校長考核指標體系

1、附件1：汕尾市中小學校長績效考核指標體系學校：被考核校長姓名：考核時間：年月日考核項目權(quán)重考核要點分值考核內(nèi)容評分辦法自評分考核分思想政治（Ⅰ1）3政治思想表現(xiàn)好，作風民主，為人正派，上進心、事業(yè)心、崗位責任心強，正策水平高，具有奉獻精神和創(chuàng)新精神。走訪座談、民主測評，發(fā)現(xiàn)一個問題扣一分，扣完為止。組織紀律（Ⅰ2）3認真貫徹執(zhí)行上級法律法規(guī)，堅持依法行政，依法治校，服從大局，政令暢通，完成上級各項任務(wù)好。征求局相關(guān)科室意見，發(fā)現(xiàn)一個問題

2、扣一分，扣完為止。學生或教師有違法現(xiàn)象的不給分。德（Ⅰ）9工作作風（Ⅰ3）3遵循教育發(fā)展規(guī)律辦學，堅持原則，聯(lián)系群眾，民主決策，個人修養(yǎng)好，服務(wù)師生，關(guān)心教師，做師生表率。看會議記錄，走訪座談、民主測評，發(fā)現(xiàn)一個問題扣一分，扣完為止。基本素質(zhì)（Ⅱ1）1達到任職資格要求，學歷達標，取得校長上崗證。查看相關(guān)證件，缺一樣扣0.5分。組織制度建設(shè)（Ⅱ2）3組織健全，職責明確，結(jié)構(gòu)合理，責任落實；各種制度完善，有學校章程，檔案管理完善；重大事項集

3、體討論決定，教代會制度得到落實，執(zhí)行校務(wù)公開制度。①看各項管理制度，②查會議記錄，③查教代會會議記錄，④看校務(wù)公開材料，發(fā)現(xiàn)一個問題扣一分，扣完為止。管理能力（Ⅱ3）4認真貫徹執(zhí)行教育方針、政策和法規(guī)；堅持依法治校；學校有較合理的中長期規(guī)劃或任期規(guī)劃，工作思路清晰，工作目標明確；學年和學期工作有計劃，并得到落實。協(xié)調(diào)能力強，學校辦學氛圍好；學校領(lǐng)導班子團結(jié)，教師工作積極性高。查任期規(guī)劃、年度計劃和會議記錄，走訪座談，民主測評，發(fā)現(xiàn)一個問

4、題扣一分，扣完為止。能（Ⅱ）11業(yè)務(wù)能力（Ⅱ4）3①辦學理念先進，辦學行為規(guī)范；②精通某學科教學，有較強的教科研能力和創(chuàng)新能力。走訪座談、民主測評，查閱相關(guān)資料、證書，發(fā)現(xiàn)一個問題扣一分，扣完為止。隊伍建設(shè)（Ⅳ2）10①班子團隊意識強，工作態(tài)度端正，服務(wù)師生、家長關(guān)系融洽；②注重教師隊伍建設(shè)，合理安排教師進修學習，校本培訓扎實有效；③教師能上好課、評好課；④師德師風高尚，無違法違紀行為，教師素質(zhì)明顯提升；⑤積極推行教職工崗位責任制；⑥建

5、立健全科學評價機制，有切實可行的考核辦法，年度考核和績效考核公開、公平公正。民主測評、走訪座談、察看現(xiàn)場和征求局有關(guān)科室意見，查閱師訓材料和考核材料；班子不團結(jié)、校本培訓不扎實、教師有違反師德行為、年度考核不公平、績效考核不公平的，或出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查屬實，各扣2分。學校管理（Ⅳ3）10①學校管理科學民主，無違規(guī)辦學行為；②教科研活動開展扎實有效，成績顯著；③建立師德師風考評機制，無收費補課行為、無“吃空餉”現(xiàn)象；④安全措施落實到位，

6、無安全事故發(fā)生；⑤校園綠化、美化、凈化程度高。⑥有完整的學生學籍檔案，不存在大班制現(xiàn)象。察看師德師風制度，征求局有關(guān)科室意見，查閱教研課題材料、公開課材料和安全管理材料，存在違規(guī)辦學行為、學籍管理混亂、發(fā)生安全事故、校園綠化、美化、凈化程度低，或出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查屬實的各扣2分。教育教學質(zhì)量（Ⅳ4）12面向全體學生，實施素質(zhì)教育，促進學生全面發(fā)展，健康成長。學生學業(yè)成績合格率、優(yōu)良率、體質(zhì)健康達標率、學生鞏固率逐年提高；學生無違法違紀

7、行為，犯罪率為零。走訪座談、查閱資料、征求局有關(guān)科室意見。教學質(zhì)量8分（根據(jù)上一學年教研室對高考、中考和小學學年質(zhì)量檢測的統(tǒng)計數(shù)據(jù)給分），學生體質(zhì)健康達標得1分，學生鞏固率達標得2分學生無違法違紀行為記錄得1分（逐項給分，不達標不給分）。2加強后勤財務(wù)管理，健全財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行中小學校財務(wù)制度，收支規(guī)范，建立規(guī)范臺賬。查制度、賬本征求局計財科意見，無制度扣一分，臺賬不規(guī)范扣一分。2實行政府采購和招投標制度，加強學校資產(chǎn)管理，學校現(xiàn)有設(shè)

8、施設(shè)備管理科學，使用率高，效果好。走訪座談，查賬本，無執(zhí)行采購、招投標制度扣一分，資產(chǎn)管理不規(guī)范扣一分。2加強財務(wù)監(jiān)管，實行財務(wù)公開制度，定期公布財務(wù)收支情況，強化專項資金管理，嚴格實行專款專用。走訪座談，查制度，征求局計財科意見，無定期公布扣一分，無?？顚Ｓ每垡环帧Ａá酰?廉政建設(shè)2學校黨風廉政建設(shè)制度健全，班子成員有分工、有落實責任制；班子成員無違法、違紀、違規(guī)行為。走訪座談，查看制度，征求市局相關(guān)科室意見，班子成員只要有一人有違