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1、<p> 中央廣播電視大學(xué)“人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育”</p><p> 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)論文</p><p> 論文題目:試論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理</p><p> 學(xué)生姓名 葉 三 </p><p> 學(xué) 號(hào) 1234567891234 </p><p>
2、; 指導(dǎo)教師 + + + </p><p> 專 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) </p><p> 年 級(jí) 2011秋 </p><p> 學(xué) 校 * *廣播電視大學(xué) </p><p><b> 目 錄</b></p>
3、<p> 摘要.........................................................................3</p><p> 關(guān)鍵詞.......................................................................3</p><p> 一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理
4、的必要性.............................................3</p><p> (一)實(shí)施行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是政府部門管理職能轉(zhuǎn)變的需要...................3</p><p> (二)實(shí)施行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是建設(shè)新型公共財(cái)政體系的需要...................3</p><p> 二、目
5、前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題.................................4</p><p> (一)財(cái)務(wù)管理職能較弱,資金使用效益低下.....................................4</p><p> ?。ǘ﹩挝粌?nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不健全............................................4&l
6、t;/p><p> (三)財(cái)務(wù)支出控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)混亂............................................4</p><p> (四)單位資產(chǎn)管理出現(xiàn)弱化傾向..............................................4</p><p> ?。ㄎ澹┴?cái)務(wù)分析缺乏.....................
7、.....................................4</p><p> ?。┴?cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作不扎實(shí)................................................5</p><p> ?。ㄆ撸┴?cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高..................................................5</p>
8、;<p> 三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因.......................................5</p><p> (一)行政事業(yè)單位在部門預(yù)算編制中存在缺陷...................................5</p><p> (二)相關(guān)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度不配套..................
9、.......5</p><p> 四、促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理有效實(shí)施的幾項(xiàng)措施...............................5</p><p> (一)提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)依法理財(cái)觀念.........................................5</p><p> (二)規(guī)范內(nèi)控措施,建立健全財(cái)務(wù)管理制度........
10、............................6</p><p> (三)強(qiáng)化部門預(yù)算管理......................................................6</p><p> ?。ㄋ模?qiáng)化資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值........................................6</p><p>
11、; (五)完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析............................................6</p><p> ?。┘訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作..................................................6</p><p> ?。ㄆ撸┘訌?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平..........................
12、..........7</p><p> 參考文獻(xiàn).....................................................................7</p><p> 試論行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理</p><p> 【摘要】行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是行政事業(yè)單位基于行使職能的過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是行政事
13、業(yè)單位組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是公共管理的重要組成部分。隨著財(cái)政改革的不斷深化,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不斷加強(qiáng),逐步建立了比較完善的管理模式。但是在現(xiàn)階段由于主客觀原因,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理還普遍存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)信息失真等諸多方面的問(wèn)題,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。本文就行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必要性、目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理
14、的措施等幾方面對(duì)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行試論。</p><p> 【關(guān)鍵詞】行政事業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題與對(duì)策</p><p> 一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必要性</p><p> 現(xiàn)階段,我國(guó)各級(jí)行政事業(yè)單位承擔(dān)著國(guó)家各項(xiàng)管理職能,資金來(lái)源主要依靠財(cái)政撥款,其財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與否直接關(guān)系著財(cái)政資金的安全和有效使用。當(dāng)前,以部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等為核
15、心的財(cái)政管理制度改革已在全國(guó)展開(kāi),對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理提出了新的更高的要求。而我國(guó)行政事業(yè)單位具有數(shù)量多、人員多、支出多的特點(diǎn),并且普遍存在重會(huì)計(jì)核算輕財(cái)務(wù)管理、重經(jīng)費(fèi)使用輕經(jīng)費(fèi)使用效益分析的問(wèn)題,也是當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)突出的問(wèn)題。因而,進(jìn)行行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,對(duì)于規(guī)范財(cái)務(wù)主體的行為、堵塞漏洞、節(jié)約財(cái)政資金、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等方面都有著尤為重要的必要性。</p><p> (一
16、)實(shí)施行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是政府部門管理職能轉(zhuǎn)變的需要</p><p> 隨著我國(guó)行政體制改革的不斷深入,行政事業(yè)單位單純依靠政府已滿足不了人民物質(zhì)文化水平提高的需要,只有引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立自我發(fā)展的機(jī)制,才能得到良性發(fā)展。因此,行政事業(yè)單位要轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度,為行政事業(yè)單位真正成為市場(chǎng)主體,降低成本,合理配置資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高行政事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造一
17、個(gè)良好的公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。</p><p> (二)實(shí)施行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是建設(shè)新型公共財(cái)政體系的需要</p><p> 目前,我國(guó)公共財(cái)政體系框架已經(jīng)初步確立,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能的轉(zhuǎn)變,財(cái)政對(duì)行政事業(yè)單位的支出也應(yīng)本著“有所為有所不為”原則進(jìn)行調(diào)整。建立公共財(cái)政在客觀上要求逐步規(guī)范財(cái)政資金供應(yīng)范圍,改革財(cái)政資金供應(yīng)方式,改革行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理模式,建立一個(gè)有利
18、于行政事業(yè)單位自我發(fā)展,自我約束,充滿競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能規(guī)避事業(yè)風(fēng)險(xiǎn),降低事業(yè)成本的新型財(cái)務(wù)管理制度。</p><p> 二、目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題</p><p> (一)財(cái)務(wù)管理職能較弱,資金使用效益低下</p><p> 行政事業(yè)單位的行政職能使得其不能完全市場(chǎng)化,部門預(yù)算不規(guī)范,經(jīng)費(fèi)相互擠占,費(fèi)用支出無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額,或是有計(jì)劃定額但流于形式
19、。財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理常常是事后核算,忽視了資金使用前的預(yù)測(cè)和使用中的控制,對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少對(duì)資金使用效率進(jìn)行考核。因此,資金的使用效率低下。</p><p> ?。ǘ﹩挝粌?nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不健全</p><p> 行政事業(yè)單位對(duì)于單位內(nèi)部控制制度的建立健全普遍重視不夠,單位內(nèi)部牽制機(jī)制弱化現(xiàn)象令人擔(dān)憂。一是內(nèi)部牽制制度不夠完善。隨著財(cái)政體制的改革,職能分工的
20、細(xì)化,財(cái)務(wù)管理制度的可操作性直接影響到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),財(cái)政資金使用效果的提高。在實(shí)際工作中,基于編制有限、人手緊張等原因,許多單位都有不合理、不合法的兼崗現(xiàn)象,有些單位的會(huì)計(jì)、出納不相容職務(wù)沒(méi)有嚴(yán)格分離;有的崗位互串,不相容職務(wù)未能合法合理分離;有些經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的流程控制過(guò)于簡(jiǎn)單,僅僅局限在事后審批上,而且部門預(yù)算的范圍有限,尚未涵蓋單位全部財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)。二是內(nèi)部稽核制度不健全。按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,單位每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支都必須采取“先審批后審核”的
21、程序,但一方面單位財(cái)務(wù)審批人并不具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),另一方面單位內(nèi)部稽核的流程控制過(guò)于簡(jiǎn)單對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的審核往往流于形式,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)原始憑證內(nèi)容不齊全,手續(xù)不完備,非法票據(jù)甚至是白條報(bào)銷的現(xiàn)象。三是票據(jù)使用與管理不規(guī)范。單位內(nèi)部票據(jù)領(lǐng)購(gòu)繳銷制度不規(guī)范,收入沒(méi)有按時(shí)解繳,有些單位收入不按規(guī)定使用票據(jù),賬外設(shè)賬,甚至存在私設(shè)“小金庫(kù)”等現(xiàn)象。</p><p> ?。ㄈ┴?cái)務(wù)支出控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)混亂</p&g
22、t;<p> 在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)支出控制中,人員補(bǔ)助、小車費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)是難點(diǎn)、重點(diǎn)也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。有些單位存在著巧立名目發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼,用公款旅游,超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi),超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置辦公設(shè)備現(xiàn)象。尤其是用專項(xiàng)資金如工程項(xiàng)目中列支招待費(fèi)、人員支出等其他費(fèi)用,有的甚至還沒(méi)立項(xiàng),資金沒(méi)到位就已列支了各項(xiàng)費(fèi)用,擠占了專項(xiàng)資金。</p><p> ?。ㄋ模﹩挝毁Y產(chǎn)管理出現(xiàn)弱化傾向</p&g
23、t;<p> 當(dāng)前行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理普遍存在管理部門職責(zé)不清,內(nèi)部單位國(guó)有資產(chǎn)管理脫節(jié)的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是固定資產(chǎn)管理較為混亂。有的未經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn),隨意出租、出借、處置固定資產(chǎn),造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是賬外資產(chǎn),賬實(shí)不符現(xiàn)象嚴(yán)重。有的沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清理和盤點(diǎn),或者是無(wú)償贈(zèng)撥的固定資產(chǎn)不入賬,形成賬外資產(chǎn),致使總賬與明細(xì)賬不相符,賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)不相符。</p><p&g
24、t;<b> ?。ㄎ澹┴?cái)務(wù)分析缺乏</b></p><p> 行政事業(yè)單位普遍缺乏適合本單位的財(cái)務(wù)分析制度,財(cái)務(wù)人員往往用會(huì)計(jì)報(bào)表和年終決算編報(bào)說(shuō)明來(lái)代替行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。有的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員參與單位管理的機(jī)會(huì)少、意識(shí)不強(qiáng),對(duì)單位的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)缺乏了解,財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)分析時(shí),只能根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),從單純的會(huì)計(jì)核算角度進(jìn)行分析,不能從全局角度看待財(cái)務(wù)收支的
25、合理性,因而做出的財(cái)務(wù)分析具有很大的主觀性和片面性,找不準(zhǔn)問(wèn)題的要害,導(dǎo)致了財(cái)政部門和單位決策者不能全面了解單位財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。</p><p> ?。┴?cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作不扎實(shí)</p><p> 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料搜集、整理工作,其工作效果直接影響財(cái)務(wù)管理決策的有效性和準(zhǔn)確性。在實(shí)際工作中,一是填制的記賬憑證不準(zhǔn)確。有的單位填制的會(huì)計(jì)記賬憑證不能準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,會(huì)
26、計(jì)科目名稱不規(guī)范,處理業(yè)務(wù)不及時(shí)。二是收受的原始憑證不規(guī)范。有些財(cái)務(wù)人員對(duì)原始憑證審核不認(rèn)真,原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。</p><p> (七)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高</p><p> 會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)好壞直接影響到單位財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。一方面是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)賬工作不重視,大多由非財(cái)務(wù)人員兼職,崗位變動(dòng)頻繁,缺乏必要的會(huì)計(jì)專業(yè)技能和財(cái)務(wù)管理知識(shí);另一方面單位對(duì)會(huì)計(jì)工作疏于管理,缺乏
27、必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。這種管理上的低要求和放松必然造成財(cái)務(wù)人員的水平參差不齊,其最終結(jié)果是給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)被動(dòng)。</p><p> 三、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因 </p><p> (一)行政事業(yè)單位在部門預(yù)算編制中存在缺陷</p><p> 首先,雖然財(cái)政部門要求部門預(yù)算編制采用零基預(yù)算法,但在實(shí)際操作過(guò)程中,基數(shù)法仍普遍被沿用,在很大程度上
28、直接影響了資金的使用效率。其次,部門預(yù)算編制在項(xiàng)目支出的細(xì)化程度、基本支出定額制定的科學(xué)性等方面做得還很不夠,為一些單位挪用資金、鋪張浪費(fèi)留下了隱患。第三,部門預(yù)算編制不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),在安排項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí)人為因素較多,存在一定的隨意性和盲目性。不應(yīng)安排的項(xiàng)目人為安排資金,致使應(yīng)該安排的項(xiàng)目預(yù)算不能打足,影響了預(yù)算編報(bào)的準(zhǔn)確性,導(dǎo)致在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中追加預(yù)算比較普遍,影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性,也給項(xiàng)目的績(jī)效考核帶來(lái)一定的難度。 </p>
29、<p> (二)相關(guān)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度不配套</p><p> 近年來(lái),我國(guó)相繼推出了一系列財(cái)政支出方面的改革,這些改革措施將引起財(cái)政預(yù)算管理和各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的重大變革,勢(shì)必影響到會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和方法。但現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度并未因此進(jìn)行相應(yīng)的改革,已不適應(yīng)我國(guó)財(cái)政管理體制改革的要求,會(huì)計(jì)制度滯后于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的情況越來(lái)越突出。 </p><p>
30、 四、促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理有效實(shí)施的幾項(xiàng)措施</p><p> (一)提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)依法理財(cái)觀念</p><p> 單位領(lǐng)導(dǎo)必須從主觀上高度重視,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的重要性。明確財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容不僅僅是支出的審批簽字,還包括預(yù)算管理、財(cái)產(chǎn)管理、資金使用和審批等權(quán)利和職責(zé)。單位領(lǐng)導(dǎo)作為會(huì)計(jì)責(zé)任第一承擔(dān)者,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是《會(huì)計(jì)法》、《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和
31、一些規(guī)范行政單位財(cái)務(wù)行為的規(guī)定,以提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平。</p><p> ?。ǘ┮?guī)范內(nèi)控措施,建立健全財(cái)務(wù)管理制度</p><p> 第一是建立科學(xué)、合理內(nèi)部牽制制度。各單位應(yīng)建立各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、費(fèi)用報(bào)銷開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度的建設(shè),并不斷的進(jìn)行完善。第二是建立完善的內(nèi)部稽核制度。讓有財(cái)務(wù)管理技能、熟悉財(cái)政法規(guī)、政策的專業(yè)人員擔(dān)任內(nèi)部稽核崗
32、位,對(duì)單位內(nèi)部開(kāi)支進(jìn)行初步審核,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)支的事前控制。第三是建立規(guī)范的票據(jù)管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,確保預(yù)算外資金按時(shí)足額繳入財(cái)政專戶。</p><p> (三)強(qiáng)化部門預(yù)算管理</p><p> 部門預(yù)算管理是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的“重頭戲”。首先,要堅(jiān)持部門預(yù)算的編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)并重的原則,要細(xì)化收支項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大部門預(yù)算的范圍,力爭(zhēng)將單位各部門的全
33、部財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)均納入部門預(yù)算的實(shí)施范圍,切實(shí)保證預(yù)算與實(shí)際相符。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,有計(jì)劃的組織收入和安排支出,要杜絕隨意變更預(yù)算、追加預(yù)算的做法。第三,要建立健全科學(xué)的部門預(yù)算評(píng)價(jià)體系,為管理決策提供科學(xué)依據(jù),如將部門預(yù)算與單位內(nèi)部的責(zé)任預(yù)算有機(jī)結(jié)合,并嚴(yán)格責(zé)任預(yù)算的考核機(jī)制。 </p><p> ?。ㄋ模?qiáng)化資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值</p><p> 為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理
34、,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。首先,行政事業(yè)單位要克服重資金管理輕資產(chǎn)管理的傾向,破除重投入輕管理的觀念,結(jié)合實(shí)際情況,制定完善適合本單位資產(chǎn)購(gòu)置、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)的管理制度;其次,要加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理,對(duì)各種借款必須進(jìn)行清理,及時(shí)回收,堅(jiān)決制止公款私借,暫付款項(xiàng)不得長(zhǎng)期掛賬,嚴(yán)禁利用暫存款隱藏收入;第三,財(cái)務(wù)部門要明確分工,分別對(duì)不同類別的資產(chǎn)加以管理,達(dá)到賬賬、賬物相符,以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)管理的有機(jī)結(jié)合。</p>
35、<p> (五)完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析</p><p> 財(cái)務(wù)分析必須按照《會(huì)計(jì)法》及《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的要求,采用科學(xué)的方法進(jìn)行分析??陀^、真實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,不但能夠提高財(cái)政資金的使用效率,防止日常工作中的漏洞、建立健全的內(nèi)部控制制度起到積極的作用。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容涉及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理及相關(guān)活動(dòng)的各個(gè)方面,主要側(cè)重于財(cái)政資金的使用分析上,采用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),可以使用預(yù)算完成
36、率、預(yù)算撥款增長(zhǎng)率、公用支出增長(zhǎng)率、人員支出比率、專項(xiàng)支出占總支出的比例、經(jīng)費(fèi)結(jié)余率等財(cái)務(wù)指標(biāo),來(lái)評(píng)價(jià)行政單位的財(cái)務(wù)開(kāi)支及預(yù)算執(zhí)行情況。</p><p> ?。┘訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作</p><p> 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的薄弱嚴(yán)重制約了部門預(yù)算的實(shí)施效果,因此,要提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平,必須重視改進(jìn)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,需要財(cái)政機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)行
37、政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范的培訓(xùn)教育,并在此基礎(chǔ)上建立對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的全面檢查制度,并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。</p><p> (七)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平</p><p> 抓好會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè),一要選配具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)技能的人員從事報(bào)賬工作,不然內(nèi)部控制制度建立、預(yù)算管理的實(shí)施、單位國(guó)有資產(chǎn)的安全無(wú)從談起。二要加強(qiáng)報(bào)賬會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、
38、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)考察等方式,提高報(bào)賬會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。</p><p> 綜上所述,加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,目的就是保障財(cái)政資金的安全和完整,有效地發(fā)揮籌集、配置、運(yùn)作、調(diào)控和監(jiān)管職能,使各項(xiàng)資金的使用效益更好、效率更高。事實(shí)上,也只有不斷加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,才能有效解決目前行政事業(yè)單位存在的困難和問(wèn)題,使行政事業(yè)單位能真正服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。</p><p><
39、;b> 參 考 文 獻(xiàn)</b></p><p> [1]、劉建中《行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理》 山西經(jīng)濟(jì)出版社 房蒲建主編 2001</p><p> [2]、張鳳忠《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、管理制度與財(cái)務(wù)審計(jì)及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)全書(shū)》,2006</p><p> [3]、陳金?!妒聵I(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決辦法》 金融經(jīng)濟(jì) 2008(2
40、0)</p><p> [4]、朱惠紫 淺議加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管工作 《財(cái)經(jīng)界》2010第2期</p><p> [5]、呂淑蘭 淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2010年03期</p><p> [6]、李麗 我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析 現(xiàn)代商業(yè) 2010年15期</p><p>
41、 [7]、盛建英 新財(cái)政體制下行政單位財(cái)務(wù)管理研究 浙江大學(xué) 2005年</p><p> [8]、余海波、傅真慶 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究 東方企業(yè)文化 2011年02期</p><p> [9]、陳彥舉 淺談行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2010年27期</p><p> [10]、楊光 對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中幾個(gè)突出問(wèn)
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