美國社區(qū)銀行法律規(guī)制研究——兼談對我國民營銀行發(fā)展的借鑒.pdf

1、為解決中小企業(yè)融資難問題，改變我國國有商業(yè)銀行“一家獨(dú)大”的局面，在歷經(jīng)多年的呼吁與等待之后，民營銀行設(shè)立在我國全面開閘。2014年3月銀監(jiān)會(huì)公布了國務(wù)院批準(zhǔn)的首批五家民營銀行試點(diǎn)名單，2015年6月25日，浙江網(wǎng)商銀行在杭州宣布正式開業(yè)，至此我國首批試點(diǎn)的五家民營銀行全部開門營業(yè)。經(jīng)過兩年多的試點(diǎn)運(yùn)營，截止2016年底，五家民營銀行已基本實(shí)現(xiàn)盈利。民營銀行審批也逐漸步入正軌，2016年又有12家民營銀行獲批，騰訊集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、新

2、希望集團(tuán)、蘇寧云商、三一集團(tuán)等一大批民營企業(yè)紛紛入駐民營銀行，一個(gè)屬于民營銀行的新時(shí)代正在到來。
　　但是，由于我國民營銀行起步較晚、規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，又恰逢經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，民營銀行的發(fā)展面臨著一系列的法律風(fēng)險(xiǎn)隱患:公眾信任疑慮及衍生的經(jīng)營困境，市場準(zhǔn)入、退出制度法律不健全，競爭力及生存空間嚴(yán)峻等，都在困擾著我國民營銀行的進(jìn)一步發(fā)展。
　　相對而言，美國社區(qū)銀行有著上百年的發(fā)展歷程，在外部法律規(guī)制、業(yè)務(wù)經(jīng)營、功能定