版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中圖分類號(hào):F230UD6:005訶謄舌解■q粵(印密級(jí):學(xué)校代碼:碩士學(xué)位論文(學(xué)歷碩士)H高校的內(nèi)部控制研究Huniversityinternalcontrolresearch作者姓名:指導(dǎo)教師:學(xué)科專業(yè)名稱:研究方向:論文開(kāi)題日期:郭可娜王大勇正高級(jí)會(huì)計(jì)師徐芳正高級(jí)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)碩士財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃2016年7月5日公開(kāi)10094h字丈乒D4●摘要隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,我國(guó)的財(cái)政收入有了顯著的提高、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)得到了快速的增長(zhǎng)、創(chuàng)新
2、體制發(fā)生了深化的改革。行政事業(yè)單位在不斷健全制度、完善機(jī)制的同時(shí),提高了公共服務(wù)的效率與效果。特別是國(guó)家對(duì)高等學(xué)校的重視程度不斷增強(qiáng)、改革投入逐漸加大,高校的教學(xué)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也開(kāi)始向市場(chǎng)化發(fā)展,辦學(xué)程序體現(xiàn)出多元化趨勢(shì),這使得高等學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)不斷擴(kuò)大、內(nèi)部控制的作用和效果凸顯。但與此同時(shí),我國(guó)高等學(xué)校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜、籌資渠道呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì),進(jìn)而使高校的內(nèi)部控制發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來(lái)越多。近年來(lái),我國(guó)高等學(xué)校在采購(gòu)業(yè)務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目、收
3、支業(yè)務(wù)等方面的經(jīng)濟(jì)腐敗案件時(shí)有發(fā)生,致使國(guó)家資產(chǎn)流失的同時(shí),嚴(yán)重影響了高等學(xué)校的發(fā)展和聲譽(yù)。雖然引起這些問(wèn)題的原因很多,但高等學(xué)校內(nèi)部控制制度體系的不健全與不完善是主要誘因。這已經(jīng)引起了很多國(guó)內(nèi)外學(xué)者和專業(yè)人士的高度關(guān)注,他們不僅僅在理論上對(duì)高等學(xué)校內(nèi)部控制制度進(jìn)行了深入的探索,更從實(shí)踐上提出了高校內(nèi)部控制制度存在的問(wèn)題及相應(yīng)的解決方案。內(nèi)部控制是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中占據(jù)著不可代替的位置。目前,我國(guó)理論學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)
4、內(nèi)部控制研究的成果非常顯著,但對(duì)于非營(yíng)利組織的高等院校來(lái)說(shuō),國(guó)家及相關(guān)的研究者并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行深入的研究和探討,導(dǎo)致高等學(xué)校的內(nèi)部控制在發(fā)展過(guò)程中遭遇理論與實(shí)踐相對(duì)滯后的現(xiàn)象。因此,研究高等學(xué)校內(nèi)部控制各方面的內(nèi)容,有利于健全并完善高等學(xué)校內(nèi)部控制的框架體系和執(zhí)行效果,促進(jìn)高等學(xué)校健康有序的發(fā)展,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成。本文運(yùn)用理論與實(shí)踐案例相結(jié)合方式,通過(guò)了解內(nèi)部控制發(fā)展的背景、意義、國(guó)內(nèi)外研究以及相關(guān)基礎(chǔ)理論,熟悉掌握內(nèi)部控制的五要素
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 30764.h高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制策略研究
- 71245.h高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究
- 高校內(nèi)部控制研究
- H公司內(nèi)部控制研究.pdf
- 高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問(wèn)題研究
- 基于內(nèi)部控制的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
- 高校內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的研究與探討
- 基于內(nèi)部控制的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究
- 高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的分析與研究
- H高校開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究.pdf
- H公司投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究.pdf
- H銀行內(nèi)部控制體系研究.pdf
- H公司存貨管理內(nèi)部控制研究.pdf
- H銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制研究.pdf
- 高校內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)控制研究.pdf
- H公司基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制研究.pdf
- 高校內(nèi)部控制制度建設(shè)研究
- 高校內(nèi)部控制實(shí)施問(wèn)題研究
- 我國(guó)高校內(nèi)部控制制度研究
- 高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論