安全價值工程與煤礦安全決策研究.pdf

1、價值工程旨在以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)所需功能，以獲取最佳的綜合效益，是一項十分有效的現(xiàn)代管理技術(shù)。本文在對價值工程進行分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全行業(yè)自身特點以及前人的研究成果，對安全價值工程及其在煤礦安全決策領(lǐng)域中的應(yīng)用進行了理論和實例研究。安全投入和安全管理水平是影響煤礦安全狀況的兩大重要因素，目前我國煤礦安全事故頻頻發(fā)生，主要是我國煤礦企業(yè)的安全管理水平低下、安全資金缺乏造成的。而價值工程作為一門將管理技術(shù)與經(jīng)濟效益相結(jié)合的方法，

2、無疑是解決以上問題的有力工具。 本文分為兩大部分，在理論研究部分，對應(yīng)用安全價值工程理論進行安全決策作了系統(tǒng)闡述；在第三章給出煤礦安全價值鏈的概念并分析了煤礦安全價值鏈的構(gòu)成、內(nèi)容和作用，指出安全價值可作為衡量煤礦企業(yè)安全管理水平、進行安全經(jīng)濟科學決策的依據(jù)；分析了現(xiàn)有安全決策方法并引入風險成本法作為一種新的安全決策方法。在應(yīng)用研究部分，以瓦斯抽放泵站優(yōu)選、煤礦通風系統(tǒng)方案優(yōu)選和張集煤礦需要優(yōu)先解決的安全隱患為例分別對應(yīng)用安全價

3、值工程進行安全技術(shù)措施方案優(yōu)選、優(yōu)先解決安全隱患和安全裝備設(shè)施招投標優(yōu)選進行了實例詳述，并與目前廣泛應(yīng)用的模糊評價優(yōu)選方法進行了比較，在最后對安全價值工程未來的研究發(fā)展方向進行了展望。 通過本文研究表明，分析煤礦安全價值鏈可以將企業(yè)中的人、機、環(huán)境、資金、技術(shù)和管理等要素有機整合起來，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)和不合理環(huán)節(jié)，重點采取相應(yīng)措施，減少不必要的安全成本，提高安全效益。安全價值可作為衡量企業(yè)安全管理水平的依據(jù)和企業(yè)進行安全決策的

4、依據(jù)，企業(yè)可運用安全價值工程對所有有成本支出的安全工作進行經(jīng)濟優(yōu)化和經(jīng)濟決策，提高企業(yè)的安全管理水平和安全資金運作水平。運用安全價值工程進行安全設(shè)備優(yōu)選，通過比較各個設(shè)備安全價值的大小，找出最經(jīng)濟的設(shè)備，為企業(yè)進行設(shè)備采購提供決策指導；運用安全價值工程進行安全技術(shù)措施方案優(yōu)選評價，找出最優(yōu)方案，為企業(yè)的安全決策提供依據(jù)；運用安全價值工程對企業(yè)需解決的安全隱患及解決緩急程度進行排序，為企業(yè)年度安全投入計劃提供有力依據(jù)。此外，與模糊評價方法