畢業(yè)論文--建筑工程安全施工

1、<p><b>　　畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） </b></p><p>　　建筑工程安全施工 </p><p>　　院 （部） 建工學(xué)院 </p><p>　　專 業(yè) 建筑工程技術(shù) </p><p>　　二O一 年 月 日&l

2、t;/p><p><b>　　建筑工程安全施工</b></p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　近年來, 隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展, 尤其是西部大開發(fā)戰(zhàn)略及擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的實(shí)施, 工程建設(shè)規(guī)模又在急趨增大, 建筑行業(yè)又面臨可喜的發(fā)展機(jī)遇。然而在大規(guī)模工程施工建設(shè)中, 時(shí)有發(fā)生施工安全事故, 使人民的生命財(cái)產(chǎn)和身

3、心健康遭受著嚴(yán)重的傷害, 這不能不引起工程建設(shè)者們的憂慮和重視。施工安全事故不但影響企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建筑業(yè)的聲譽(yù)，而且直接造成人身傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。近年來，雖然我國施工安全管理工作有了顯著的進(jìn)步，但每年逾千人死亡、逾百億元直接經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)狀仍然提醒著我們，建筑施工安全工作亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和突破。本文主要論述了工程施工中的安全管理，包括施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、前期施工現(xiàn)場安全布置及施工中后期的安全管理，指出施工中出現(xiàn)安全問題的解決

4、辦法。</p><p>　　關(guān)鍵詞 安全事故 安全控制 文明施工 </p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　前言4</b></p><p>　　一. 安全施工概述5</p><p>　　1.1 安全生產(chǎn)的有關(guān)概念5</p>

5、;<p>　　1.2 我國施工安全管理制度5</p><p>　　1.3 安全施工存在的問題7</p><p>　　二. 工程施工中的安全管理8</p><p>　　2.1 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)9</p><p>　　2.2 施工安全管理10</p><p>　　2.2.1施工組織設(shè)計(jì)中

6、的安全技術(shù)措施11</p><p>　　2.2.2前期施工現(xiàn)場安全布置12</p><p>　　2.2.3 施工中的安全控制13</p><p>　　2.2.4施工后期安全管理14</p><p>　　2.2.5工人施工前的安全教育15</p><p>　　三. 施工中出現(xiàn)安全問題的解決辦法16</p

7、><p>　　3.1施工事故解決辦法16</p><p><b>　　結(jié)論17</b></p><p><b>　　致謝18</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)19</b></p><p><b>　　前 言</b>&

8、lt;/p><p>　　建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建設(shè)投資也在不斷增長。尤其是近年來新開工項(xiàng)目迅猛增加，在建工程規(guī)模不斷擴(kuò)大使建筑業(yè)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的繁榮期。建筑業(yè)的不斷發(fā)展，為我國能源、交通、通信、水利、城市公用等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，為我國冶金、建材、化工、機(jī)械等工業(yè)部門生產(chǎn)產(chǎn)品的使用與消費(fèi)做出了基礎(chǔ)性貢獻(xiàn)，同時(shí)也為農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移提供了非常重要的場所。</p><p

9、>　　工程建設(shè)安全生產(chǎn)是取得效益的前提。建筑業(yè)頻繁的安全事故將造成企業(yè)成本的無效增加，浪費(fèi)了大量的社會(huì)資源，嚴(yán)重影響建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府對(duì)建筑施工安全的監(jiān)督是法律規(guī)定的義不容辭的職責(zé)。建筑施工企業(yè)是建筑施工項(xiàng)目的管理主體。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)和建設(shè)管理體制改革不斷深化，政府的監(jiān)管模式和建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化。在此基礎(chǔ)上，政府如何做好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、施工企業(yè)如何做好施

10、工安全的管理已成為一個(gè)迫切課題。</p><p><b>　　一. 安全施工概述</b></p><p>　　1.1 安全生產(chǎn)的有關(guān)概念</p><p>　　在生產(chǎn)過程中，克服不安全因素，保障人身及財(cái)產(chǎn)安全所進(jìn)行的活動(dòng)。</p><p>　　安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全，以及交通運(yùn)輸安

11、全等。也就是說，為了使勞動(dòng)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。它既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境的保護(hù)，使生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。</p><p>　　安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工

12、傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。</p><p>　　1.2 我國施工安全管理制度</p><p>　　安全管理特色,規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)管理的制度比較齊全。《建筑法》主要制定了九項(xiàng)制度，《安全生產(chǎn)法》主要制定了七項(xiàng)制度。1993年我國確立了“國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群

13、眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全管理體制，2003年后努力構(gòu)建的“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面重慶大學(xué)工程碩士學(xué)位論文負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。</p><p>　　“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針確保了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，核心是企業(yè)在抓生產(chǎn)的同時(shí)必須抓安全。實(shí)行施工安全生產(chǎn)管理的方法是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，主要內(nèi)容包括： 1）事故控制目標(biāo)； 2）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。</p>

14、;<p>　　實(shí)行施工安全管理的核心是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。</p><p>　　施工單位關(guān)于安全管理的特色是內(nèi)容十分廣泛，主要包括： 1）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理； 2）安全技術(shù)管理；3）環(huán)境形象管理；4）宣傳教育；5）衛(wèi)生防疫；6）社會(huì)治安綜合治理等方面。</p><p>　　建設(shè)行政主管部門設(shè)立建筑工程安全監(jiān)督站，向作業(yè)現(xiàn)場派遣安全監(jiān)督員，工作重點(diǎn)是：監(jiān)督各方責(zé)任主體安全行

15、為和施工現(xiàn)場安全防護(hù)；宣傳安全生產(chǎn)的意義；為施工單位組織安全管理培訓(xùn)；幫助建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度；推動(dòng)項(xiàng)目部內(nèi)部管理及提高企業(yè)自身能力。</p><p>　　國家采取宏觀監(jiān)管措施，迫使施工單位將安全生產(chǎn)成為自覺的行為。例如，通過對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可，把安全管理績效與企業(yè)資質(zhì)掛鉤，企業(yè)發(fā)生死亡事故，將被暫扣安全生產(chǎn)許可證1-3個(gè)月，暫扣期間不允許參加投標(biāo)活動(dòng)。在企業(yè)資質(zhì)年審或申請(qǐng)?zhí)岣哔Y質(zhì)等級(jí)時(shí)，需要考察其安

16、全業(yè)績。這不僅有利于全面提高安全意識(shí)，而且最終還會(huì)使建筑工程質(zhì)量得以提高，停止安全績效較差的企業(yè)參與工程投標(biāo)也會(huì)有利于事故發(fā)生率的降低。</p><p>　　1.3 安全施工存在的問題</p><p>　　施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，也是建筑產(chǎn)品最終形成的場所。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。</p>&l

17、t;p>　　其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，由于生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性，造成目前施工現(xiàn)場管理中的漏洞較多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。</p><p>　　第一，從人的因素來說，企業(yè)大部分施工人員來自于農(nóng)村，文化層次不高，沒有受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，相關(guān)知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄。第二，部分企業(yè)管理人員，對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不足，存在著重進(jìn)度、輕安全的錯(cuò)誤思想。有的心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干，缺乏

18、應(yīng)對(duì)和處理特殊及突發(fā)事故的能力和相關(guān)知識(shí)，造成事故擴(kuò)大，損失增大。其次從物的方面來講，有的企業(yè)舍不得增加安全投入，安全措施費(fèi)用沒有保障，造成部分施工現(xiàn)場使用不合格的防護(hù)用品（具）；更有甚者，有的企業(yè)機(jī)械設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，又不及時(shí)進(jìn)行維修和更新，造成帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，從環(huán)境因素說，有的企業(yè)對(duì)作業(yè)場地的客觀因素和作業(yè)面的多面性認(rèn)識(shí)不足，造成一些隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。第四，有的企業(yè)內(nèi)部管理不到位，制度和崗位責(zé)任流于形式，施工現(xiàn)場安全工作處于盲

19、從和無序狀態(tài)。</p><p>　　二. 工程施工中的安全管理</p><p>　　本工程為由浙江仙都建設(shè)有限公司承建的五云文化站工程，位于浙江省麗水市縉云縣新碧鎮(zhèn)公安局大隊(duì)旁，屬于框架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立樁基礎(chǔ)。建筑面積1838㎡建筑物總高24m，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級(jí)，耐火等級(jí)地上為二級(jí)，防水等級(jí)為二級(jí)，不考慮抗震設(shè)防烈度。建筑物使用年限為50年。</p><p>　　2.1

20、工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。</p><p>　　在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確

21、各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。</p><p>　　對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。在發(fā)生事故時(shí)，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。對(duì)外包隊(duì)加強(qiáng)文明安全管理，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。</p><p>　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹、落

22、實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。</p><p>　　及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。必須參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。</p><p&g

23、t;　　同時(shí)貫徹實(shí)施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。對(duì)于進(jìn)入工地施工之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)考核合格后方可上場。進(jìn)行三級(jí)安全教育，上課時(shí)間不得少于20課時(shí)。</p><p>　　2.2 施工安全管理</p><p>　　2.2.1 施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施<

24、/p><p>　　施工組織設(shè)計(jì)中必須具有的安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)的安技措施必須滲透到工程各階段、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)方案和各工藝中。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)的安全措施，并提出安全技術(shù)操作要求。對(duì)于吊裝、暫設(shè)電氣、深基礎(chǔ)、大中機(jī)械安裝和拆除等特殊工程要編制單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。編制腳手架搭設(shè)方案。</p><p>　　繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設(shè)

25、說明，提出安全技術(shù)措施，向有關(guān)人員交底。施工組織設(shè)計(jì)要在消滅危險(xiǎn)作業(yè)、改善勞動(dòng)條件、減輕笨重勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。對(duì)易燃、易爆、有毒物品的存放位置，要在設(shè)計(jì)中明確，并提出使用要求。</p><p>　　底樁基礎(chǔ)工程必須根據(jù)地質(zhì)水文資料、設(shè)計(jì)要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報(bào)公司，經(jīng)總工審批后方可開工。要防止土方塌方。腳手架、吊籃、吊架的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路、安全網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設(shè)，要求架

26、設(shè)層次、段落達(dá)到驗(yàn)收要求。外用電梯的設(shè)置及井架、門式架等垂直運(yùn)輸設(shè)備拉結(jié)要求及防護(hù)技術(shù)措施，“四口”、“五臨邊”的防護(hù)和交叉施工作業(yè)場的隔離防護(hù)措施。</p><p>　　施工組織設(shè)計(jì)審批后，任何涉及安全的設(shè)施和措施不得擅自更改，如需要更改必須報(bào)原審批單位重新審批。</p><p>　　2.2.2 前期施工現(xiàn)場安全布置[3]</p><p>　　對(duì)現(xiàn)場總平面圖的執(zhí)行

27、所作的控制和管理。凡屬總圖管理范圍內(nèi)的一切設(shè)施，包括施工用地、臨時(shí)道路、臨時(shí)給排水管道、輸電線路、暫設(shè)工程、通訊設(shè)施、測量網(wǎng)點(diǎn)，以及材料、設(shè)備、構(gòu)件堆場等，都必須嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面圖的要求和規(guī)定，具體布置。</p><p>　　工程開工以前，首先集中力量如期完成以路通、水通、電通、場地平整為主的現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。</p><p>　　為了保證現(xiàn)場安全用電和正常供水，要在工

28、程開工以前，了解摸清該地內(nèi)設(shè)置的臨時(shí)電纜和輸水管線,并由現(xiàn)場調(diào)度機(jī)構(gòu)檢查協(xié)調(diào)，建立對(duì)施工現(xiàn)場管理。防止因施工中損壞而出現(xiàn)停電、停水問題。工程施工時(shí)要采取可靠的技術(shù)和組織措施，防施工機(jī)械或操作人員觸及電線，釀成事故。施工用各項(xiàng)暫設(shè)工程,必須合理布局,并按批準(zhǔn)的總圖布置進(jìn)行搭建。施工中如需挖埋管線、破壞路面，要經(jīng)現(xiàn)場施工管理部門審批同意。暫設(shè)工程應(yīng)力求做到生產(chǎn)和生活設(shè)施分開。大型工地應(yīng)制定場地測量管理辦法，凡屬方格網(wǎng)、水準(zhǔn)網(wǎng)、重要建筑物的坐

29、標(biāo)以及主要生產(chǎn)設(shè)備的軸線控制網(wǎng)點(diǎn)，擬定測量方案，而后按規(guī)定精度要求分級(jí)測設(shè)，并在施工中經(jīng)常予以檢查復(fù)核和校正。</p><p>　　教育現(xiàn)場施工人員切實(shí)保護(hù)好各種測量標(biāo)志、標(biāo)柱，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)或損壞。建立一套完善的管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行消防制度，加強(qiáng)防火管理。</p><p>　　2.2.3 施工中的安全控制</p><p>　　對(duì)于建筑施工現(xiàn)場安全設(shè)施的管理為了增加施

30、工現(xiàn)場安全性,在施工現(xiàn)場應(yīng)增加相關(guān)的保護(hù)裝置,使用屏護(hù)方法與手段把人體與生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)部位隔離開來。</p><p>　　首先,要對(duì)建筑施工機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),對(duì)塔機(jī)等起重機(jī)械作為特種設(shè)備采取備案、準(zhǔn)入制度,強(qiáng)化市場管理和現(xiàn)場管理,淘汰不符合要求的起重機(jī)械,使起重機(jī)械的管理逐步規(guī)范化。然后,對(duì)建筑施工過程中自行搭建的腳手架等強(qiáng)度進(jìn)行測試,要嚴(yán)格保證其強(qiáng)度。對(duì)于施工過程中的車輛等,不經(jīng)培訓(xùn)人員不得駕駛施工

31、現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)械。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn),必須在滿足設(shè)計(jì)和使用功能時(shí)方可投入正常使用。有些還須定期或不定期的進(jìn)行試驗(yàn),如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋等,在使用前必須做承載試驗(yàn)。這種試驗(yàn),是確保施工安全有效措施。</p><p>　　加強(qiáng)施工監(jiān)理力度,保證施工安全建筑企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度。同時(shí)因?yàn)楸O(jiān)理人員工作特殊性,監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù),使監(jiān)

32、理人員在注重工程質(zhì)量的同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場的安全提出要求。</p><p>　　加強(qiáng)現(xiàn)場臨電的管理,保證施工現(xiàn)場安全性建筑施工臨電配電線路必須具有采用熔斷器作短路保護(hù)的配電線路。因?yàn)榕R電電壓的不穩(wěn)定性,臨電配電箱負(fù)荷保護(hù)系統(tǒng)的設(shè)置也是必不可少的。對(duì)于施工現(xiàn)場及易引起火災(zāi)的特性有要求施工現(xiàn)場照明系統(tǒng)必須根據(jù)其實(shí)施照明的地點(diǎn)進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)。建筑施工現(xiàn)場臨電的設(shè)置對(duì)于建筑人員的人身安全有著重要的意義。在對(duì)用電接卸進(jìn)行操作的過

33、程中,人員的安全意識(shí)必須提高。</p><p>　　2.2.4 施工后期安全管理</p><p>　　建筑工程主體施工結(jié)束，進(jìn)入裝飾裝修、設(shè)備安裝階段，此階段的施工特點(diǎn)是：工種多、人員雜、場地緊、交叉作業(yè)多、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施管理維護(hù)難。建筑施工后期的這些特點(diǎn)，給安全管理帶來了許多困難，是事故多發(fā)階段。</p><p>　　所以要加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)，首先，在

34、施工現(xiàn)場建立一個(gè)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織，統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理工作。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。 第二是制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。 三是開展日常協(xié)調(diào)管理。通過協(xié)調(diào)可以解決下列問題：加強(qiáng)施工平面管理，及時(shí)調(diào)整各作業(yè)區(qū)域的物料堆放與人員作業(yè)的關(guān)系，避免出現(xiàn)在禁火區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)等多種危險(xiǎn)因素的組合現(xiàn)象；合理進(jìn)行用電規(guī)劃；加強(qiáng)施工用電管理，造成用電事故；根據(jù)施工需要，及時(shí)落實(shí)作業(yè)部位的安全防護(hù)措施到位。檢查落實(shí)工作，由總承包

35、單位（或建設(shè)單位）組織、監(jiān)理單位參加，督促相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)。確保安全生產(chǎn)。 </p><p>　　其次要落實(shí)安全責(zé)任，總承包單位明確施工現(xiàn)場安全責(zé)任?，F(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人到崗到位，履行安全管理職責(zé)，接受現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的管理，貫徹協(xié)調(diào)會(huì)議精神；加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)制止違章行為，消除事故隱患。要加強(qiáng)安全技術(shù)交底，向作業(yè)班組、操作工人講清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件和環(huán)境、安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)危險(xiǎn)性和發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的自救措施和報(bào)

36、警方式。</p><p>　　2.2.5工人的培訓(xùn)教育[1]</p><p>　　項(xiàng)目工長、施工員認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。</p><p>　　要經(jīng)常檢查所管轄班組

37、作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。每周或不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。</p><p>　　項(xiàng)目班組長要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排

38、班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。</p><p>　　經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。</

39、p><p>　　項(xiàng)目工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。</p><p>　　組織項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，負(fù)責(zé)進(jìn)場工人三級(jí)安全教育中的項(xiàng)目

40、、班組二級(jí)安全教育、考試以及培訓(xùn)工作。上課時(shí)間不得少于20課時(shí)。</p><p>　　三. 施工中安全問題解決辦法</p><p>　　3.1施工事故解決辦法[4]</p><p>　　3.1.1如果發(fā)生人員受傷事故，搶救處理的方法總結(jié)如下：</p><p>　　1、迅速搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場，事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員切不可驚慌失措，要有組織，統(tǒng)

41、一指揮。首先搶救傷亡和排除險(xiǎn)情，盡量制止事故蔓延擴(kuò)大。同時(shí)注意，為了事故調(diào)查分析的需要，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場。如因搶救傷亡和排除險(xiǎn)情而必須移動(dòng)現(xiàn)場構(gòu)件時(shí)，還應(yīng)準(zhǔn)確做出標(biāo)記，最好拍出不同角度的照片，為事故調(diào)查提供可靠的原始事故現(xiàn)場。</p><p>　　2、組織調(diào)查組。企業(yè)在接到事故報(bào)告后，經(jīng)理、主管經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，并迅速組織調(diào)查組開展調(diào)查。也可邀請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員參加。調(diào)查組成員

42、中與發(fā)生事故有直接利害關(guān)系的人員不得參加調(diào)查工作。</p><p>　　3、現(xiàn)場勘寨：1）作出筆錄， 2）實(shí)物拍照 ， 3）現(xiàn)場繪圖。</p><p>　　4、分析事故原因、確定事故性質(zhì)。事故調(diào)查分析的目的，是為了通過認(rèn)真調(diào)查研究，搞清事故原因，以便從中吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，分析的步驟和要求是:通過詳細(xì)的調(diào)查、查明事故發(fā)生的經(jīng)過。耍弄清事故的各種產(chǎn)生因素，

43、經(jīng)過認(rèn)真、客觀、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地分析，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。</p><p>　　根據(jù)在事故發(fā)生中的作用，找出主要責(zé)任者。確定事故的性質(zhì)。事故的性質(zhì)確定后，也就可以采取不同的處理方法和手段了。根據(jù)事故發(fā)生的原因，找出防止發(fā)生類似事故的具體措施，并應(yīng)定人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，完成措施的全部內(nèi)容。 </p><p>　　5、寫出事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組在完成上述幾項(xiàng)工作后，應(yīng)立即把事故發(fā)生的經(jīng)過

44、、原因、責(zé)任分析和處理意見。對(duì)本事故單位提出的改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議寫成文字報(bào)告，經(jīng)全調(diào)查組同志會(huì)簽后報(bào)有關(guān)部門審批。</p><p>　　6、事故的審理和結(jié)案。</p><p><b>　　結(jié) 論</b></p><p>　　施工項(xiàng)目的安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)管理的方方面面，正確處理好質(zhì)量與安全的關(guān)系，才能確保施工項(xiàng)目生產(chǎn)的穩(wěn)

45、步向前。因此，建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照有關(guān)的質(zhì)量管理和安全控制標(biāo)準(zhǔn)，建立起科學(xué)、有效的質(zhì)量安全體系并保持有效運(yùn)行。才能保證企業(yè)質(zhì)量安全水平不斷提高。</p><p>　　建設(shè)行政主管部門設(shè)立建筑工程安全監(jiān)督站，向作業(yè)現(xiàn)場派遣安全監(jiān)督員，監(jiān)督各方責(zé)任主體安全行為和施工現(xiàn)場安全防護(hù)；宣傳安全生產(chǎn)的意義；為施工單位組織安全管理培訓(xùn)；幫助建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度；推動(dòng)項(xiàng)目部內(nèi)部管理及提高企業(yè)自身能力。&

46、lt;/p><p>　　安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，僅僅靠施工企業(yè)是不夠的。應(yīng)通過對(duì)工人的安全教育提高主動(dòng)防護(hù)意識(shí)，并保證安全防護(hù)投入和措施的到位才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。還要對(duì)企業(yè)采取宏觀監(jiān)管措施，迫使施工單位將安全生產(chǎn)成為自覺的行為。這有利于全面提高安全意識(shí)，而且最終還會(huì)使建筑工程質(zhì)量得以提高，事故發(fā)生率的降低。</p><p><b>　　致 謝</b><

47、;/p><p>　　本論文是在李傳紅老師的悉心教誨指導(dǎo)下完成的，在整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)期間，得到了導(dǎo)師的認(rèn)真指導(dǎo)和幫助，導(dǎo)師的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)和淵博學(xué)識(shí)使本人受益匪淺，在此表示誠摯的敬意和由衷的感謝。同時(shí)要感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師給我們提供了良好的環(huán)境和熱心指導(dǎo)。</p><p>　　感謝在百忙中評(píng)閱論文和參加答辯的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，由于首次編寫論文，雖經(jīng)反復(fù)斟酌，仍難免掛一漏萬，而且本人水平有限，本論文的一些不妥

48、之處，誠望各位老師提出寶貴意見。</p><p>　　感謝公司項(xiàng)目部為我提供實(shí)習(xí)崗位，最后感謝母校給予本人深造的機(jī)會(huì)。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 建筑工人安全教育手冊(cè)[M].哈爾濱：黑龍江人民出版社,2004</p><p>　　[2] 楊達(dá)鵬等.浙江建筑業(yè)[J].浙江：浙

49、江省建筑行業(yè)協(xié)會(huì), 2004</p><p>　　[3] 張升平.淺談施工現(xiàn)場安全管理[A].安全文化網(wǎng),2008</p><p>　　[4] 李峰.安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)注意的四個(gè)問題[A].安全文化網(wǎng),2009</p><p>　　[5]全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會(huì)[M].施工管理實(shí)務(wù)，北京：中國建筑工業(yè)出版社.2007</p><