

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng),只有一個最符合題意)15.為定義和管理項(xiàng)目范圍所開展的一項(xiàng)前期工作是()A、收集市場需求B、了解貸款銀行的要求C、了解總包商的需求D、收集業(yè)主需求參考答案:D16、通過現(xiàn)場實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的有關(guān)情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是()。A、訪談法B、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C、觀察法D、原型法參考答案:C17、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()A、清晰劃分標(biāo)段B、估算項(xiàng)目費(fèi)用C、界
2、定工作范圍D、合理配置資源參考答案:C18、屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()A、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃B、初步設(shè)計(jì)文件C、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請?jiān)u估報(bào)告D、項(xiàng)目建議書參考答案:B19.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法,錯誤的是()A團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段,是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時期B團(tuán)隊(duì)成員間的信任,是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互相合作意識和團(tuán)隊(duì)士氣三個層次D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作參考答案:A20.下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
3、中,屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()A有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決C有利于提高資源利用率D有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通參考答案:D21、采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖,描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé),以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是()A矩陣型B文本型C層級型D網(wǎng)絡(luò)型D標(biāo)底可作為否決投標(biāo)參考答案:D29下列情形中,投標(biāo)保證金可以被沒收的是()A投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件B中標(biāo)人無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽
4、訂合同C招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期,投標(biāo)人拒絕延長D投標(biāo)人在通過資格預(yù)審后放棄投標(biāo)參考答案:B30根據(jù)《中華人們共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是()A投標(biāo)聯(lián)合體沒有提供共同投標(biāo)協(xié)議的B投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D投標(biāo)報(bào)價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的參考答案:C31下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是()A一個制造商對同一品牌同一
5、型號的貨物,最多可以委托兩個代理商參加投標(biāo)B在提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收C投標(biāo)人授權(quán)代表未參加開標(biāo)會,評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)D有效投標(biāo)不足三個,評標(biāo)委員會必須否決全部投標(biāo)參考答案:B32依法必須進(jìn)行招標(biāo)的貨物,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報(bào)告之日起()內(nèi)公示中標(biāo)候選人A2日B3日C5日D7日參考答案:B33根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》,在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2013年咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》真題及答案
- 2018注冊咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理
- 2017年貴州咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》考試試題
- 2018一級造價工程師職業(yè)資格考試
- 2015年上海咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試題
- 2015年上海咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試題
- 河北省咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》試題
- 河北省咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》試題
- 河北省咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理試題
- 2009年 注冊咨詢工程師-工程項(xiàng)目組織與管理(含答案)
- 2007年 注冊咨詢工程師-工程項(xiàng)目組織與管理(含答案)
- 注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題
- 注冊安全工程師職業(yè)資格考試大綱
- 2022 年注冊安全工程師(中級)職業(yè)資格考試《安全生產(chǎn)管理》真題(答案不完整)二
- 2018年法律職業(yè)資格考試主觀題卷二真題
- 2018年全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題案例題
- 2018年全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題(案例題)
- 2014年咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)涉及工程項(xiàng)目組織與管理主要考點(diǎn)總結(jié)
- 2015年咨詢工程師考試《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》涉及《工程項(xiàng)目組織與管理》主要考點(diǎn)總結(jié)
- 年度一級造價工程師職業(yè)資格考試
評論
0/150
提交評論