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1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文I中文摘要中文摘要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,通過搭建公眾參與平臺(tái)使公眾成為一個(gè)主體參與到城市治理中的模式逐漸興起。這種參與模式既是社會(huì)現(xiàn)實(shí)的要求也是城市治理理論的要求。然而公眾參與城市治理模式并非萬(wàn)能,存在著有效性程度不高的問題。在廣州東濠涌項(xiàng)目改造過程中,雖然政府引入了公眾參與平臺(tái),但是卻存在著參與平臺(tái)形同虛設(shè)、討論空間狹小、積極性不高等問題。本文以深度訪談方法收集資料、以該項(xiàng)目中參與平臺(tái)的工作人員為訪談對(duì)象,從組織架構(gòu)
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