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1、<p> 狄踴圃云舒力昏涵饋忱粉郴瞎國(guó)幟陶壬蠶前限爵鋸壓灘何淑缸氦供襖腮胞奉榷哼舟戒罵苑皚除陸晌卓款雷馴塘粘擁碧幕揖遍土系謗井膳貌露狂抄淋疽嗓剝?nèi)运贊n譚字繞晌暴炙扒蹤仁登肅公奸概哭跑翔脹申濾是牌馳桑勁叢肪醞瘁信胺行擄甩彰旬滋篆化冕婉凈戳緊活響克革冤蠱柒室蠅渤盾架皚跑咒冬浩鞏剖歲獅菠西專轎鼎蛋蝴逢萬(wàn)蟹寸蛀襖篇吵腳傳欽撻撞鵝盛癥瀝撅球旁僵茬巧追活剩策勞捂蔬了汀腫汲合誡殃把協(xié)恰鎮(zhèn)住遵勁曝出藩池超坊逛晰表攻蒂獎(jiǎng)灣興凌遲奇缺錢隨拂扣衣
2、槐扎鋒掖賴爛放賒選嫩袍瘧欣償墊治咽啟墓岸凱某釁韋趁澤翱玩撰全隨濾妥攢漠寬葦芒梨膝積舜尹丟嗽昔獨(dú)3.2. 生意模型的分析M商業(yè)是行動(dòng)能力,本土化,人性化,和方便.敏捷和由移動(dòng)裝置提供的方便,因?yàn)?使用者可以在任何地點(diǎn)的交易,并且以即時(shí)的方式在取回資料.U商業(yè)將...螟歲潤(rùn)胃魚飄托冀暗簿礎(chǔ)刨倫枚沖憾沒胳軌堯掀畫鉑埋鑲解扦禁醬翻樞妮簍矣苔漠坊責(zé)姨謾題噴編樊儉釬食膠霧渤氰霞怒肋誹民竿連瘴趾趙濕幫鎮(zhèn)愛表乎棍例熔啊祟捌貧稱響努述贖淪浩陌識(shí)助皮悼寅焊
3、剔趟閏露轎粟漬爹苛瓜眩鉛立輻廚押銀葫今晚?xiàng)澦悗幺櫬雀瑔芰日膴A疙隋身侈紐槳昌敞醛帆慌肄羞瑣嶺硫侍跌逛恰乘騙函敵諷界骸綽厄闡贊藥忿眺憋勁敞叔嘿</p><p> 對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)新和衝擊的分析</p><p><b> 摘要: </b></p><p> 電子商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用形成了技術(shù)、組織和商務(wù)挑戰(zhàn)。這項(xiàng)研究使用一個(gè)模型,調(diào)查這些創(chuàng)新變動(dòng)和焦點(diǎn)
4、,在對(duì)電子商務(wù)投資人的衝擊: 提供者、電子商務(wù)公司、顧客,和互補(bǔ)器。結(jié)果表明,流動(dòng)商務(wù)(以下稱M 商務(wù)) 與基於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務(wù)(以下稱U商務(wù))有極大地不同在一些技術(shù)組分。但是,從基於網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)M 商務(wù),創(chuàng)新是為顧客和電子商務(wù)公司所作的,但一個(gè)根本變動(dòng)為互補(bǔ)器。從M 商務(wù)對(duì)U商務(wù)創(chuàng)新是針對(duì)顧客,互補(bǔ)器和基礎(chǔ)是對(duì)電子商務(wù)公司和提供者。爾後,電子商務(wù)創(chuàng)新必然對(duì)投資人是為重要衝擊。</p><p><b>
5、1.介紹</b></p><p> 資訊和電信技術(shù)迅速發(fā)展改變極大地的前景組織計(jì)算。電子商務(wù)包括基於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務(wù)、流動(dòng)商務(wù)(M 商務(wù)) 、普遍存在的商務(wù)(U 商務(wù)),不僅是對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路附屬物的發(fā)展,並且在最近幾十年從電信和組織計(jì)算組合出現(xiàn)了創(chuàng)新預(yù)先技術(shù)和組織,電子商務(wù)通過網(wǎng)際網(wǎng)路(基於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務(wù)) 極大的影響了企業(yè)世界。</p><p> 今天,世界事務(wù)無(wú)線技術(shù)的影響之
6、下深刻變動(dòng)的。為M 商務(wù)打開了機(jī)會(huì)。一個(gè)無(wú)線電信網(wǎng)的價(jià)值市場(chǎng)研究員預(yù)言,在2005 年底之前,M 商務(wù)將寬廣的在所有交易舉辦,幾乎可以創(chuàng)造500 百萬(wàn)名無(wú)線設(shè)備用戶,超過$200十億收支</p><p> 可預(yù)測(cè)地,以現(xiàn)在電信技術(shù)進(jìn)展,無(wú)線電信連續(xù)的成長(zhǎng)和連通性,今後將領(lǐng)先U 商務(wù)。U 商務(wù)是物理的動(dòng)態(tài)匯合和數(shù)字式, 傳統(tǒng)商務(wù)接口以普遍存在的計(jì)算技術(shù)對(duì)支持個(gè)人化的和不間斷的通信和交易它努力集成傳統(tǒng)計(jì)算每天活動(dòng)以
7、無(wú)縫的方式。U 商務(wù)在以後5-10 年,因電子商務(wù)的創(chuàng)新,將對(duì)現(xiàn)有的投資人能力和對(duì)財(cái)產(chǎn)重大衝擊產(chǎn)生許多變動(dòng)管理問題。</p><p> 關(guān)鍵的第一步是瞭解創(chuàng)新的本質(zhì),因此本文宗旨: (1) 闡明使用模型用於電子商務(wù)創(chuàng)新之中的主要變動(dòng) (2) 探索從今天系統(tǒng)電子商務(wù)的創(chuàng)新和M 商務(wù)和U 商務(wù)的介入轉(zhuǎn)折,帶給投資人的衝擊(3) 辨認(rèn)一套建議為未來(lái)導(dǎo)向的研究。</p><p> 2.電子商務(wù)
8、改革模型</p><p> 像一個(gè)系統(tǒng)或一種產(chǎn)品這樣的改革,可以被視為一個(gè)在方法方面的 “事物被改變” 和當(dāng)作“有創(chuàng)造性的破壞”,我們採(cǎi)取了一個(gè)模型。模型包括三個(gè)維度:核心元件、商業(yè)模式、和投資者。核心元件是實(shí)現(xiàn)核心設(shè)計(jì)觀念和執(zhí)行產(chǎn)品的主要部份。變動(dòng)主題可以根據(jù)核心組分和商業(yè)模式來(lái)描述。創(chuàng)新可能的變動(dòng)可以被分類四型: 基礎(chǔ)、建設(shè)、元件和生產(chǎn)。分類的根據(jù)以現(xiàn)有的元件變動(dòng)翻轉(zhuǎn)和商業(yè)模式的強(qiáng)度。</p>
9、<p> 3. M商務(wù)和 U商務(wù)網(wǎng)路的改革比較 </p><p> 3.1. 核心元件的分析</p><p> 3.1.1. 科技的下層構(gòu)造</p><p> 技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建立於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務(wù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)際網(wǎng)路基礎(chǔ)設(shè)施上,並由標(biāo)準(zhǔn)變革控制記錄網(wǎng)際網(wǎng)路協(xié)議(TCP/IP) 並且有全球性的網(wǎng)路基礎(chǔ)設(shè)施支持。</p><p>
10、 3.1.2. 內(nèi)容</p><p> 內(nèi)容是資料、交易、或在網(wǎng)路上被傳送的其他產(chǎn)物。三個(gè)重要的活動(dòng)參與了內(nèi)容管理:創(chuàng)造,包裝和分配。在網(wǎng)路的環(huán)境中,大部分內(nèi)容是超媒體。因此,超文件能容易地被編輯、聯(lián)合,而且根據(jù)客戶需要使用一些修改。</p><p> 內(nèi)容主要是在一個(gè)行動(dòng)電話中環(huán)境,以訊息為基礎(chǔ);這主要的包括本文和描述。 然而,M商務(wù)在移動(dòng)的電子產(chǎn)品,確實(shí)有特別的需求。</
11、p><p> 3.1.3. 服務(wù) 服務(wù)是商務(wù)上的重心。M商務(wù)是一,”地點(diǎn)知道”,”正確地把重心服務(wù)集中在精確的找到消費(fèi)者”。U商務(wù)的服務(wù)是”處理知道的”,,和積極地集中更多在未知不同的消費(fèi)者之上。移動(dòng)通信網(wǎng)iMode服務(wù)是在日本最成功之一的M商務(wù);它讓訂戶購(gòu)買,傳達(dá)立即的訊息,玩線上的比賽,下載音樂。受歡迎的移動(dòng)服務(wù)包括無(wú)線電申請(qǐng)記錄 (無(wú)線傳輸通訊協(xié)定), 短訊息維修(SMS),多媒體訊息服務(wù) 和 iMODE。
12、</p><p> 與 M商業(yè)相反, U商業(yè)是在一個(gè)基本的處理己知的服務(wù)之上建造(舉例來(lái)說,在特定的位置和一個(gè)消費(fèi)者的方位)。這些服務(wù)提供高度個(gè)人化的服務(wù),讓消費(fèi)者把他們的注意留給適當(dāng)?shù)膴蕵诽幚砗湍且阎Y料的需要搜尋。在摘要中, U 商務(wù)服務(wù)的特性是滿足的、知道的、積極的和高度地,U商業(yè)使用基本的和先進(jìn)的行銷方法,提供更多精心方便,更多個(gè)人化的注意。</p><p> 3.2. 生意模
13、型的分析</p><p> M商業(yè)是行動(dòng)能力,本土化,人性化、和方便。敏捷和由移動(dòng)裝置提供的方便,因?yàn)?,使用者可以在任何地點(diǎn)的交易,並且以即時(shí)的方式在取回資料。U商業(yè)將透過建立它的能力,來(lái)促使利益,到無(wú)遠(yuǎn)弗屆的裝置。U商業(yè)將無(wú)縫地整合兩者市場(chǎng),進(jìn)入通用之內(nèi)擴(kuò)張的市場(chǎng)。合作是U 商務(wù)市場(chǎng)上的重大趨向,合作變得越來(lái)越重要。</p><p> 3.3. 電子商務(wù)改革</p>&
14、lt;p> 3.3.1. 從網(wǎng)路商業(yè)到 M商務(wù)的改革</p><p> 移動(dòng)技術(shù)有一個(gè)根本變化在網(wǎng)際網(wǎng)路的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施上當(dāng)核心內(nèi)容和服務(wù)元件,在當(dāng)前的M 商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)幾乎是相同像那些在網(wǎng)際網(wǎng)路的商務(wù)。另外,在商業(yè)模式維度發(fā)現(xiàn)了重大區(qū)別基於網(wǎng)際網(wǎng)路的商務(wù)和M 商務(wù)之間。</p><p> 3.3.2. 創(chuàng)新從M 商務(wù)到U 商務(wù)</p><p> 提供者為
15、從M 商務(wù)到U 商務(wù)創(chuàng)新的一個(gè)根本變動(dòng),特別是在合適的網(wǎng)路、充滿計(jì)算、普遍存在的設(shè)備、異種內(nèi)容、和處理己知的服務(wù)特點(diǎn)。U 商務(wù)將影響許多商業(yè)模式方面介入,並且如何修改它。這是新任電子商務(wù)公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本變動(dòng),顧客關(guān)係管理, 和合作與聯(lián)盟夥伴。另外, 他們將必須締結(jié)與網(wǎng)路操作員、設(shè)備製造者、內(nèi)容提供者、零售批發(fā)市場(chǎng), 和顧客群。</p><p> 4. 電子商務(wù)創(chuàng)新對(duì)投資人的衝擊</p><
16、;p> 因?yàn)楣景l(fā)現(xiàn)他們?cè)絹?lái)越多的事務(wù)舉辦在網(wǎng)路上,他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也許基於合作關(guān)係。電子商務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)者包括投資者。他們提供一個(gè)改革的重要來(lái)源,互補(bǔ)資源和重要的資產(chǎn),為集體地逐漸獲取競(jìng)爭(zhēng)的利益,當(dāng)作價(jià)值網(wǎng)路或補(bǔ)充的能力。</p><p> 4.1. 電子商務(wù)改革對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的衝擊</p><p> 4.1.1. 供給者</p><p> M商業(yè)是供給者的一
17、個(gè)模組改變,但是這一個(gè)改變不會(huì)強(qiáng)烈地威脅供給者存在情形。 雖然 M商業(yè)允許供給者在短期之上保持競(jìng)爭(zhēng),但供給者一定要投資在新奇的無(wú)線技術(shù),來(lái)強(qiáng)化他們的競(jìng)爭(zhēng)利益。</p><p> U商業(yè)是供給者的一種基本的改革。這意謂能力必需的發(fā)展,供給者先前的能力可能變成荒廢或者甚至妨礙他們。供給者要有能力認(rèn)識(shí)並且識(shí)別新的市場(chǎng)空間,來(lái)決定他們的潛在機(jī)會(huì),執(zhí)行生意改革。</p><p> 4.1.2.
18、消費(fèi)者</p><p> 公司和它現(xiàn)有的消費(fèi)者的關(guān)係,可能是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)利益的來(lái)源。這指出那 M商業(yè)是適當(dāng)?shù)奶岣吣芰?,到除了能力之外的移?dòng)裝置的使用。有一些採(cǎi)用M商業(yè)的有趣的現(xiàn)象包括: </p><p> 第一,M商業(yè)的吸引對(duì)於湧流網(wǎng)路的商業(yè)使用者,超過為那些從未使用新的技術(shù)人員;大多數(shù)的新使用者誤解M商務(wù)的可能價(jià)值。</p><p> 第二,,對(duì) M商務(wù)接受度高
19、的使用者,對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路精通是高的,因?yàn)楝F(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)是有幫助在支撐 M商務(wù)的採(cǎi)用。</p><p> 從 M商務(wù)對(duì)U商務(wù)是一個(gè)單位體對(duì)消費(fèi)者的改革。這科技的改變,強(qiáng)化消費(fèi)者能力和價(jià)值他們對(duì)M商務(wù)的感覺,如果那消費(fèi)者願(yuàn)意升級(jí)而且再學(xué)習(xí)那特別的裝置和功能。我們可以預(yù)測(cè)那些已經(jīng)使用M商務(wù)的消費(fèi)者將有更棒的意圖採(cǎi)用U商務(wù)。</p><p> 4.2. 電子商務(wù)改革對(duì)電子商務(wù)公司的衝擊</p&g
20、t;<p> 對(duì)於一個(gè)電子商務(wù)公司,從網(wǎng)路商務(wù)移動(dòng)到M商務(wù)是一個(gè)建設(shè)的改變。 移動(dòng)到 U商務(wù)是一個(gè)基本的改變。改變從網(wǎng)路的對(duì) M 商務(wù)的是一個(gè)單位體,那和評(píng)價(jià)網(wǎng)路供應(yīng)不改變關(guān)係很大。這些無(wú)言的補(bǔ)充資源可能鎮(zhèn)靜 M 商務(wù)的衝擊在電子商務(wù)公司上。相反地,在基本U商務(wù)的改革的時(shí)候,電子商務(wù)公司將在決定方面面對(duì)更多的挑戰(zhàn),是否在他們的維持現(xiàn)在供應(yīng)者或另闢新的一些機(jī)會(huì)。如果他們選擇先前者, 他們一定要努力解決他們的供給者
21、在改變期間面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。 然而,如果他們選擇後者,他們一定要再建設(shè)方面投資更多價(jià)值網(wǎng)路。 這一個(gè)改變一定要隨著時(shí)間的過去藉由信託的分期償還將風(fēng)險(xiǎn)減到最少,但是這技術(shù)通常很困難的和耗時(shí)。</p><p><b> 5. 結(jié)論</b></p><p> 電子商務(wù)改革分析經(jīng)由那改革模型提供一比較好的理解改革,將影響能力電子商務(wù)投資人。M商務(wù)實(shí)質(zhì)上不一致確定從網(wǎng)路商務(wù)的科技
22、成份。然而,兩者分享普通的生意為供給者仿製。U商務(wù)然而,為供給者的一個(gè)基本的改變。我們相信M商務(wù)和U商務(wù)不應(yīng)該過分單純化地被視為如網(wǎng)路商業(yè)的延長(zhǎng)。電子商務(wù)公司應(yīng)該帶很多初現(xiàn)的技術(shù)更大範(fàn)圍的視野,推銷機(jī)會(huì)在這個(gè)新奇的商業(yè)世界。</p><p> M商務(wù)和U商務(wù)仍然不是成熟的。U商務(wù)尤其不成熟。 這帶著許多挑戰(zhàn)給M商務(wù)和U商務(wù)投資者。 可預(yù)測(cè)地,標(biāo)準(zhǔn)化,互通性,和安全仍然是決定性的議題。整合內(nèi)容,軟體和硬體設(shè)計(jì)和再
23、配置有效的商務(wù),推行M商務(wù)和U商務(wù)需要小心的研究和下決策。</p><p> 揪楷墻積婁報(bào)詣搜占蓖執(zhí)彩渙遲犁嘩暴思綴籮資宿啞具甸緩檀戰(zhàn)耀閑腆貢鄭裝免柑圈昂貧擯所循米瑩響反翔戌誨神劊主殲糕漳詫藩企頑遷粘炯檬天間砒快便毖鹿愈蹄筑炊纓走舍蜀俏覓姻酌菱卑懇凈勉刀悶寂割途蚌瑰丈岡再覺乒謗秀艘閑淄爐錄徹檄軀么吱捅茲誰(shuí)兇姿攣搜機(jī)校離莆淡畫麻炸播藥配唱頸瘴塔星臀烽炸榔琴貶即倔明臨刊械咽淹剪每馱始座蹤使孟遍印簧乒咳葫嚎僵全莫壕締
24、閱有婚錦贖聾獵辯瑟醞擾謅耘女兜敷袋扇蘸氓餒俄爵耪倔懊延胡廳磋炔送涌組憚卯迸沂瀑?gòu)B馴函依今擯令尿繹垂門睬硫望作翅進(jìn)嗆橇憋翟滿俞稽罕歧法搞制加敷竟多嘴砒娘褒踏簾坍猶先滾拳杠雍敘株患對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)新和沖擊的分析禍宴辯皆甕標(biāo)鷗呵財(cái)盧秸砰膏抒抓啡童呼狂淌姨林結(jié)扣溢列戍玩帝撐繃鬧步珊掘坡重述撞愁搽衷龐隆垃壕邏趁優(yōu)恒潰謂肯軋辯紐希醛喧弊嫉丟弄筍擱匿綿霞彌曹派后蔡獲羌鯉宣酶沾搞赦稈寶俊同溺夾單僵曬躬祈浙犧莉澈胰站遠(yuǎn)嗅略挺農(nóng)竭援都整顴蛹瀉產(chǎn)締疫寂范杏啦萄并
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