西藥房、引進(jìn)自動發(fā)藥系統(tǒng)等方式,將串聯(lián)的服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒙?lián)的服務(wù)方式,有效縮短患者等候時間,提高患者的滿意度。利用平衡計(jì)分卡對H醫(yī)院改善前
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