28497.a集團公司轉(zhuǎn)型期發(fā)展戰(zhàn)略對策研究

1、=!lllllLlllllllllllllllllllllllllllllllllllLllY3261248單位代碼10602學號2015011410分類號F2723密級公開碩士學位論文A集團公司轉(zhuǎn)型期發(fā)展戰(zhàn)略對策研究ResearchonDevelopmentStrategyOfAGroupCompanyInTheEnterpriseTransformationPeriod學院：專業(yè)：研究方向：年級：研究生：指導教師：完成日期：經(jīng)管學院

2、MBA組織與戰(zhàn)略管理2015級盧斯?jié)舌u曉輝2017年5月踏一表垤’、乙叭孝虬吁一彩一屋一◎摘要jlIIIIIIHIIIIIIIIIlllUlY3261248在全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略蓬勃發(fā)展和電力企業(yè)體制改革的大背景下，根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)”、“中國制造2025”等國家政策要求_，基于A集團公司作為電力裝備制造企業(yè)的發(fā)展實際和當前戰(zhàn)略，運用PEST、SWOT等模型分析A集團公司的內(nèi)外部形勢和企業(yè)競爭力，提出A集團公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略，并明確當前核心業(yè)務

3、轉(zhuǎn)型、新業(yè)務拓展、國際業(yè)務發(fā)展的具體策略。經(jīng)過形勢梳理和分析，建議A集團公司采取歸核化、多元化、國際化相結合的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出A集團公司的總體戰(zhàn)略目標是：準確把握和融入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以新一輪電力企業(yè)改革、能源互聯(lián)網(wǎng)革命為契機，探索“互聯(lián)網(wǎng)”趨勢，推進“中國制造2025”戰(zhàn)略實施，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新產(chǎn)業(yè)培育、國際業(yè)務拓展為發(fā)展重點，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，強化市場導向，優(yōu)化資源配置，推動從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。具體的發(fā)展策略包括：一是在