2013年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及答案_第1頁(yè)
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1、<p>  2013年《工程項(xiàng)目組織與管理》真題</p><p>  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) </p><p>  1、工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目,這種投資建設(shè)必定形成( )。</p><p>  A.無(wú)形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn)</

2、p><p>  2、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因?yàn)楫?dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失??梢?jiàn)工程項(xiàng)目具有( )特性。</p><p>  A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)的明確性D.復(fù)雜性</p><p>  3、對(duì)于政府直接投資項(xiàng)目,政府的要求和期望不包括( )。</p><p>  A.質(zhì)量合格B.松弛的工

3、程進(jìn)度C.投資適當(dāng)D.符合國(guó)家規(guī)劃</p><p>  4、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由( )的人員、單位和部門構(gòu)成。</p><p>  A.從事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作</p><p>  C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)</p><p>  5、完成工程項(xiàng)目土地征用工作,屬于

4、項(xiàng)目( )的任務(wù)。</p><p>  A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段</p><p>  6、明確勘查設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,是( )在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。</p><p>  A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門</p><p>  7、提供施工現(xiàn)場(chǎng)的氣象與地下

5、管線資料,是( )在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。</p><p>  A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主</p><p>  8、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)貼息資金,應(yīng)向國(guó)家投資主管部門報(bào)送( )。</p><p>  A.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告B.項(xiàng)目建議書</p><p>  C.項(xiàng)目資

6、金申請(qǐng)報(bào)告D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告</p><p>  9、實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)在( )完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。</p><p>  A.報(bào)送項(xiàng)目建議書前B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前</p><p>  C.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,初步設(shè)計(jì)前D.項(xiàng)目開工前</p><p>  10、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制

7、改革的決定》,備案制項(xiàng)目的行政管理工作包括:①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源主管部門選址、用地審批;②環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批;③建設(shè)主管部門施工許可;④發(fā)展改革部門項(xiàng)目備案。正確的實(shí)施順序是( )。</p><p>  A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.④-①-③-②D.④-①-②-③</p><p>  11、工程咨詢委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在(

8、 )中。</p><p>  A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單</p><p>  C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書D.資格審查文件</p><p>  12、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作主要包括:①定義項(xiàng)目目標(biāo);②安排費(fèi)用與資源計(jì)劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵點(diǎn)。正確的實(shí)施順序是( )。</p><p>  A.①-②-

9、④-③B.②-①-③-④C.②-④-①-③D.①-③-④-②</p><p>  13、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果和( )。</p><p>  A.效果B.人員C.技術(shù)D.方法</p><p>  14、進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績(jī)效評(píng)價(jià),難以對(duì)項(xiàng)目的( )做出評(píng)價(jià)。</p><p>  A.進(jìn)度

10、B.質(zhì)量C.費(fèi)用D.功能</p><p>  15、工程項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)法,是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)和( )的有效工具。</p><p>  A.綜合目標(biāo)B.量化指標(biāo)C.近期目標(biāo)D.定性指標(biāo)</p><p>  16、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用—進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),如果進(jìn)度偏差大于0,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1,說(shuō)明( )。&

11、lt;/p><p>  A.進(jìn)度比計(jì)劃提前 B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行</p><p>  C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃結(jié)余</p><p>  17、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用—進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),如果費(fèi)用偏差大于0,費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1,說(shuō)明( )。</p><p>  A.費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余B.費(fèi)用按計(jì)劃支出</p>

12、<p>  C.費(fèi)用支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前</p><p>  18、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法不包括( )。</p><p>  A.專家評(píng)定法B.試驗(yàn)法C.第三方評(píng)定法D.分解法</p><p>  19、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,對(duì)于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)可采用( )的計(jì)價(jià)方式。</p>&l

13、t;p>  A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.以時(shí)間為計(jì)算基礎(chǔ)</p><p>  C.以工程量清單為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)D.成本加酬金計(jì)價(jià)</p><p>  20、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí),變更工作估價(jià)按( )計(jì)算。</p><p>  A.原價(jià)增減不超過(guò)5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用</p>

14、<p>  C.合同中列明的人月費(fèi)率D.原價(jià)增減不超過(guò)10%</p><p>  21、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。</p><p>  A.辦公面積B.注冊(cè)資本C.部門數(shù)量D.人員數(shù)量</p><p>  22、項(xiàng)目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量稱為( )。</p><p>

15、;  A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序</p><p>  23、項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指( )。</p><p>  A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次</p><p>  C.管理分級(jí)的層次D.管理者的行政級(jí)別層次</p><p>  24、單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用(

16、 )。</p><p>  A.職能劃分法B.時(shí)間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法</p><p>  25、根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》,重大項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為( )。</p><p>  A.三級(jí)B.四級(jí)C.五級(jí)D.六級(jí)</p><p>  26、關(guān)于工程項(xiàng)目復(fù)合

17、式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。</p><p>  A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢</p><p>  C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項(xiàng)目?jī)?nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式</p><p>  27、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一,有專職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是( )。</p>&

18、lt;p>  A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣式模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式</p><p>  28、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過(guò)( )之后。</p><p>  A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段</p><p>  29、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間,讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)。這種

19、做法在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中稱為( )。</p><p>  A.工作規(guī)程訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練</p><p>  30、下列工程項(xiàng)目中,屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的是( )。</p><p>  A.自來(lái)水廠項(xiàng)目B.管道運(yùn)輸項(xiàng)目 C.新能源項(xiàng)目 D.電信樞紐項(xiàng)目</p><

20、;p>  31、某垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo),應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的( )前,向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。</p><p>  A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日</p><p>  32、下列工程項(xiàng)目中,適合采用資格后審方式對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是( )。</p><p>  A.工程技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.工期要求較緊的項(xiàng)

21、目</p><p>  C.投標(biāo)人數(shù)量過(guò)多的項(xiàng)目D.可以直接發(fā)包的項(xiàng)目</p><p>  33、招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的其實(shí)時(shí)間是( )。</p><p>  A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日</p><p>  C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日</p><

22、p>  34、貨物采購(gòu)招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是( )。</p><p>  A.招標(biāo)貨物的交貨時(shí)間B.對(duì)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)要求</p><p>  C.招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D.對(duì)招標(biāo)文件收取的費(fèi)用</p><p>  35、關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。</p><p>  A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B

23、.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則</p><p>  C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容</p><p>  36、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由( )確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保。</p><p>  A.咨詢工程師B.項(xiàng)目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)</p>

24、<p>  37、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后( )。</p><p>  A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月</p><p>  38、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得全部工程款稱為( )。</p><p>  A.合同價(jià)格B

25、.接受的合同款額C.合同結(jié)算價(jià)格D.合同決算價(jià)格</p><p>  39、FIDIC施工合同條件下,承包商可以同時(shí)索賠工期和成本的情況是( )。</p><p>  A.不可遇見(jiàn)的物質(zhì)條件B.工程量減少</p><p>  C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投保</p><p>  40、根據(jù)FIDIC《施工合同條

26、件》,承包商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位,業(yè)主可雇傭他人完成,費(fèi)用從( )內(nèi)扣除。</p><p>  A.保留金B(yǎng).工程進(jìn)度款C.預(yù)付款D.履約保證金</p><p>  41、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差( )。</p><p>  A.均為1周B.分別為3周和1月C.均為3周D.分別為

27、4周和3周</p><p>  42、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線路有( )。</p><p>  A.1條B.2條C.3條D.4條</p><p>  43、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )。</p><p>  A.自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作</p><

28、;p>  C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作</p><p>  44、在工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表示方法中,與橫道圖法相比,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點(diǎn)是能夠( )。</p><p>  A.明確表示各項(xiàng)資源需求量B. 明確表示各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系</p><p>  C.直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間D.直觀表示工程進(jìn)度計(jì)劃

29、的計(jì)算工期</p><p>  45、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化,是指尋求( )的過(guò)程。</p><p>  A.工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B.工程直接成本最低時(shí)的工期安排</p><p>  C.工程間接成本最低時(shí)的最短工期安排D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排</p><p>  46、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早

30、開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作( )。</p><p>  A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值</p><p>  C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值</p><p>  47、某工程項(xiàng)目室外管道鋪設(shè)所花的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( )。</p><p>  A.基本預(yù)備費(fèi)B.建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)

31、D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)</p><p>  48、應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是( )。</p><p>  A.安全施工費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.工程排污費(fèi)</p><p>  49、納稅人所在地為市區(qū)的,城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為( )。</p><p>  A.1%B.3%C.5%D.7%</p&

32、gt;<p>  50、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的工作包括:①比較,②預(yù)測(cè),③檢查,④分析,⑤糾偏。正確的實(shí)施順序是( )。</p><p>  A.①-②-③-④-⑤B.①-④-②-⑤-③C.①-③-④-②-⑤D.①-②-④-⑤-③</p><p>  51、某工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期是17個(gè)月,總預(yù)算為3053150元,項(xiàng)目開工后第2個(gè)月末的績(jī)效報(bào)告表明:計(jì)劃工作

33、預(yù)算費(fèi)用為45672元,已完成工作預(yù)算費(fèi)用為42932元,已完成工作實(shí)際費(fèi)用為44721元,假定費(fèi)用增加趨勢(shì)不變,則剩余工作的估計(jì)費(fèi)用為( )。</p><p>  A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元</p><p>  52、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制,其中工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是( )。</p&

34、gt;<p>  A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況</p><p>  C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審D.及時(shí)處理不合格的工程</p><p>  53、工程咨詢成果必須符合( )的要求。</p><p>  A.項(xiàng)目可行B.質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟(jì)效益最大化</p>

35、<p>  54、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,咨詢(監(jiān)理)工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料送檢采取( )。監(jiān)督方式</p><p>  A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見(jiàn)證取樣</p><p>  55、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由( )負(fù)責(zé)編制。</p><p>  A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位</p>

36、<p>  56、能同時(shí)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)的策略是( )。</p><p>  A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.接受風(fēng)險(xiǎn)D.減輕風(fēng)險(xiǎn)</p><p>  57、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬于( )。</p><p>  A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故<

37、/p><p>  58、開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,應(yīng)在項(xiàng)目( )進(jìn)行。</p><p>  A.可行性研究階段B.設(shè)計(jì)階段C.試運(yùn)行階段D.施工階段</p><p>  59、開展工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,應(yīng)根據(jù)( )選擇相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法。</p><p>  A.被評(píng)價(jià)對(duì)象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性</

38、p><p>  C.被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)D.事故可能的嚴(yán)重程度</p><p>  60、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評(píng)審,是由( )進(jìn)行的評(píng)審活動(dòng)。</p><p>  A.專職HSE管理人員B.基層作業(yè)組長(zhǎng)C.組織的最高管理者D.項(xiàng)目經(jīng)理</p><p>  二、多項(xiàng)選擇題(共35題,每題2分。每題的備選

39、項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) </p><p>  61、建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng),確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項(xiàng)目的( )。</p><p>  A.建議書階段B.可行性研究階段C.機(jī)會(huì)研究階段</p><p>  D.技術(shù)設(shè)計(jì)階段E.竣工驗(yàn)收階段</p><p&g

40、t;  62、根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》,社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在( )中設(shè)獨(dú)立篇章。</p><p>  A.項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告</p><p>  D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告E.項(xiàng)目開工報(bào)告</p><p>  63、根據(jù)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》,擬建項(xiàng)目應(yīng)符合( )的要求。&l

41、t;/p><p>  A.有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃B.國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃C.項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃</p><p>  D.項(xiàng)目所在地的區(qū)域規(guī)劃E.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃</p><p>  64、政府投資補(bǔ)助和貼息資金主要用于( )。</p><p>  A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的項(xiàng)目B.公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目</p><p>

42、  C.保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目D.促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目</p><p>  E.推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目</p><p>  65、根據(jù)《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》,“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有( )。</p><p>  A.資源節(jié)約措施B.用能標(biāo)準(zhǔn)C.能耗指標(biāo)分析</p><p>  D.節(jié)能效果分析E.節(jié)能

43、效益分析</p><p>  66、工程項(xiàng)目管理的直接績(jī)效目標(biāo)主要有( )。</p><p>  A.效益目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)</p><p>  67、使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,可以從( )建立有效的交流與聯(lián)系體系。</p><p>  A.利益相關(guān)者層面B.資源與環(huán)境

44、層面C.生命周期層面</p><p>  D.成本估算與財(cái)務(wù)層面E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面</p><p>  68、關(guān)于矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。</p><p>  A.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)明確B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易</p><p>  C.部門資源利用率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般無(wú)去向擔(dān)憂</p>

45、<p>  E.信息回路簡(jiǎn)單,溝通效率高</p><p>  69、關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有( )。</p><p>  A.工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的級(jí)數(shù)越多越好</p><p>  B.進(jìn)行分解是不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系</p><p>  C.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)</p>&l

46、t;p>  D.工作分解結(jié)構(gòu)只分解項(xiàng)目的主要工作</p><p>  E.工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的</p><p>  70、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的說(shuō)法,正確的有( )。</p><p>  A.進(jìn)行范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程</p><p>  B.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同</p>

47、<p>  C.范圍確認(rèn)只能在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行</p><p>  D.范圍確認(rèn)工作只涉及項(xiàng)目業(yè)主與承包商</p><p>  E.范圍確認(rèn)通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果</p><p>  71、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有( )。</p><p>  A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低B.變更在技術(shù)上可

48、行C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用</p><p>  D.變更的工作量不大E.承包商有積極性</p><p>  72、當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過(guò)其能力時(shí),需要( )。</p><p>  A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次</p><p>  D.減少上級(jí)管理部門E.減少管理幅度</p&g

49、t;<p>  73、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說(shuō)法,正確的有( )。</p><p>  A.職能劃分法有利于工程項(xiàng)目的多目標(biāo)管理</p><p>  B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度</p><p>  C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平</p><p>  D.職能劃分法有利于高級(jí)項(xiàng)目管理人員的

50、培養(yǎng)</p><p>  E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力</p><p>  74、根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職務(wù)重要程度的特征有( )。</p><p>  A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性</p><p>  D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性</p><p>  75、項(xiàng)目式組

51、織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有( )。</p><p>  A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜</p><p>  C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)</p><p>  E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂</p><p>  76、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程中,介于制訂組織計(jì)劃與結(jié)束之間的階段有

52、( )。</p><p>  A.計(jì)劃?rùn)z查階段B.人員吸納階段C.計(jì)劃執(zhí)行階段</p><p>  D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段E.問(wèn)題處理階段</p><p>  77、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有( )。</p><p>  A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)</p><p>  

53、C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序</p><p>  E.團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)</p><p>  78、工程項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有( )。</p><p>  A.招標(biāo)人的資格B.投標(biāo)人的名稱C.投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)</p><p>  D.招標(biāo)文件的收費(fèi)E.招標(biāo)項(xiàng)目的資金來(lái)源</p>

54、;<p>  79、關(guān)于施工招標(biāo)文件的說(shuō)法,正確的有( )。</p><p>  A.招標(biāo)文件中必須規(guī)定明確的投標(biāo)有效期</p><p>  B.招標(biāo)文件中應(yīng)包括對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求</p><p>  C.招標(biāo)文件編制必須遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則</p><p>  D.招標(biāo)文件應(yīng)明確包括價(jià)格在內(nèi)的所有評(píng)標(biāo)因素</p&

55、gt;<p>  E.招標(biāo)文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式</p><p>  80、招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告的內(nèi)容主要有( )。</p><p>  A.招標(biāo)范圍B.招標(biāo)方式C.中標(biāo)結(jié)果</p><p>  D.發(fā)布招標(biāo)公告的媒介E.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同</p><p>

56、;  81、貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有( )。</p><p>  A.報(bào)價(jià)有效期B.招標(biāo)文件格式C.報(bào)價(jià)截止期</p><p>  D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E.貨物采購(gòu)單及附件</p><p>  82、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的說(shuō)法,正確的有( )。</p><p>  A.合同爭(zhēng)議

57、可提交合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)進(jìn)行解決</p><p>  B.合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)應(yīng)在收到爭(zhēng)議后56天內(nèi)做出裁決</p><p>  C.做出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無(wú)異議則裁決為最終仲裁</p><p>  D.任何一方對(duì)裁決不滿可在28天內(nèi)獎(jiǎng)爭(zhēng)議提交仲裁</p><p>  E.仲裁機(jī)構(gòu)收到仲裁申請(qǐng)后應(yīng)在56天內(nèi)開始審批</p>

58、<p>  83、關(guān)于FIDIC《施工合同條件》指定分包商的說(shuō)法,正確的有( )。</p><p>  A.指定分包商由業(yè)主選定</p><p>  B.在承包商確定后才選擇指定分包商</p><p>  C.指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同</p><p>  D.對(duì)指定分包商的管理納入承包商的管理之中</p>

59、<p>  E.指定分包商是完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容的特殊分包商</p><p>  84、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人的義務(wù)主要有( )。</p><p>  A.提供施工場(chǎng)地B.保護(hù)施工場(chǎng)地C.組織設(shè)計(jì)交底</p><p>  D.繳納工程稅費(fèi)E.組織竣工驗(yàn)收</p><p>  85、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作

60、內(nèi)容主要有( )。</p><p>  A.資源需求分析B.工作時(shí)間估算C.工作成本測(cè)算</p><p>  D.工作順序安排E.進(jìn)度計(jì)劃編制</p><p>  86、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有( )。</p><p>  A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響</p>

61、<p>  C.采取進(jìn)度調(diào)整措施D.督促施工單位加快施工E.實(shí)施進(jìn)度檢測(cè)</p><p>  87、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有( )。</p><p>  A.法律法規(guī)B.進(jìn)度報(bào)告C.變更申請(qǐng)D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范</p><p>  88、工程項(xiàng)目總投資中的工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括( )。</p&

62、gt;<p>  A.工器具購(gòu)置費(fèi)B.工程保險(xiǎn)費(fèi)C.可行性研究費(fèi)</p><p>  D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)E.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)</p><p>  89、建筑安裝工程直接費(fèi)中的措施費(fèi)主要有( )。</p><p>  A.安全文明施工費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)</p><p>  D.工程排污費(fèi)E.

63、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)</p><p>  90、咨詢工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查內(nèi)容主要有( )。</p><p>  A.技術(shù)方案是否先進(jìn)、適用B.質(zhì)量、技術(shù)管理體系是否完備</p><p>  C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序D.是否體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益第一”的原則</p><p>  E.是否具有針對(duì)性和可操作性</p>

64、<p>  91、進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,可按( )途徑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解。</p><p>  A.時(shí)間維B.空間維C.因素維D.目標(biāo)維E.環(huán)境維</p><p>  92、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的成果主要有( )。</p><p>  A.請(qǐng)求的變更B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃更新C.推薦的糾正措施</p><p&

65、gt;  D.推薦的預(yù)防措施E.補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃</p><p>  93、工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要有( )。</p><p>  A.安全狀況初步評(píng)價(jià)B.安全管理崗位職責(zé)C.定性、定量評(píng)價(jià)</p><p>  D.安全衛(wèi)生健康對(duì)策措施E.安全事故原因分析</p><p>  94、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的主要

66、內(nèi)容有( )。</p><p>  A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源</p><p>  D.制定安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序</p><p>  95、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有( )。</p><p>  A.環(huán)境資源評(píng)價(jià)B.工程分析C.環(huán)境保護(hù)措施評(píng)價(jià)<

67、;/p><p>  D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)E.環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)</p><p><b>  網(wǎng)友參考答案</b></p><p><b>  一、單項(xiàng)選擇題</b></p><p>  1.C2.D3.B4.C5.A6.A7.D8.C9.C10.D</p>

68、;<p>  11.A12.D13.D14.D15.C16.A17.C18.B19.A20.C</p><p>  21.C22.A23.C24.A25.C26.D27.B28.D29.D30.A</p><p>  31.C32.C33.D34.D35.D36.C37.B3

69、8.C39.A40.A</p><p>  41.B42.C43.D44.B45.A46.A47.C48.D49.D50.B</p><p>  51.A52.C53.C54.D55.A56.C57.C58.B59.B60.C</p><p><b>  二、多項(xiàng)選擇題<

70、;/b></p><p>  61.BC62.AB63.ABD64.BCD65.AC</p><p>  66.BCD67.BD68.BE69.CE70.AB</p><p>  71.AB72.CE73.ABE74.BE75.DE</p><p>  76.BD77.CDE78.

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