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文檔簡(jiǎn)介
1、[目的意義]社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行收支兩條線(xiàn)改革后,醫(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)金不再按創(chuàng)收發(fā)放,切斷了檢查、藥品與醫(yī)生收入的關(guān)聯(lián),這直接觸及了醫(yī)生的利益。能否調(diào)動(dòng)和提高醫(yī)生的工作積極性是“收支兩條線(xiàn)”改革成功與否的關(guān)鍵,也是改革的難點(diǎn)。 因此,如何設(shè)計(jì)更為直觀(guān)、可測(cè)的考核指標(biāo),建立與之對(duì)應(yīng)的分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,避免因?qū)嵤笆罩蓷l線(xiàn)”政策而可能出現(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高、工作效率低下以及跳槽現(xiàn)象,成為醫(yī)療衛(wèi)生界研究與實(shí)踐的重要課題
2、之一。 [主要研究過(guò)程]本研究通過(guò)收集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)文獻(xiàn),分析在當(dāng)前收支兩條線(xiàn)改革的大背景下存在的問(wèn)題,借助績(jī)效考核理論,探究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生考核評(píng)價(jià)的要素,采用Delphi 法,初步建立社區(qū)醫(yī)生考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 [研究結(jié)果]本研究對(duì)15名專(zhuān)家進(jìn)行2輪問(wèn)卷調(diào)查,初步確立收支兩條線(xiàn)管理下社區(qū)醫(yī)生考核指標(biāo)體系,并對(duì)初步建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系開(kāi)展驗(yàn)證分析,表明該指標(biāo)體系能反映被評(píng)價(jià)人員的總體與細(xì)分
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