績(jī)效管理會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文

1、<p><b>　　引 言</b></p><p>　　績(jī)效管理一直是企業(yè)管理的熱門(mén)話題，而績(jī)效評(píng)價(jià)又是績(jī)效管理的核心所在，是企業(yè)戰(zhàn)略決策和執(zhí)行的重要支撐，其對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)與管理具有舉足輕重的作用，正如管理學(xué)的那句至理名言：“評(píng)價(jià)什么就做什么”，正是績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性充分體現(xiàn)。</p><p>　　本文著眼于將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo),研究建

2、立新的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)是指企業(yè)通過(guò)合法經(jīng)營(yíng),采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)策略和政策,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)及效益等因素,正確處理企業(yè)的各種利益關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。如同利潤(rùn)最大化向股東權(quán)益最大化轉(zhuǎn)變一樣,從股東權(quán)益最大化向企業(yè)價(jià)值最大化的轉(zhuǎn)變,是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論的又一次飛躍,具有十分重要的意義。</p><p>　　以企業(yè)價(jià)值最大化為導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系</p

3、><p>　　一、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的含義　　實(shí)際上,企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)包含的內(nèi)容相當(dāng)豐富,其基本思想是將企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)中滿足各方面的利益:股東與各利益主體之間的利益協(xié)調(diào)關(guān)系;風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間的平衡;關(guān)心本企業(yè)職工的切身利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境;不斷加強(qiáng)與債權(quán)人之間的聯(lián)系;真正關(guān)心客戶的利益,在新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)上有較高的投入,不斷推出新產(chǎn)品以便保持銷(xiāo)售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng);講求信譽(yù)

4、,注重企業(yè)形象的塑造與宣傳;關(guān)心政府有關(guān)政策的變化,依法照章納稅;履行“社會(huì)公民”義務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步多做貢獻(xiàn)?！　《?、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的特點(diǎn)　　企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)克服了股東財(cái)富最大化目標(biāo)的缺陷,吸取了股東財(cái)富最大化觀念的長(zhǎng)處,是人們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)深層次認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步拓展,因而成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理想選擇。企業(yè)價(jià)值最大化的真正實(shí)現(xiàn),是建立在正確處理企業(yè)的各種利益關(guān)系及保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)之上的。它不僅考慮了股東的

5、利益,使股東財(cái)富達(dá)到最大,而且也充分考慮了其他利害關(guān)系人的利益,使他們也得到了利益的最大滿足。企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的特點(diǎn)是:(1)充分尊重和滿足了企業(yè)各相關(guān)</p><p>　　(二)債權(quán)人的地位　　從企業(yè)籌資的角度來(lái)看,企業(yè)的資金一般都是由權(quán)益性資金和債權(quán)性資金構(gòu)成,只是構(gòu)成比例不一樣。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,擴(kuò)大再生產(chǎn)的內(nèi)在要求與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的客觀作用,必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的積累額不能滿足內(nèi)外投資的需要,從而外部籌資成為一

6、種客觀的必然要求。債權(quán)人作為企業(yè)資金的主要提供者,其地位和作用不能被忽視?！　耐顿Y角度來(lái)看,企業(yè)所有資產(chǎn)的形成都是投資的結(jié)果,對(duì)內(nèi)投資包括對(duì)實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)投資,對(duì)外投資包括股權(quán)投資和債權(quán)投資。投資需要大量的資金,因?yàn)檫@種借款不能拖延,需要資金時(shí)必須馬上得到滿足,因此必須與貸款人建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的信譽(yù)關(guān)系,這就不能不對(duì)債權(quán)人的地位予以重視?！　氖找娣峙浣嵌葋?lái)看,稅后凈利潤(rùn)首先用來(lái)彌補(bǔ)虧損,然后提取盈余公積金和公益金,再向投資者分

7、配利潤(rùn),因此,從表面上看,似乎債權(quán)人與利益分配無(wú)關(guān)。其實(shí)不然,債權(quán)人雖不參與企業(yè)最終的利潤(rùn)分配,卻影響所有者的利潤(rùn)分配基數(shù)。因?yàn)?企業(yè)收益部分取決于投資的規(guī)模及其效益,而后者又受制于籌資的數(shù)量及代價(jià),這就自然地將收益分配與債權(quán)人聯(lián)系起來(lái)了?！　默F(xiàn)實(shí)分析,有限責(zé)任公司和股份有限公司最顯著的共性就是股東以其認(rèn)繳的出資額</p><p>　　浦鋼羅涇新廠實(shí)行新的員工考勤和假期管理辦法，其中對(duì)病假、工傷假、事假、婚前

8、檢查假和婚假、喪假、女員工孕期檢查和保胎休息、產(chǎn)假授乳期、節(jié)育手術(shù)假、探親假、歸僑、僑眷、臺(tái)胞員工出境探親待遇、會(huì)親假、搬遷假、公假、帶薪年休假、義務(wù)獻(xiàn)血、執(zhí)行毒、噪音療養(yǎng)制度、病假?gòu)?fù)工、試工規(guī)定等作了更人性化的規(guī)定，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，激發(fā)了員工的工作熱情，發(fā)揮最大潛力為企業(yè)創(chuàng)造最大財(cái)富?！　∑咒摿_涇新廠的“員工獎(jiǎng)懲管理程序”政策對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)；對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處理，并將處理情況備案，鼓勵(lì)員工忠于職守、遵章守紀(jì)、高

9、度負(fù)責(zé)、廉潔奉公等。　　浦鋼羅涇新廠給每一位應(yīng)聘人員提供相等的就業(yè)機(jī)會(huì), 崗位聘用遵循“公開(kāi)、公正、公平”和按照崗位管理權(quán)限逐級(jí)聘用，并為每位員工提供良好的工作環(huán)境、完善的薪酬福利計(jì)劃和廣闊的人生發(fā)展空間?！　∑咒摿_涇新廠新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)工作主要通過(guò)入職培訓(xùn)、崗位實(shí)習(xí)、崗位鍛煉三個(gè)不同階段，實(shí)施理念層面、制度與人際關(guān)系層面、技術(shù)技能層面三個(gè)層面的培訓(xùn)，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良的年輕后備人才隊(duì)伍。通過(guò)全脫產(chǎn)集中培訓(xùn),使新進(jìn)大學(xué)生了解

10、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、使命和一體化管理的思想和精</p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ)</b></p><p>　　企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中產(chǎn)生的新事物，目前尚處于起步階段，需要得到社會(huì)各界的關(guān)注和支持，并在理論和實(shí)踐上不斷總結(jié)提高和完善。同時(shí)密切注視國(guó)際上評(píng)價(jià)業(yè)的新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)和借鑒新的評(píng)價(jià)方法和經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系逐步與國(guó)際接軌。</p>

11、<p>　　建立并實(shí)行企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有企業(yè)改革和實(shí)行對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管方式改革的重要舉措，必將在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。而企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)是指企業(yè)通過(guò)合法經(jīng)營(yíng),采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)策略和政策,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)及效益等因素,正確處理企業(yè)的各種利益關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。如同利潤(rùn)最大化向股東權(quán)益最大化轉(zhuǎn)變一樣,從股東權(quán)益最大化向企業(yè)價(jià)值最大化的轉(zhuǎn)變,是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

12、理論的又一次飛躍,具有十分重要的意義</p><p><b>　　主要參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　1、周守華,陸正飛,湯谷良_2000.現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論前沿專(zhuān)題.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,31—32 2、陸慶平,劉志輝.2003.企業(yè)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)控制系統(tǒng)的建立研究.會(huì)計(jì)研究,123、陸慶平.2002.關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的幾個(gè)問(wèn)題.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),9

13、4、賈生華,陳宏輝,田傳浩.2003.基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià):—個(gè)分析框架和應(yīng)用研究.科研管理,7</p><p><b>　　謝 辭</b></p><p>　　三年時(shí)間過(guò)得真快，馬上就要畢業(yè)了，回想起這三年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)不歷歷在目，</p><p>　　在北科大學(xué)習(xí)，覺(jué)得課程的安排很實(shí)用，非常貼近實(shí)際，于工作非常有益，在這

14、三年間，通過(guò)老師的耐心傳授，學(xué)到了許多意想不到的知識(shí)，對(duì)我的工作和生活有很大的幫助，使我在工作中更得心應(yīng)手，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。</p><p>　　在即將畢業(yè)離校之際，我要感謝班主任xx老師，在我整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中無(wú)微不至的關(guān)懷，使我能順利完成三年的學(xué)習(xí)。同時(shí)也要感謝論文指導(dǎo)老師xx老師的耐心引導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)，使我能及時(shí)地完成論文。</p><p>　　最后，我要感謝我的同事、同學(xué)和我