基于遠(yuǎn)程醫(yī)療的第三方醫(yī)療探討.pdf

1、隨著人們健康意識(shí)的增加和我國(guó)社會(huì)的老齡化，生活水平的提高，人們對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療資源的需求不斷增加。我國(guó)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的原因，醫(yī)療資源分布不均衡，形成了人們“看病貴、看病難”的問(wèn)題。而一個(gè)地區(qū)醫(yī)療水平的整體提高，是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程。遠(yuǎn)程醫(yī)療作為現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)結(jié)合的產(chǎn)物，為解決“看病難、看病貴”的難題，提供了一種新的方向。遠(yuǎn)程醫(yī)療經(jīng)過(guò)多年的探索發(fā)展，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。目前遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的最大制約是缺少一種良好的商業(yè)發(fā)展模式，來(lái)促進(jìn)遠(yuǎn)程

2、醫(yī)療的可持續(xù)發(fā)展。
　　基于此，本文提出了基于遠(yuǎn)程醫(yī)療的第三方醫(yī)療服務(wù)模式，醫(yī)院將遠(yuǎn)程醫(yī)療交由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，將資源集中在主營(yíng)醫(yī)療、科研業(yè)務(wù)。然后從社會(huì)分工和企業(yè)資源能力的角度，對(duì)第三方醫(yī)療產(chǎn)生的動(dòng)因進(jìn)行了闡釋分析，提出了第三方醫(yī)療服務(wù)模式的概念。緊接著從遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)有誰(shuí)搭建的角度，提出了兩種第三方運(yùn)營(yíng)的組織發(fā)展的極端模式。一種由醫(yī)院搭建好平臺(tái)，第三方機(jī)構(gòu)僅僅負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。一種是由第三方機(jī)構(gòu)搭建遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，醫(yī)院提供醫(yī)療資源。并從

3、醫(yī)院、第三方醫(yī)療專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府三個(gè)角度分析了第三方醫(yī)療的實(shí)施路徑。
　　第三方醫(yī)療中各個(gè)成員間是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，成員因?yàn)槔娼Y(jié)成聯(lián)盟，因此成員間利益的分配直接影響聯(lián)盟的穩(wěn)定性。由于各個(gè)成員間的利益分配是一種合作博弈關(guān)系，因此本文采用Shapley值法來(lái)求解聯(lián)盟間利益分配的合作博弈解，并做出假設(shè)進(jìn)行實(shí)例驗(yàn)證，對(duì)以后第三方醫(yī)療間利益的分配具有一定的借鑒意義，有益于維持聯(lián)盟的穩(wěn)定性，對(duì)于第三方醫(yī)療的健康持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義