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文檔簡介
1、目的:探索我國第三方醫(yī)療機構(gòu)評價組織的構(gòu)建模式,有利于使我國衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,有利于政府執(zhí)政效率的提高,是社會積極進步的體現(xiàn)。本研究擬在總結(jié)和學(xué)習(xí)國內(nèi)外第三方醫(yī)療機構(gòu)評價經(jīng)驗和我國醫(yī)院評審研究成果的基礎(chǔ)上,探索建立我國第三方醫(yī)療機構(gòu)評價組織方法、理論和模式,為我國開展新一輪醫(yī)院評審工作的開展向相關(guān)衛(wèi)生行政部門提供參考意見。
方法:本研究主要采用文獻分析法、深度訪談法和專家咨詢法,采用理論分析和實際證明相結(jié)合的方法,對我國吉
2、林、四川、海南、浙江等地進行實地調(diào)研。
主要借鑒美國醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合評審委員會(JC)、德國醫(yī)療透明管理制度與標準委員會(KTQ)、澳大利亞衛(wèi)生服務(wù)標準委員會(ACHS)和我國臺灣臺灣財團法人醫(yī)院評鑒暨醫(yī)療質(zhì)量策進會的組織構(gòu)建經(jīng)驗和發(fā)展策略,總結(jié)其核心優(yōu)勢,結(jié)合我國海南醫(yī)院評鑒及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管中心發(fā)展實際、分析其在我國特定環(huán)境下所面臨的發(fā)展瓶頸,最終提出構(gòu)建適合我國第三方醫(yī)療機構(gòu)評價組織發(fā)展的策略和模式。
結(jié)果:國
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