論施工階段的質(zhì)量管理 畢業(yè)論文

1、<p>　　本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）</p><p>　　題目： 論施工階段的質(zhì)量管理 </p><p>　　學(xué)生姓名： 準(zhǔn)考證號(hào)： </p><p>　　主考院校： </p><p>　　助學(xué)單位：

2、 </p><p>　　專業(yè)名稱： 工程管理 </p><p>　　指導(dǎo)教師： 職 稱： </p><p>　　評(píng)閱教師： 職 稱： </p>

3、;<p>　　2012 年 3 月 15 日</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　工程項(xiàng)目是一個(gè)漸進(jìn)的過程，工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理與控制是工程項(xiàng)目的核心、是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒有質(zhì)量就沒有投資效益、工程進(jìn)度、社會(huì)效益。施工階段中任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響后期的質(zhì)量控制，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。要扭轉(zhuǎn)目前

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故多發(fā)的被動(dòng)局面，就要加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是永恒的主題。論文主要基于建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段和實(shí)施階段質(zhì)量管理的重要性，簡(jiǎn)要分析了我國(guó)當(dāng)前工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在的一些問題，提出做好施工階段的質(zhì)量管理工作的一些方法與具體措施。</p><p>　　關(guān)鍵詞：1.質(zhì)量管理 2.施工階段 3.重要性 4.具體措施</p>&

5、lt;p><b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　The project is a gradual process, the phase of project construction quality management and control is the core, is to determine the project construction success

6、 or failure key, without the quality, the progress of the project investment benefit, social benefit. Construction stage in any aspect of a problem, will influence on the later stages of the quality control, and quality

7、objective of the project. To reverse the current project quality accidents of the passive situation, we must strengthen </p><p>　　Key word：1. Quality management 2. Construction stage</p><p>　　

8、3. Importance 4. Specific measures</p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　一、緒論1</b></p><p>　　二、施工階段質(zhì)量管理概述1</p><p>　?。ㄒ唬⑹┕るA段質(zhì)量管理的含義與目標(biāo)1</p>

9、<p>　?。ǘ?、施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容1</p><p>　　1、工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理人員的選擇1</p><p>　　2、工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員選擇的方法和程序3</p><p>　?。ㄈ┦┕べ|(zhì)量管理3</p><p>　　1、施工階段質(zhì)量管理過程劃分3</p><p>　　2、施工前準(zhǔn)備階段

10、的質(zhì)量管理4</p><p>　　3、施工過程中的質(zhì)量管理5</p><p>　　4．施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量管理：5</p><p>　　5、施工質(zhì)量管理的國(guó)際慣例6</p><p>　　三、施工階段影響工程質(zhì)量的因素及對(duì)策6</p><p>　　(一) 、施工階段影響工程質(zhì)量的因素6</p>

11、<p>　　1、施工質(zhì)量影響因素分析的意義7</p><p>　　2、施工質(zhì)量影響因素存在的問題及現(xiàn)象9</p><p>　　3、完善施工質(zhì)量影響因素的對(duì)策11</p><p><b>　　四、結(jié) 論14</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)15</b></p

12、><p><b>　　一、緒論</b></p><p>　　隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量愈加引起人們的關(guān)注。建筑工程質(zhì)量既關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的切身利益。建筑工程質(zhì)量問題所帶來的后果，往往比其他產(chǎn)品更為嚴(yán)重。在工程建設(shè)中，國(guó)家早就提出了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量也極為關(guān)注。但是多年來，建筑工程質(zhì)量仍然是工程建設(shè)中最突出的問

13、題之一。改革開放以來，我國(guó)雖然不斷汲取國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推行了全面質(zhì)量管理，但是工程質(zhì)量事故仍不斷發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。保證和提高工程質(zhì)量的一個(gè)重要途徑，就是要進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。</p><p>　　二、施工階段質(zhì)量管理概述</p><p>　?。ㄒ唬⑹┕るA段質(zhì)量管理的含義與目標(biāo)</p><p>　　工程項(xiàng)目施工階段是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙的要求，通

14、過施工形成工程實(shí)體。該階段直接影響工程的最終質(zhì)量，是工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。</p><p>　　施工階段管理的目標(biāo)就是確保項(xiàng)目質(zhì)量能滿足有關(guān)方面所提出的質(zhì)量要求，而一個(gè)項(xiàng)目的參與方有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等，不同的參與方對(duì)應(yīng)自身不同的質(zhì)量管理目標(biāo)，及建設(shè)單位的質(zhì)量管理目標(biāo)、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理目標(biāo)、施工單位的質(zhì)量管理目標(biāo)、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理目標(biāo)等。</p><p>　?。ǘ?/p>

15、）、施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容</p><p>　　1、工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理人員的選擇</p><p>　　為業(yè)主提供工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人員，在我國(guó)被稱為監(jiān)理工程師；在英國(guó)等國(guó)則被稱為咨詢工程師。在有些國(guó)家建筑師也可以從事工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。</p><p>　　（1）、工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員資質(zhì)規(guī)定</p><p>　　合格的工程質(zhì)

16、量監(jiān)督管理人員必須具有符合項(xiàng)目所在地規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)證書。各個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的從業(yè)資格都有嚴(yán)格的規(guī)定。下面介紹英、美等國(guó)家的具體做法和規(guī)定。</p><p>　　1）英國(guó)：由建筑師學(xué)會(huì)、土木工程師學(xué)會(huì)、特許營(yíng)造師協(xié)會(huì)以及測(cè)量師協(xié)會(huì)等學(xué)會(huì)和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢工程師專業(yè)資料的評(píng)定。此外，英國(guó)政府也會(huì)公布經(jīng)審查的咨詢?nèi)藛T名單，以便于在公共工程上選擇合適的咨詢工程師。</p><p>

17、;　　2）德國(guó)：該國(guó)規(guī)定質(zhì)監(jiān)工程師必須符合一定的資格條件。</p><p>　?、?至少具有2年作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師的工作經(jīng)驗(yàn)；</p><p>　?、?年齡最低35歲，最高60歲；</p><p>　?、?大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)；</p><p>　?、?10年工作經(jīng)驗(yàn)（9年結(jié)構(gòu)計(jì)算，1年工地負(fù)責(zé)人）；</p><p>

18、　?、?豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；</p><p><b>　?、?優(yōu)良的人品</b></p><p>　　其中專業(yè)必須為土建專業(yè)，僅限于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)和土結(jié)構(gòu)。而且國(guó)家公務(wù)員或公共機(jī)構(gòu)人員、建筑行業(yè)雇主，以及客觀性可能受到影響的人員均不得擔(dān)任質(zhì)監(jiān)工程師。</p><p>　　3）法國(guó)：對(duì)咨詢工程師的資格要求比較高，需經(jīng)過嚴(yán)格的審查考

19、試，合格后方可擔(dān)任。為了確保監(jiān)理人員的質(zhì)量，在建設(shè)部?jī)?nèi)設(shè)有一個(gè)審查咨詢工程師資格的“技術(shù)監(jiān)理審查委員會(huì)”。它由30名不同身份的人員組成，有資深的政府官員、建筑師、設(shè)計(jì)專家、承包商、業(yè)主、咨詢工程師、經(jīng)濟(jì)專家和法律專家等，他們直接接受部長(zhǎng)聘請(qǐng)。凡是要求充當(dāng)咨詢工程師的人，需先行申請(qǐng)。該委員會(huì)首先審查申請(qǐng)人的資格和經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)人必須是法國(guó)高等土木工程學(xué)院畢業(yè)，具有十年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。通過資格審查后進(jìn)行面試，由委員會(huì)報(bào)請(qǐng)部長(zhǎng)確認(rèn)，然后在一個(gè)專門

20、的月刊上公布，一次確認(rèn)的資格有效期為五年。</p><p>　　4）日本：《建設(shè)咨詢?nèi)藛T注冊(cè)章程》中規(guī)定了被批準(zhǔn)注冊(cè)登記的建設(shè)咨詢?nèi)藛T所應(yīng)符合的條件。</p><p>　　① 根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)范圍不同，建設(shè)咨詢?nèi)藛T必須符合相應(yīng)注冊(cè)部門所提出的各項(xiàng)必要條件。</p><p>　　② 大學(xué)或高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，對(duì)有關(guān)注冊(cè)部門的業(yè)務(wù)有20年以上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者，經(jīng)建設(shè)大臣認(rèn)可，具

21、有相同程度知識(shí)與技術(shù)的人員。</p><p>　?、?要具備足夠的履行建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)合同的資產(chǎn)或金融信用。一般咨詢企業(yè)資金應(yīng)在5000萬日元以上，而且自由資金為1000萬日元以上。</p><p>　　2、工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員選擇的方法和程序</p><p>　　為了選定符合要求的咨詢工程師，業(yè)主應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ê统绦?。在美?guó)最常用的一種方法為資質(zhì)評(píng)審法。</p

22、><p>　　資質(zhì)評(píng)審法實(shí)質(zhì)就是把資質(zhì)因素作為選定咨詢工程師的首要原則。它分為三個(gè)步驟進(jìn)行：第一階段為選擇，這一階段的任務(wù)是根據(jù)初步的工作范圍及具體的項(xiàng)目評(píng)審原則確定由三至五家公司或個(gè)人組成的短命單。第二階段為確定，邀請(qǐng)第一階段排名第一的公司進(jìn)入第二階段。這一階段的目的是理解業(yè)主的需要和期望，共同確定工程范圍、所需要的服務(wù)及合同形式。第三階段為定價(jià)，在選定了最具有資質(zhì)的公司并確定了詳細(xì)的工作范圍之后，應(yīng)開始定價(jià)談判。

23、</p><p><b>　?。ㄈ┦┕べ|(zhì)量管理</b></p><p>　　1、施工階段質(zhì)量管理過程劃分</p><p>　　（1）、按施工階段工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化劃分，可分為對(duì)投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理；施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素、各個(gè)環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行

24、控制；對(duì)完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與驗(yàn)收。</p><p>　　前兩項(xiàng)工作對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，需要對(duì)影響工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素進(jìn)行全面管理。其中包括：施工有關(guān)人員因素；材料（包括半成品）因素、機(jī)械設(shè)備（永久性設(shè)備及施工設(shè)備）因素、施工方法（施工方案；方法及工藝）因素和環(huán)境因素。</p><p>　　(2) 、按工程項(xiàng)目施工層次結(jié)構(gòu)劃分</p><p>

25、;　　工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程為：工序質(zhì)量管理、分項(xiàng)工程質(zhì)量管理、分部工程質(zhì)量管理、單位工程質(zhì)量管理、單項(xiàng)工程質(zhì)量管理。</p><p>　　其中單位工程質(zhì)量管理與單項(xiàng)工程質(zhì)量管理包括建筑施工質(zhì)量管理、安裝施工質(zhì)量管理與材料設(shè)備質(zhì)量管理。</p><p>　　(3) 、按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分</p><p>　　工程項(xiàng)目施工質(zhì)量過程控制分為事前控制、事

26、中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，包括對(duì)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素的質(zhì)量控制。事中控制為施工過程中進(jìn)行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，包括對(duì)中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。事后控制是指對(duì)施工所完成的最終產(chǎn)品（單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）以及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。</p><p>　　因此施工階段的質(zhì)量管理可以理解成對(duì)所投入的資源和條件、對(duì)生產(chǎn)過程各

27、環(huán)節(jié)、對(duì)所完成的工程產(chǎn)品，進(jìn)行全過程質(zhì)量檢查與控制的一個(gè)系統(tǒng)過程。</p><p>　　2、施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理</p><p>　　承包商在施工前準(zhǔn)備階段必須做好的準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備與施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。</p><p>　　業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段的質(zhì)量管理工作主要包括以下兩方面：</p><p>　　（1）、對(duì)承

28、包商做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與控制。這包括通過資質(zhì)審查，對(duì)施工隊(duì)伍及人員的質(zhì)量控制；從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放和使用等方面，對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等進(jìn)行全過程、全面的管理；對(duì)施工方法方案和工藝進(jìn)行管理，包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（或施工計(jì)劃）、施工質(zhì)量保證和施工方案等進(jìn)行審查；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(或施工計(jì)劃)對(duì)施工用機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行審查；審查與控制承包商對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量；對(duì)測(cè)量基

29、準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。</p><p>　?。?）、做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)圖紙的變更及其控制；做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件的保證；嚴(yán)格把關(guān)開工關(guān)等事前質(zhì)量保證工作。</p><p>　　3、施工過程中的質(zhì)量管理</p><p>　　業(yè)主委托監(jiān)理工程師在此階段主要執(zhí)行以下質(zhì)量管理工作:</p><p>

30、　　(1) 、對(duì)自檢系統(tǒng)與工序的質(zhì)量控制，對(duì)施工承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。</p><p>　?。?）、在施工過程中對(duì)承包商各項(xiàng)工程活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格工序間交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案等。</p><p>　　（3）、審查并組織有關(guān)各方對(duì)工程變更或圖紙修改進(jìn)行研究。</p><p>　?。?）、對(duì)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，以及對(duì)重要工程部位和工序?qū)I(yè)工程等進(jìn)

31、行試驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核等。</p><p>　?。?）、處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。</p><p>　?。?）、下達(dá)停工指令、控制施工質(zhì)量等。</p><p>　　4．施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量管理：</p><p>　　業(yè)主委托監(jiān)理工程師組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；組織聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)；組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等工作。<

32、;/p><p>　　其中對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收具有三大作用，不可忽視。</p><p>　?。?）、保證作用，通過對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收可以判斷是否有“不合格”的分部、分項(xiàng)工程，把住質(zhì)量關(guān)，使不符合標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程經(jīng)過返修達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后才轉(zhuǎn)人下道工序。</p><p>　?。?）、預(yù)防作用，通過對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收可以預(yù)防施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的分部、分項(xiàng)工

33、程，即使發(fā)現(xiàn)也能及時(shí)采取有效措施得以糾正，從而使工程質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)，起到預(yù)防的作用。</p><p>　?。?）、信息反饋?zhàn)饔?，通過對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收所得的數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，將從中所獲得的質(zhì)量信息及時(shí)通知承包商，改進(jìn)工作。</p><p>　　5、施工質(zhì)量管理的國(guó)際慣例</p><p>　　國(guó)際上對(duì)于工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量檢查與監(jiān)督是十分嚴(yán)格的，一般包

34、括以下三個(gè)方面：</p><p>　　(1）、承包商的質(zhì)量自檢與質(zhì)量保證。國(guó)外對(duì)于質(zhì)量檢查的統(tǒng)—看法是，要保證工程或產(chǎn)品質(zhì)量，靠外部檢查只是一個(gè)方面的措施，但更重要的還是依靠企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量自檢與質(zhì)量保證，企業(yè)的自檢體系一般較健全，要求較嚴(yán)格。</p><p>　　(2）、業(yè)主進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查，主要按FIDIC合同條件中的規(guī)定進(jìn)行。業(yè)主代表或業(yè)</p><p>　　

35、主指定的設(shè)計(jì)工程師或業(yè)主授權(quán)的其他機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。</p><p>　　(3）、政府的監(jiān)督檢查。一些國(guó)家規(guī)定政府有關(guān)部門在特定時(shí)間內(nèi)需要對(duì)建筑工地進(jìn)行檢查。其檢查的時(shí)間為開工、基礎(chǔ)完工、承重結(jié)構(gòu)和高聳構(gòu)筑物完工后以及項(xiàng)目竣工后；檢查的目的是確保工程項(xiàng)目按照規(guī)劃正確選址，而且符合現(xiàn)行法規(guī)中關(guān)于公共安全和健康的有關(guān)規(guī)定。</p><p>　　三、施工階段影響工程質(zhì)量的因素及對(duì)策<

36、/p><p>　　(一) 、施工階段影響工程質(zhì)量的因素</p><p>　　影響施工階段工程質(zhì)量的因素歸納起來有五個(gè)方面，即人的因素、材料因素、機(jī)械因素、方法因素和環(huán)境因素。其中人的因素主要是施工操作人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力和工藝水平，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和管理能力；材料因素包括原材料、半成品、構(gòu)件、配件的品質(zhì)和質(zhì)量，工程設(shè)備的性能和效率；方法因素包括施工方案、施工工藝技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)的合理性

37、、可行性和先進(jìn)性；環(huán)境因素主要是指工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境(如管理制度的健全與否，質(zhì)量體系的完善與否、質(zhì)量保證活動(dòng)開展的情況等)和勞動(dòng)環(huán)境。上述五方面因素都在不同程度上影響到工程的質(zhì)量，所以施工階段的質(zhì)量控制，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)這五個(gè)方面的因素實(shí)施監(jiān)督和控制的過程。</p><p>　　1、施工質(zhì)量影響因素分析的意義</p><p>　　提高工程質(zhì)量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo),也是擴(kuò)

38、大建筑市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑，工程質(zhì)量問題,始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，如何提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量,這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題。在施工過程中，施工質(zhì)量無非是一個(gè)工程最終要的部分，工程質(zhì)量是保證人身安全和減少財(cái)產(chǎn)損失的保證，也是保證社會(huì)秩序使得家家能安居樂業(yè)的基礎(chǔ)條件，所以分析施工質(zhì)量影響因素有著重要意義。</p><p>　?。?）、施工人員對(duì)工程質(zhì)量起到龍頭作用　</p><p&

39、gt;　　隨著我們施工人員全面建設(shè)小康社會(huì)的開展和新型工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),近幾年建設(shè)投資規(guī)模在迅速增長(zhǎng) ,但同時(shí)也造成了很大的浪費(fèi)和損失,其中管理人員綜合素質(zhì)不高是造成損失的主要原因之一,目前的建筑工程管理人員素質(zhì)與實(shí)際工作的需求之間還有距離,尤其缺乏既精通工程技術(shù)、又通曉管理業(yè)務(wù)、具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合性管理人才。因此如何提高建筑管理人員綜合素質(zhì),從而有效地降低工程損失、提高工程效益,就成為建筑企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。 人員是直接參與工程建

40、設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，也在一項(xiàng)工程起到龍頭作用，人作為控制的對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其主導(dǎo)作用對(duì)工程質(zhì)量有著重大意義。</p><p>　?。?）、施工機(jī)械對(duì)提高工程質(zhì)量作用</p><p>　　在建筑施工過程中，除了要具備勞動(dòng)力和勞動(dòng)對(duì)象之外，還必須有一定數(shù)量的勞動(dòng)資料。機(jī)械設(shè)備是建筑施工過程中主要的勞動(dòng)資料，是施工過程中必備的基本要素。隨著建筑業(yè)的發(fā)展

41、，施工機(jī)械越來越多，并將逐步代替繁重的體力勞動(dòng)，可以幫助人完成人能力以外的施工，在保證工程質(zhì)量方面發(fā)揮愈來愈大的作用。同時(shí)，由于施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備擁有量比較大，其機(jī)械設(shè)備總值占企業(yè)總資產(chǎn)的比例也相當(dāng)高。當(dāng)施工機(jī)械設(shè)備效率低,浪費(fèi)嚴(yán)重時(shí)，會(huì)加大機(jī)械成本的支出。只有提高其生產(chǎn)率和利用率,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,不斷降低使用成本,從而最大限度地發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的效能。</p><p>　?。?）、好的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)

42、</p><p>　　工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量部符合要求，工程質(zhì)量也就

43、不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提，使得工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。</p><p>　　（4）、方法是施工質(zhì)量順利進(jìn)行的條件</p><p>　　施工方法主要體現(xiàn)在技術(shù)方案、工藝流程、組織施工、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等方面的控制，符合有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面的法律、規(guī)范、法規(guī)性文件，各項(xiàng)管理制度要配備、完整，不留漏洞，各項(xiàng)工作要求

44、明確，符合工程質(zhì)量目標(biāo)，制度之間不互相矛盾，并有針對(duì)性和可操作性。通過對(duì)質(zhì)量管理體系審查，使其能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的作用。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，是直接影響施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資單的目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。</p><p>　?。?）、做好季節(jié)性氣候準(zhǔn)備工作是施工質(zhì)量不打折扣的后盾</p><p>　　一個(gè)工程要想順

45、利的施工，季節(jié)性氣候也對(duì)施工有著重要的意義，季節(jié)性氣候是工程施工的阻礙因素，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境，如果不對(duì)事先做好方案，不但延誤工程的施工期限也使得施工質(zhì)量大打折扣，所以做好季節(jié)性準(zhǔn)備工作是十分重要的。</p><p>　　2、施工質(zhì)量影響因素存在的問題及現(xiàn)象</p><p>

46、　　在施工中，我們必須掌握施工質(zhì)量容易在哪些方面出現(xiàn)問題，在施工中我們應(yīng)該注意這些方面的問題，減少或避免這些問題的發(fā)生，先做到以預(yù)防為主，這樣才能確保工程施工質(zhì)量。</p><p>　　（1）、施工人員存在知識(shí)少、技術(shù)差問題</p><p>　　目前工程管理人員的現(xiàn)狀是:技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng),管理綜合素質(zhì)普遍不高,人文基本素質(zhì)、尤其是國(guó)際化素質(zhì)較為薄弱。在工程管理人才總量不足的前提下,工程實(shí)踐中所

47、需要的既懂工程技術(shù)、又精通工程管理、具有較強(qiáng)的人文、法律素質(zhì)和國(guó)際化觀念的中高級(jí)管理人才尤其十分匾乏。當(dāng)前高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,但很多人文化水平都比較低缺乏對(duì)管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),管理工作基本都靠自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)付,缺乏現(xiàn)代知識(shí)的武裝,思想觀念落后,缺乏創(chuàng)新精神,正是這種現(xiàn)狀導(dǎo)致了工程管理人員在管理素質(zhì)方面存在的缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,管理者的人格魅力缺失,對(duì)員工的凝聚力不強(qiáng);不善授權(quán)和合理分工;協(xié)調(diào)能力欠

48、缺和資本運(yùn)作能力差等問題。</p><p>　　雖然當(dāng)前已實(shí)行了執(zhí)業(yè)資格考試制度,但考試中理論性內(nèi)容較多,有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員記憶力較差很難通過考試,年輕人記憶力較好比較容易通過,但沒有多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而出現(xiàn)較嚴(yán)重的“掛靠”現(xiàn)象,使得執(zhí)業(yè)者和實(shí)際在崗管理者并非同一個(gè)人,管理者整體素質(zhì)并不能滿足當(dāng)前的要求,也制約了素質(zhì)的進(jìn)一步提高。 由于建筑施工項(xiàng)目往往工期緊、任務(wù)重，質(zhì)量要求高，因而相當(dāng)部分的工程是由分包隊(duì)伍

49、完成的。從總體上來看，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，由于存在知識(shí)面狹窄在施工過程中出現(xiàn)問題無法及時(shí)解決、年齡老化、技術(shù)素質(zhì)低等問題。由于施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)與所承擔(dān)的任務(wù)難以適應(yīng)，導(dǎo)致了一些工程質(zhì)量問題。</p><p>　?。?）、不重視檢查和保養(yǎng)機(jī)械</p><p>　　現(xiàn)在許多施工人員在機(jī)械進(jìn)場(chǎng)沒有認(rèn)真檢查性能，不重視機(jī)械的有效配置，也不重視機(jī)械的維護(hù)，導(dǎo)致需要大量機(jī)械時(shí)機(jī)械不能及時(shí)到位，不需

50、要大量機(jī)械時(shí)部分機(jī)械閑置，在施工過程中機(jī)械出現(xiàn)故障，由于缺少技術(shù)創(chuàng)新支持，新型機(jī)械的應(yīng)用力度不夠。此外，為了節(jié)約資金，有些機(jī)械超過使用年限后仍在使用，由于機(jī)械性能不好，不能滿足施工的正常需要，影響了工程質(zhì)量，傳統(tǒng)的管理思想仍在很大程度上支配著現(xiàn)在的施工企業(yè),一些施工企業(yè)重事后修理,輕事前預(yù)防，往往只考慮眼前利益與完成施工進(jìn)度, 不愿拿出必要的資金保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備，不管機(jī)械出現(xiàn)什么問題, 只要還能工作, 就不維修, 直到項(xiàng)目完工, 給企

51、業(yè)上交機(jī)械，這種管理思想與行為往往是造成機(jī)械產(chǎn)生更大的故障或責(zé)任事故的主要原因之一。  　</p><p>　?。?）、對(duì)材料檢查和認(rèn)識(shí)存在盲點(diǎn)</p><p>　　建筑材料的組成、結(jié)構(gòu)、規(guī)格、使用及選擇, 直接影響建筑工程質(zhì)量。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有及時(shí)檢查材料的性能，也沒有及時(shí)地對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料妥善的保管，使得材料的質(zhì)量有所降低，使得承載力也受很大的影響、耐久性能差，從而導(dǎo)致材

52、料性能劣化,引起建筑質(zhì)量的降低甚至釀成工程事故。因此, 保證建筑工程質(zhì)量, 關(guān)鍵是正確選擇材料、使用材料和進(jìn)行合理的材料設(shè)計(jì)。</p><p>　　（4）、施工方法制定有偏差、不重視</p><p>　　從目前的情況來看，出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，往往不是技術(shù)復(fù)雜程度較大的工　程。對(duì)于重點(diǎn)工程，公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)等，通過各種途徑保證

53、工程質(zhì)量，但質(zhì)量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。而對(duì)于技術(shù)難度較小的工程，公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員往往不夠重視，有時(shí)不按施工圖紙施工，有時(shí)不按施工規(guī)范施工，容易導(dǎo)致質(zhì)量通病的出現(xiàn)。而且，目前建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，多數(shù)還是手工操作，工序之間的搭接不恰當(dāng)，缺少工程控制。由于施工方法與工藝仍然沿用過去的方式，并且制度僵化，創(chuàng)新不足，導(dǎo)致質(zhì)量通病屢禁不止，損害了業(yè)主和社會(huì)的利益。</p><p>　　（5）、

54、在季節(jié)性氣候來臨沒有做出合理措施</p><p>　　季節(jié)性氣候?qū)κ┕ろ?xiàng)目質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，在季節(jié)性氣候施工前許多單位沒有制定合理的施工方案，在許多環(huán)節(jié)上沒有按照季節(jié)氣候的影響做出改變，這些都直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量，氣象變化主要體現(xiàn)在冬季、雨季、炎熱季節(jié)性施工中，尤其是混凝土工程、土方工程、深基礎(chǔ)工程及高空作業(yè)等深受季節(jié)性條件的影響，所以環(huán)境也是影響工程質(zhì)量一個(gè)大問題。</p><

55、;p>　　3、完善施工質(zhì)量影響因素的對(duì)策</p><p>　　建筑施工企業(yè)如何通過消滅施工過程中的質(zhì)量通病，提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在需要，因此，建筑施工企業(yè)，必須要把提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的首位。在施工中，我們分析并找出質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因后，我們就要針對(duì)這些出現(xiàn)的問題制定出解決辦法，使得工

56、程能夠順利的進(jìn)行，不誤工期，提高工程的施工質(zhì)量。</p><p>　?。?）、提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)人員檢查</p><p>　　為了避免人的失誤，調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任體制、改善勞動(dòng)條件、公平合理的激勵(lì)外，必須對(duì)施工人員管理水平、技術(shù)、操作

57、水平進(jìn)行審查，審查特殊作業(yè)人員的資質(zhì)，防止無證上崗，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員心中有數(shù)。僅僅只有知識(shí)卻不會(huì)運(yùn)用于實(shí)踐的管理者也不是合格的管理人員,社會(huì)所期望的建筑工程管理人員應(yīng)具有良好的決策、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變和創(chuàng)新能力，在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審，查看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。</p><p>

58、;　　在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實(shí)行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動(dòng)、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認(rèn)真、盡心盡責(zé)，時(shí)刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時(shí)檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。</p><p>　

59、　(2) 、加大對(duì)施工機(jī)械檢查和維修</p><p>　　在審查施工承包方提交的施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃時(shí)，審查施工機(jī)械選型是否恰當(dāng)，要注意設(shè)備型號(hào)與施工對(duì)象特點(diǎn)及施工質(zhì)量要相適應(yīng)，審查設(shè)備數(shù)量是否足夠，，對(duì)于影響工程質(zhì)量的機(jī)械，必須按照機(jī)械說明書進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不符合要求的機(jī)械不許使用，加強(qiáng)機(jī)械技術(shù)和性能的審查對(duì)工程質(zhì)量十分重要。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)

60、械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。機(jī)械控制包括機(jī)械設(shè)備、工具等控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用，比如：主體施工期間必須使用強(qiáng)制攪拌機(jī)，不得使用滾筒攪拌機(jī)。此外還應(yīng)正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要求項(xiàng)目部要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證制

61、度”、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。</p><p>　　(3) 、掌握材料信息和性能，妥善保管</p><p>　　工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。一是把好采購關(guān)，項(xiàng)目部對(duì)于主要

62、材料要掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，項(xiàng)目部要建立材料供應(yīng)商名錄，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購，嚴(yán)禁自行購置和采購不合格的材料，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。二是把好材料質(zhì)量關(guān)，運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，待檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是把

63、好材料存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進(jìn)先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對(duì)材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)二次加工的材料必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，如混凝土和砂漿配合比、拌制工藝的必須符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求。</p><p>　　(4) 、制定合理的施工方法</p><p>　　施工方法在工程質(zhì)量中起到十分大的作用，往往由于施工方

64、案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資，為此，在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作等方面全面分析和綜合考慮，力求方案技術(shù)的可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)和措施得力，劃分合理的施工段，制定個(gè)分項(xiàng)分部工程之間進(jìn)行施工的先后次序，解決施工項(xiàng)目在平面上、空間上的施工順序都有利于提高工程質(zhì)量。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，。加強(qiáng)對(duì)方案合理性管理也要大力采用新

65、技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。要合理安排工序，解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序，不影響施工質(zhì)量；要合理安排時(shí)間和空間，保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇。</p><p>　　(5) 、做好季節(jié)性氣候工作方案</p><p>　　環(huán)境因素中最重要的是氣象因素，做好季節(jié)性工作對(duì)工程質(zhì)量很重要，施工人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行冬季施工技術(shù)有關(guān)規(guī)定，掌握氣候動(dòng)態(tài)。

66、混凝土冬季施工以蓄熱法為主，摻早強(qiáng)劑為輔，可用熱水?dāng)嚢杌炷粒踢\(yùn)輸、快入模，混凝土澆注完畢立即蓋好。砌體工程冬季施工、石灰膏要遮蓋防凍，磚及快材不澆水，砌筑時(shí)亦不澆水、刮漿。大面積外抹灰冬季停工必須進(jìn)行時(shí)應(yīng)盡量利用太陽光照熱度。遇到雨季前應(yīng)多安排完成基礎(chǔ)、地下工程、土方工程、室外及屋面工程的不宜在雨期施工的項(xiàng)目，多留些室內(nèi)工作在雨期施工。此外，冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時(shí)，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空

67、作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害，同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境：要加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)：要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染：要健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工，這樣都可以提高工程質(zhì)量。</p><p><b>　　四、結(jié) 論</b></p><p&g

68、t;　　施工質(zhì)量對(duì)于一項(xiàng)工程是十分重要的，只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進(jìn)行，這也是保證人身和財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會(huì)有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素，其主要有人員、機(jī)械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對(duì)這些因素進(jìn)行分析并作出相應(yīng)的對(duì)策才能確保工程質(zhì)量。</p><p>　　對(duì)于施工人員我們應(yīng)該嚴(yán)格審查員工資質(zhì)，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對(duì)施工人員也要提高個(gè)人素質(zhì)，掌握施工基本知識(shí)。在機(jī)械

69、方面要了解機(jī)械的基本信息，做好維護(hù)工作，使得機(jī)械工作時(shí)能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，對(duì)于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊(duì)材料的保管，防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進(jìn)行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。季節(jié)性氣候是不可避免的，但要制定合理的方案，也要掌握在季節(jié)性氣候施工的知識(shí)，不能盲目施工，合理安排施工能加快施工進(jìn)度，也是工程質(zhì)量的保證。&

70、lt;/p><p>　　“百年大計(jì)，質(zhì)量策一”，所以，我們要針對(duì)工程施工質(zhì)量中產(chǎn)生的各種問題采用多種方法，從各個(gè)方面解決，完善施工階段質(zhì)量工作。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 夏書章.對(duì)現(xiàn)代公共管理人員素質(zhì)的基本要求[J],河南社會(huì)科學(xué),2005,(3) </p><p>　　[2

71、]中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建筑工程質(zhì)量控制.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007</p><p>　　[3]張書良，陳紅領(lǐng)等.土木工程質(zhì)量控制.北京：科學(xué)出版社，2004[4]丁新元.論施工項(xiàng)目質(zhì)量管理科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2006,16</p><p>　　[5]胡光宣.淺談加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理．福建建設(shè)科技，2004,3</p><p>　　[6] 文建國(guó)，施工項(xiàng)目質(zhì)量

72、控制的分析與研究，西安建筑工業(yè)大學(xué)，2004 </p><p>　　[7] 張亞娜，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制探討，北京郵電大學(xué)，2006</p><p>　　[8] 楊薇，我國(guó)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀考察及發(fā)展對(duì)策，科協(xié)論壇2010（1）期</p><p>　　[9] 熊繼光，淺論我國(guó)工程項(xiàng)目中存在的問題和對(duì)策，中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009</p>