14030.ks陶瓷有限責任公司90后員工離職動因分析及對策研究

1、密級__________________桂林電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文（全日制專業(yè)學(xué)位碩士）（全日制專業(yè)學(xué)位碩士）題目KS陶瓷有限責任公司90后員工離職動因分析及對策研究（英文）（英文）KSCeramicsco.LTD.90employeesafterleavingreasonanalysiscountermeasureresearch研究生學(xué)號:1405307009研究生姓名:廖嵐指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù):顧劍華、副教授申請

2、學(xué)位門類:工商管理碩士學(xué)科、專科、專業(yè)名稱:工商管理碩士提交論文日期:2016年10月論文答辯日期:2016年12月摘要I摘要伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”等國家戰(zhàn)略的提出確立，耐熱陶瓷企業(yè)的市場前景廣闊，越來越多的市場機遇促使耐熱陶瓷企業(yè)走出去拓展東盟、南亞、西亞、北非、歐洲市場。與此同時，環(huán)顧近年困擾耐熱陶瓷企業(yè)發(fā)展的巨大阻力便是“用工荒、離職高”，大批的90后開始進入企業(yè)成為企業(yè)的中堅力量，但公司依然沿用原來

3、面對“60、70、80后”員工的粗放的管理方式已不再適用于唯我獨尊、抗挫力弱的90后員工。據(jù)《2016離職與調(diào)薪調(diào)研報告》2015年制造業(yè)離職率為20.9%90后員工離職率還更高[1]，《90后洞察報告》顯示90后就業(yè)的個人興趣凌駕于發(fā)展空間及薪酬水平之上[2]，90后的頻繁離職不僅造成原有業(yè)務(wù)、技術(shù)的流失，還引起公司內(nèi)部連續(xù)反應(yīng)，直接削弱了企業(yè)原有的微弱優(yōu)勢的競爭力。本文采用文獻研究法、訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分析法、實證分析法等方法

4、進行研究，結(jié)合耐熱陶瓷行業(yè)有別于一般制造業(yè)的行業(yè)特點探究影響90后員工的離職因素，同時綜合90后的自身特點，探討適合其、行之有效的管理模式，做好90后員工的“留、選、育、用”。本論文共分五個章節(jié)，具體內(nèi)容如下：第一章緒論。對本文研究的背景、研究的意義、研究內(nèi)容和研究路線進行分析。第二章理論綜述。對本研究將涉及到的理論基礎(chǔ)如：90后員工離職的理論研究基礎(chǔ)（主要包括90后員工個性特征、就業(yè)現(xiàn)狀）、離職傾向、離職模型、激勵理論等相關(guān)研究予以介

5、紹評價。第三章KS陶瓷有限責任公司就業(yè)環(huán)境分析。先運用PEST對耐熱陶瓷行業(yè)的就業(yè)宏觀環(huán)境進行分析，再從微觀入手對KS陶瓷有限責任公司就業(yè)環(huán)境進行分析，主要從公司基本簡介、組織結(jié)構(gòu)、人員配置、用工制度等方面進行基本面的分析。第四章KS陶瓷有限責任公司90后員工離職因素分析。通過PriceMueller（2000）模型、問卷設(shè)計、數(shù)據(jù)分析等方式，統(tǒng)計90后員工離職的原因和各項數(shù)據(jù)，提出影響90后員工離職的主要因素。第五章針對KS陶瓷有限責