論管理會計原則畢業(yè)論文

1、<p>　　題 目：論管理會計原則</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1.研究背景----------------------------------------------------------1</p><p>　　2.管理會計目標(biāo)的意義---------------------------

2、------------------------------2</p><p>　　2.1 管理會計目標(biāo)的地位決定了其重要-------------------------------------------2</p><p>　　2.2 管理會計目標(biāo)的理論意義---------------------------------------------------2</p>&

3、lt;p>　　2.3 管理會計目標(biāo)的實踐意-----------------------------------------------------2</p><p>　　3.管理會計目標(biāo)的內(nèi)涵與外延---------------------------------------------------2</p><p>　　3.1 管理會計目標(biāo)的內(nèi)涵-----------------

4、--------------------------------------2</p><p>　　3.1.1 向資源提供者反映資源受托管理情況---------------------------------------2</p><p>　　3.1.2 實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置-----------------------------------------------------3<

5、/p><p>　　3.1.3 提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益-----------------------------------4</p><p>　　3.2 管理會計目標(biāo)的外延-------------------------------------------------------4</p><p>　　管理會計目標(biāo)的影響因素---------------

6、--------------------------------------5</p><p>　　4.1 社會經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟體-------------------------------------------------5</p><p>　　4.2 企業(yè)目標(biāo)-------------------------------------------------------------

7、----5</p><p>　　4.3 管理會計職能-------------------------------------------------------------5</p><p>　　5.管理會計的目標(biāo)設(shè)定策略-----------------------------------------------------6</p><p>　　5.1 向公司

8、利益相關(guān)者提供非強制性相關(guān)信息-------------------------------------6</p><p>　　5.2 輔助和審核管理決策-------------------------------------------------------6</p><p>　　5.3 建立系統(tǒng)--------------------------------------------

9、---------------------6</p><p>　　5.4 加強認(rèn)識會計信息的“準(zhǔn)公共物品”性質(zhì)-------------------------------------6</p><p>　　5.5 提高會計人員素質(zhì)造就一支專業(yè)的管理會計隊伍-----------------------------7</p><p>　　6.結(jié)束語--------

10、-------------------------------------------------------------7</p><p>　　7.參考文獻-------------------------------------------------------------------7</p><p>　　8.致謝----------------------------------

11、-------------------------------------7</p><p><b>　　管理會計原則</b></p><p>　　【摘要】：管理會計目標(biāo)是在管理會計網(wǎng)絡(luò)體系中期主導(dǎo)作用的目標(biāo)，它是引導(dǎo)管理會計行為的航標(biāo)，是管理會計體系運行的動力和行為準(zhǔn)。會計與經(jīng)濟效益的“血緣”關(guān)系正被廣大會計理論工作者和實務(wù)工作者所認(rèn)識，會計的基本目標(biāo)就是提高經(jīng)濟效

12、益的強烈追求，追求經(jīng)濟效益也是經(jīng)濟管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本目的。但是，會計的基本目標(biāo)如果直接作為管理會計的基本目標(biāo)，這個定義就顯得太寬泛，不具有針對性和指導(dǎo)性。經(jīng)濟效益從時間角度看有短期效益和長期效益之分，從空間角度看有局部效益和整體效益之分，管理會計的基本目標(biāo)是長期持續(xù)提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，從概念和性質(zhì)上它與會計基本目標(biāo)是相一致從內(nèi)容上又有別于會計基本目標(biāo)，它從自身體系的角度提出了更具體、更符合自身發(fā)展要求的基本目標(biāo)。這使它從本質(zhì)上有

13、別于財務(wù)會計、管理會計、社會責(zé)任會計等分支體系。本文著重論述了管理會計目標(biāo)的內(nèi)涵與外延, 提出了管理會計目標(biāo)的內(nèi)涵是“在向資源提供者反映資源受托管理情況的基礎(chǔ)上, 實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置, 進而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益”的觀點, 從不同方面概括了管理會計目標(biāo)的外延, 并對管理會計目標(biāo)的影響因素進行了分析。 </p><p>　　[關(guān)鍵詞]管理會計網(wǎng)絡(luò)基本目標(biāo)內(nèi)涵和外延。 &

14、lt;/p><p>　　1、研究背景 </p><p>　　管理會計(Management Accounting)包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。我們研究管理會計技術(shù)方法的演進是以歷史和發(fā)展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發(fā)展，結(jié)合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學(xué)術(shù)研究和實務(wù)運用有益的啟示?？?/p>

15、學(xué)管理運動創(chuàng)造的契機科學(xué)管理運動為成本會計實務(wù)及技術(shù)方法的進一步發(fā)展提供了契機。泰羅Frederick Taylor等工程師進行了工作分析和時間、動作研究，建立起特定單位產(chǎn)出所需的人工和材料的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)了將間接制造費分配給產(chǎn)品成本的實務(wù)。并形成了費用預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法和差異分析為主的、具有科學(xué)管理特性的會計管理技術(shù)方法。另一方面，學(xué)術(shù)界展開了對成本會計概念及其應(yīng)用的深入研究。舉其要者，成本帳戶被放進企業(yè)復(fù)式記賬會計體系，Garlick

16、ed & fells,1887損益兩平圖被用來描述成本隨產(chǎn)出的變化，將所有間接制造費按直接人工成本進行分配的實務(wù)受到質(zhì)疑，Church,1908針對間接制造費的性質(zhì)及其在管理決策上的考慮“不同目的、不同成本”的觀念出現(xiàn)，可避免和不可避免間接制造費、沉入成本、增量或差</p><p>　　2、 管理會計目標(biāo)的意義</p><p>　　2.1 管理會計目標(biāo)的地位決定了其重要性</

17、p><p>　　所謂管理會計目標(biāo), 概括地講是關(guān)于管理會計系統(tǒng)運行所要達到的境地的范疇。它是溝通管理會計系統(tǒng)與管理會計所處客觀環(huán)境的“橋梁”, 更是連接管理會計理論與管理會計實踐的“紐帶”。因此, 管理會計目標(biāo)的明確有利于管理會計系統(tǒng)與其所處客觀環(huán)境的順利溝通, 更有利于管理會計理論與管理會計實踐的良性互動</p><p>　　2.2 管理會計目標(biāo)的理論意義</p><p&

18、gt;　　從理論方面看,首先,管理會計目標(biāo)是現(xiàn)代會計目標(biāo)理論的重要內(nèi)容,現(xiàn)代會計包括財務(wù)會計和管理會計兩大分支,因而會計目標(biāo)也應(yīng)包括財務(wù)會計目標(biāo)和管理會計目標(biāo),如果不重視管理會計目標(biāo),片面地將財務(wù)會計目標(biāo)視同為會計目標(biāo),勢必影響會計目標(biāo)理論的完整性及在此基礎(chǔ)上對其他會計理論的深入研究。其次, 管理會計目標(biāo)是構(gòu)建整個管理會計基礎(chǔ)理論體系的前提和基礎(chǔ)。葛家澍、劉峰( 2003) 在談到會計目標(biāo)的重要性時曾指出,概念結(jié)構(gòu)是會計理論中實用和有用

19、的部分……而在概念結(jié)構(gòu)體系中, 目標(biāo)起著指引方向的作用, 以目標(biāo)為基礎(chǔ), 財務(wù)會計信息的質(zhì)量特征、財本論文出自無憂論文網(wǎng)務(wù)報表的要素、要素的確認(rèn)、計量與報告都可邏輯地建立起來。相應(yīng)的管理會計目標(biāo)在管理會計基礎(chǔ)理論體系中, 也具有類似的重大意義, 只有確立了明確的管理會計目標(biāo), 才能在此基礎(chǔ)上構(gòu)建管理會計的信息質(zhì)量特征、基本概念、基本假設(shè)以及原則與方法。</p><p>　　2.3 管理會計目標(biāo)的實踐意義</

20、p><p>　　從實踐的角度看,管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù),為了卓有成效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,管理會計必須有明確的目標(biāo),并以此作為管理會計人員行動的指南,以保證管理會計系統(tǒng)按正確的方向運行。管理會計目標(biāo)是管理會計實踐的起點和歸宿。因此, 對管理會計目標(biāo)進行研究,不僅是管理會計系統(tǒng)與其所處客觀環(huán)境順利溝通的基礎(chǔ),也是會計理論(尤其是管理會計理論)進一步完善的需要,更是管理會計實踐進一步發(fā)展的前提。</

21、p><p>　　3、管理會計目標(biāo)的內(nèi)涵與外延</p><p>　　所謂“目標(biāo)”,通常是指“想要達到的境地或標(biāo)準(zhǔn)”;據(jù)此,可以將“管理會計目標(biāo)”理解為管理會計系統(tǒng)運行所要達到的境地或標(biāo)準(zhǔn)，即向各類管理會計信息需求者提供有助于他們作出決策的經(jīng)濟信息。而傳統(tǒng)邏輯告訴人們,討論一個概念或詞語有兩個方面,一方面是概念或詞語的意義部分,另一方面是概念或詞語所能應(yīng)用的范圍,也即內(nèi)涵和外延兩個層面。因此, 對

22、“管理會計目標(biāo)”,也可以從內(nèi)涵與外延兩個方面來把握</p><p>　　3.1 管理會計目標(biāo)的內(nèi)涵</p><p>　　傳統(tǒng)邏輯認(rèn)為,概念的內(nèi)涵就是思想的內(nèi)容,可定義為“構(gòu)成一概念元素之總和”或“對象的和”,它反映的是事物的特有屬性。如“商品”的內(nèi)涵就是“為交換而生產(chǎn)的勞動產(chǎn)品”。管理會計目標(biāo)也有其獨特的內(nèi)涵,即在向資源提供者反映資源受托管理情況的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進而提高企業(yè)的

23、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益。管理會計目標(biāo)的這一內(nèi)涵可以從以下三個層次來理解</p><p>　　3.1.1向資源提供者反映資源受托管理情況。</p><p>　　在此將“向資源提供者反映資源受托管理情況”作為管理會計的目標(biāo)之一,與早期的會計目標(biāo)觀點具有相似性?！瓣P(guān)于會計目標(biāo),會計界持有兩種觀點:受托責(zé)任觀和決策有用觀。 受托責(zé)任觀是早期會計目標(biāo)的主導(dǎo)觀點。根據(jù)這一觀點,管理人員受資金

24、提供者(股東和債權(quán)人) 的委托,對企業(yè)經(jīng)濟資源進行管理。相應(yīng)地會計應(yīng)能夠向資金提供者提供借以評價管理人員履行受托責(zé)任情況的信息”( 陳少華, 2005)。隨著企業(yè)經(jīng)營活動的日益社會化及證券市場的發(fā)展,受托責(zé)任的對象已由管理人員和股東、債權(quán)人逐步擴大到所有相關(guān)的利益集團, 便出現(xiàn)了“決策有用觀”,即向企業(yè)利益相關(guān)集團,提供有助于其做出投資、信貸等決策的信息?？梢钥闯?這兩種觀點都是對會計目標(biāo)整體的描述,但各自的側(cè)重點有所不同。筆者認(rèn)為,

25、為大多數(shù)人所接受的“決策有用觀”側(cè)重于對財務(wù)會計目標(biāo)的描述,而早期的受托責(zé)任觀側(cè)重于對管理會計目標(biāo)的描述。從這個角度來看,受托責(zé)任觀并非完全的“過時了、不符合實際了”,如果在受托責(zé)任觀的基礎(chǔ)上展開進一步的探討,或者說運用“修正了的受托責(zé)任觀”, 則能夠較好地理清管理會計的目標(biāo)。從管理會計的形成與發(fā)展歷史來看,無論是在執(zhí)行性管理會計階段</p><p>　　3.1.2實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。</p>&l

26、t;p>　　除向資源提供者反映資源受托管理情況之外,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置也是管理會計的一大目標(biāo)。而且管理會計越發(fā)展,這一目標(biāo)突現(xiàn)得越明顯,且逐漸地被強化。如被視為20世紀(jì)后期現(xiàn)代管理會計變革之一的作業(yè)管理( Activi-ty- Based Management, ABM) ,其意圖就在于通過充分發(fā)揮計算機集成制造系統(tǒng)的優(yōu)勢，改進和完善企業(yè)的作業(yè)鏈——價值鏈,把不增加價值的作業(yè)降低到最低限度,從而把有限的資源應(yīng)用于能夠增加價值的作業(yè)

27、的上,優(yōu)化價值鏈,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,進而不斷提高企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢( 余緒纓, 1999) 。其特點包括把管理深入到作業(yè)水平、以作業(yè)成本計算為中介、以產(chǎn)品設(shè)計、適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理等基本環(huán)節(jié)為重點、輔之以柔性管理等多個方面。由此可見,優(yōu)化企業(yè)的資源配置是其直接目標(biāo)之一。再如,“戰(zhàn)略管理會計”(Strategic Cost Management, SCM) ,是從戰(zhàn)略高度, 圍繞本企業(yè)、顧客和競爭對手組成的“戰(zhàn)略三角”, 既提

28、供顧客和競爭對手具有戰(zhàn)略相關(guān)性的外向型信息,也對本企業(yè)的內(nèi)部信息進行戰(zhàn)略審視,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者知彼、知己, 進而據(jù)以進行競爭戰(zhàn)略的制定和實施</p><p>　　3.1.3提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益。</p><p>　　生產(chǎn)效率”通常是指在生產(chǎn)過程中單位時間內(nèi)完成的業(yè)務(wù)量,“生產(chǎn)經(jīng)濟效果”是指生產(chǎn)過程產(chǎn)生的結(jié)果,常表現(xiàn)為相同時間內(nèi)業(yè)務(wù)量的多少，效率和效果是正向的變動關(guān)系,若效率提

29、高了, 就意味著企業(yè)在單位時間內(nèi)完成的業(yè)務(wù)量增加了, 那么在相同時間內(nèi)所完成的業(yè)務(wù)量也隨之增多,也就是生產(chǎn)的經(jīng)濟效果更好了。效率與效果一般可以在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn), 其高低主要是執(zhí)行中的問題。“經(jīng)濟效益”則是指經(jīng)濟方面的效果和利益,一般不能直接在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn),而必須通過企業(yè)同外界的聯(lián)系才能體現(xiàn),其好壞主要取決于經(jīng)營決策是否正確。 一般而言,企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果是提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),即企業(yè)在生產(chǎn)中節(jié)約資源，增加業(yè)務(wù)量一般會提高企業(yè)的經(jīng)

30、濟效益。但如果企業(yè)的經(jīng)營決策不正確,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能適銷對路,就無法通過銷售將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的較高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效果轉(zhuǎn)換化為較好的經(jīng)濟效益。而且這樣的產(chǎn)品生產(chǎn)效率越高、生產(chǎn)得越多, 企業(yè)所受的損失也越大,經(jīng)濟效益也越差。因此,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果以及經(jīng)濟效益是相互聯(lián)系的一個整體;生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果是經(jīng)濟效益的基礎(chǔ),經(jīng)濟效益是生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果的目的。而一個企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,不僅要盡</p><p>

31、　　3.1.4管理會計目標(biāo)的外延</p><p>　　傳統(tǒng)邏輯認(rèn)為,概念的外延( Extension, Denotation, Application)是指一概念所能應(yīng)用的范圍,也即是所指的事物所組成的那個類,可定義為“一概念能代表的個體和集體的總和”或“對象的和”。它與內(nèi)涵成反比例關(guān)系:即內(nèi)涵增加時,外延數(shù)量減少;內(nèi)涵減少時,外延增加。管理會計目標(biāo)也有其獨特的外延,并且由其內(nèi)涵決定著其外延的大小。管理會計目標(biāo)的

32、外延包括管理會計系統(tǒng)運行所要達到的一切目的,也即是提供有助于向資源提供者反映資源受托管理本“論文”出自：無憂論文網(wǎng)情況、有助于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果以及經(jīng)濟效益的各類相關(guān)信息。具體表現(xiàn)為以下方面:謀求短期經(jīng)營決策和長期投資決策的效率與效益的最大化;提高成本管理的合理性與科學(xué)性;保持企業(yè)長期競爭力的穩(wěn)定性;實現(xiàn)科學(xué)、合理的績效評估,包括對項目的投資回報程度、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)客戶資源、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程、企業(yè)管理人員

33、和普通員工工作業(yè)績以及企業(yè)學(xué)習(xí)與成長能力等方面的評價。也可將這些視為企業(yè)管理會計的具體目標(biāo)。在企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中, 為了達到“實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高經(jīng)濟效益”的最終目的,管理會計應(yīng)從這些方面來加</p><p>　　4、管理會計目標(biāo)的影響因素</p><p>　　理會計目標(biāo)是在一定的客觀環(huán)境中,由管理會計信息的提供者為滿足管理會計信息使用者的需求而將自己的意愿與管理會計職能相結(jié)合的產(chǎn)物

34、。因此,客觀社會環(huán)境、信息提供者的主觀愿望、信息使用者不同的需求與期望以及管理會計的職能,對管理會計目標(biāo)的具體確定和實現(xiàn)都會產(chǎn)生影響。</p><p>　　4.1社會經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟體制</p><p>　　無論是管理會計實踐還是管理會計理論,都受到客觀社會環(huán)境的影響,尤其受到社會經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟體制的影響。作為管理會計實踐與管理會計理論之溝通紐帶的管理會計目標(biāo),不可避免地受到它們的影

35、響。社會經(jīng)濟發(fā)展的水平?jīng)Q定了企業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境,從而決定了企業(yè)的會計模式、會計目標(biāo)。從管理會計形成以來的歷史來看,社會經(jīng)濟水平越高,管理會計目標(biāo)越復(fù)雜。如在管理會計形成的早期階段(20世紀(jì)初期到20世紀(jì)50年代),主要是進行成本管理,管理會計的目標(biāo)主要是通過降低成本來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果。這是由當(dāng)時資本主義世界經(jīng)過兩次世界大戰(zhàn)、總的社會物資缺乏、供不應(yīng)求的賣方市場居主導(dǎo)地位、企業(yè)之間的競爭并不激烈的客觀經(jīng)濟條件決定的。而從2

36、0世紀(jì)50年代起,資本主義經(jīng)濟進入戰(zhàn)后的高速發(fā)展時期,科學(xué)技術(shù)的突飛猛進并應(yīng)用于生產(chǎn),使生產(chǎn)力迅速發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模越來越大,生產(chǎn)經(jīng)營日趨復(fù)雜,企業(yè)之間的競爭也日益激烈。這種情況對企業(yè)的內(nèi)部管理提出了更高要求,不僅要求企業(yè)提高效率,更要求企業(yè)的經(jīng)營決策正確,從而企業(yè)管理會計的目標(biāo)就發(fā)展為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。除了經(jīng)濟發(fā)展水平之外,經(jīng)濟體制也是影響管理會計目標(biāo)的重要因素。這在我國體</p><p><b>　

37、　4.2 企業(yè)目標(biāo)</b></p><p>　　除了上述的宏觀社會環(huán)境,企業(yè)的微觀環(huán)境也是影響管理會計目標(biāo)的確定和實現(xiàn)程度的重要因素,尤其是企業(yè)目標(biāo)。一般而言,管理會計的根本目標(biāo)就在于在反映資源受托管理情況、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟效益,其直接目的“在于加強經(jīng)濟管理”( 羅勇、李定清,2003) 。但具體到不同的企業(yè),由于各企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)或短期經(jīng)營目標(biāo)不同,各企業(yè)管理會計的具體目標(biāo)會有所不

38、同。如甲企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是在若干內(nèi)將現(xiàn)有的品牌做大做強,市場占有率在同行業(yè)中達到領(lǐng)先地位,那么該企業(yè)的管理會計目標(biāo)就應(yīng)主要定位于提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力;如果乙企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是在若干內(nèi)開自己研發(fā)一種新的適銷對路產(chǎn)品,用以替代企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)且有被市場淘汰趨勢的舊產(chǎn)品,這時企業(yè)管理會計的目標(biāo)應(yīng)主要定位于通過科學(xué)的績效評估和成本管理,將企業(yè)的資源導(dǎo)向新的盈利項目, 以形成企業(yè)自己的核心競爭力。</p><p>

39、;　　4.3 管理會計職能</p><p>　　如果將社會經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)視為影響管理會計目標(biāo)的外在因素,那么管理會計職能就是影響管理會計目標(biāo)的內(nèi)在因素。換言之,整個管理會計實踐過程就是管理會計信息的提供者,充分發(fā)揮管理會計職能以實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的過程。在這個確定和實現(xiàn)目標(biāo)的過程中, 除了外在環(huán)境這一類影響因素,還有更重要的管理會計的內(nèi)在因素,即管理會計的職能。根據(jù)現(xiàn)代漢語詞典的解釋,所謂“職能”,是指“人、事

40、物、機構(gòu)應(yīng)有的作用”,屬于客觀存在的一種屬性。而“作用”則不同,其基本含義是“對外界事物產(chǎn)生的影響、效果或效用”(同上), 是“職能”的客觀屬性在相應(yīng)環(huán)境和條件下的一種體現(xiàn)。因而人們在理解管理會計職能時,也要將它與管理會計作用區(qū)分開來。管理會計職能,是指管理會計為實現(xiàn)其目標(biāo)而應(yīng)發(fā)揮的功能;而管理會計作用是管理會計職能在一定的主客觀條件下的發(fā)揮結(jié)果(或者對外界所產(chǎn)生的影響)。管理會計職能一般包括計劃、組織、控制、評價與報告五個方面。“計劃

41、”是指運用各種預(yù)測、決策方法來對企業(yè)的未來進行規(guī)劃,以指導(dǎo)當(dāng)前和未來的經(jīng)濟活動;“組織”是指結(jié)合企業(yè)實際來設(shè)計并制定合理有效的責(zé)任會計制度和程序,以便優(yōu)化企業(yè)資源的配置與使用;“控制”是指根據(jù)</p><p>　　5管理會計的目標(biāo)設(shè)定策略</p><p>　　5.1 向公司利益相關(guān)者提供非強制性相關(guān)信息。</p><p>　　在這個領(lǐng)域內(nèi),有三個方面特別值得關(guān)注,

42、一是未來預(yù)測信息。相對于財務(wù)會計報告反映企業(yè)過去的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等狀況,未來預(yù)測信息對利益相關(guān)者進行經(jīng)濟決策的相關(guān)性更大。至于預(yù)測信息披露的范圍、程度和方式，在信息的供求雙方自會達到"均衡點"。二是非財務(wù)信息。非財務(wù)信息有助于對企業(yè)深層次的了解和評價，同時也有助于預(yù)測企業(yè)的未來。對信息使用者而言，非財務(wù)信息在某種程度上比財務(wù)信息具有更大的價值。三是社會責(zé)任信息。包括對債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商、政府、

43、社區(qū)和公眾等方方面面責(zé)任的履行情況都需要適當(dāng)披露。</p><p>　　5.2 輔助和審核管理決策。</p><p>　　盡管這是管理會計的傳統(tǒng)職能，但要從體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和在長期經(jīng)營中最佳使用經(jīng)濟資源的要求重新認(rèn)識。與此同時服務(wù)于內(nèi)部控制、快捷準(zhǔn)確的信息傳遞和反饋機制。 5.3 建立系統(tǒng) </p><p>　　建立激勵與補

44、償系統(tǒng)，為業(yè)績考評和確定報酬方案提供依據(jù)。包括對董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理、各責(zé)任中心及其各類員工不同層次的評價和激勵。建立了合適的、完備的系統(tǒng)可以讓各單位運行更加順暢，充分激發(fā)積極性。</p><p>　　5.4加強認(rèn)識會計信息的“準(zhǔn)公共物品”性質(zhì)。</p><p>　　公開披露的財務(wù)會計信息和管理會計信息在一定程度上都具有公共物品的特性。由于信息披露中外在性的存在，政府可以并且應(yīng)該發(fā)揮作用

45、。因此，不僅是財務(wù)會計信息，對管理會計信息的規(guī)范性，政府機構(gòu)同樣應(yīng)予關(guān)注。另一方面，從信息市場的角度來說，會計信息的數(shù)量和質(zhì)量要求取決于信息需求者，所以會計信息的提供從根本上說會形成“買方市場”?，F(xiàn)在會計信息的提供者卻或多或少是一種“賣方市場”的心態(tài)，“我提供什么，你得接受什么”。然而，無論是財務(wù)會計報告還是管理會計報告，任何改進若不聽取廣大信息需求者的意見終將于事無補、勞民傷財。因此，建議設(shè)立專門機構(gòu)使會計信息的需求調(diào)研經(jīng)?；?，除不斷

46、改進財務(wù)會計報告(“強制性信息報告”)外，還要逐步對管理會計信息的搜集、加工、處理、以及需要公開發(fā)布的管理會計信息的披露(“非強制性信息報告”)提供各種指南，以利于提高管理會計基本概念范疇的規(guī)范性和管理會計實務(wù)運作的效率。 </p

47、><p>　　5.5 提高會計人員素質(zhì)，造就一支專業(yè)的管理會計隊伍。</p><p>　　目前，我國的會計人員整體素質(zhì)還不高，突出表現(xiàn)為會計人員的知識層次較低、受過大學(xué)專業(yè)教育的極少。現(xiàn)在全國通過注冊會計師考試的僅有五、六萬多人，其中中青年注冊會計師只有一、二萬人左右，而且很多人剛剛邁出校門，缺乏實際工作經(jīng)驗。這就嚴(yán)重影響了經(jīng)濟工作對各方面會計人才的需要，降低了會計信息的質(zhì)量和傳遞速度，這都限

48、制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。因此，在現(xiàn)階段，應(yīng)加強會計教育，普遍提高會計人員素質(zhì)。具體做法是普遍開設(shè)管理會計課，使得所有會計人員和其他經(jīng)濟工作者都能懂得、了解管理會計。 </p><p><b>　　6.結(jié)束語 </b></p><p>　　

49、經(jīng)過對管理會計目標(biāo)的研究，全面分析了管理會計目標(biāo)的意義、內(nèi)涵與外延、影響因素以及解決一系列問題的方法，得出了在現(xiàn)在這個經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代，想要提高會計管理服務(wù)質(zhì)量，就必須對管理會計目標(biāo)做一個比較全面的認(rèn)識，并且找出解決問題的辦法，全面提高管理會計的水平。</p><p><b>　　參考文獻：</b></p><p>　　陳少華：《會計學(xué)原理》（第二版），廈門大學(xué)出版

50、社2005年版。</p><p>　　葛家澍、劉峰：《會計理論——關(guān)于財務(wù)會計概念結(jié)構(gòu)的研究》，中國財政經(jīng)濟出版社2003年版。</p><p>　　郭彪：《淺談會計目標(biāo)的影響因素及構(gòu)建》，《內(nèi)蒙古統(tǒng)計》2001年版。</p><p>　　李守明、冉秋紅：《成本與管理會計》，武漢大學(xué)出版社2002年版。</p><p>　　羅勇、李定清：《會

51、計理論體系研究》，重慶出版社2003年版。</p><p>　　余緒纓：《管理會計學(xué)》，中國人民大學(xué)出版社1999年版。</p><p><b>　　致謝 </b></p><p>　　在此，首先向指導(dǎo)我撰寫論文的xx老師致以最由衷的感謝，感謝他在論文的撰寫過程中對學(xué)生孜孜不倦的教誨，對學(xué)生提出寶貴的建議和意見，這將使學(xué)生終生受益。大學(xué)生活即