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文檔簡介
1、<p> 本 科 畢 業(yè) 論 文 (設 計)</p><p> 題目:企業(yè)財務管理中正確理財觀淺析</p><p> Enterprise Financial Mangement Proper view</p><p> 姓 名: XXX </p><p> 學
2、 號: XXX </p><p> 系 部: 會計系 </p><p> 學科專業(yè): 會計學 </p><p> 指導教師: XXX 教授 </p>
3、<p> 二〇一〇 年 五 月</p><p> 企業(yè)財務管理中的正確理財觀淺析</p><p> 摘要:如果說面對企業(yè)管理這一永恒的主題,我國企業(yè)集團管理明顯滯后于組建速度,并且財務管理有事它們的重要基礎工作和突出的薄弱環(huán)節(jié)的話,那么,加強企業(yè)集團的財務管理也就具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的影響:同時,集團的特殊性,使它不同于一般企業(yè)特征,對其財務管理加以研究,也有重要的理
4、論意義,本文主要從資本價值化的合理選擇方面進行探析。對現(xiàn)代企業(yè)財務目標進行合理的選擇,使資本最大化.</p><p> 關鍵詞:股東財富;資本值;最優(yōu)選擇 ;理財觀</p><p> Enterprise Financial Mangement Proper view </p><p> Abstract: If faced with the eternal
5、theme of business management, management of enterprise groups in China has lagged far behind in the formation rate, and financial management are an important basis for emergency work and highlight the weak links, then, s
6、trengthening the Group's financial management is has important practical significance and far reaching effects: simultaneously, the Group's special, make it different from other enterprise characteristics of its
7、financial management to research</p><p> Keywords: shareholder wealth; capital value; optimal choice</p><p><b> 目次</b></p><p><b> 摘要I</b></p><
8、p><b> 目次II</b></p><p><b> 1 前言1</b></p><p> 2 企業(yè)集團理財目標的歷史演變1</p><p> 2.1 利潤最大化及凈現(xiàn)值最大化1</p><p> 2.2 資本成本最小化及公司價值最大化1</p><
9、;p> 2.3 股東財富最大化或普通股市場價值最大化1</p><p> 3 現(xiàn)代企業(yè)理財目標的合理選擇——資本價值最大化2</p><p> 3.1股東財富最大化不符合我國國情2</p><p> 3.2 資本價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)理財目標的合理選擇3</p><p> 3.2.1資本價值最大化的內涵3</p
10、><p> 3.2.2資本價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)理財目標的合理選擇3</p><p> 3.2.3金融市場變化與期權理財理念為選擇資本價值最大化目標提供了可能4</p><p> 4資本價值最大化與社會責任 互相依托4</p><p><b> 5 結束語5</b></p><p>&l
11、t;b> 參考文獻6</b></p><p><b> 1前言</b></p><p> 所謂理財目標,是指財務主體在特定的理財環(huán)境中,通過組織財務活動和處理財務關系所要達到的目的。理財目標的以收抵支、籌集資金與有效使用資金等三層次是由企業(yè)的生存、發(fā)展與獲利目標所決定的,并且最終為企業(yè)的終極目標服務。企業(yè)集團是在現(xiàn)代市場經濟條件下由多個法人單
12、位所構建的經濟聯(lián)合體。改革開放以來,我國已經組建了多家大型企業(yè)集團,他們無疑在我國經濟發(fā)展與改革深化的過程中起到了非常重要的作用,但是相當一部分企業(yè)集團的管理水平明顯滯后于經濟的發(fā)展速度,除了沒有按照市場經濟的規(guī)律來組織和運作以外,另一個主要原因就是財務管理相當薄弱、理財觀念落后、理財目標不合理。明確企業(yè)集團的理財目標,對于集團組織理財活動,處理協(xié)調各種財務關系,都具有十分重要的意義。</p><p> 企業(yè)集
13、團內部管理體制欠規(guī)范:戰(zhàn)略發(fā)展結果紊亂無序:公司資源一體化整合能力匱乏,以及管理控制不能有效跟進:企業(yè)集團面臨的諸多管理困惑,缺乏強有力的理論支持等等.面對上述問題,企業(yè)集團及至整個社會必須深刻檢討既往的思維邏輯.以不斷創(chuàng)新的觀念并本著現(xiàn)代企業(yè)制度建設的整體思路.對企業(yè)集團的發(fā)展與管理問題加以重新審視與定位選著. </p><p> 2 企業(yè)集團理財目標的歷史演變</p><p> 企
14、業(yè)集團理財目標是在理財實踐中總結出來的,并隨著理財實踐的日益豐富不斷地完善和發(fā)展起來的。企業(yè)集團在理財目標上經歷了幾個歷史演變過程,并形成了不同階段有關集團理財目標的主要觀點。</p><p> 2.1 利潤最大化及凈現(xiàn)值最大化</p><p> 第一次世界大戰(zhàn)之前,理財學領域是作為西方經濟學和法學的一個分支。從傳統(tǒng)的觀點來看,企業(yè)是一個經濟機構,衡量其業(yè)績的公認指標是利潤。因此,根據(jù)
15、亞當·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖及阿爾弗來德·馬歇爾的古典經濟理論,將公司理財目標設定為“利潤最大化”是合理的,它適應了當時的企業(yè)制度,即私人籌資、私有財產和獨資經營等。但集團經營與理財風險較大,有些投資項目期限長,而利潤最大化理財目標既沒有考慮資金的時間價值,又沒有考慮投資的風險價值。因此,又有人主張以“凈現(xiàn)值最大化”作為企業(yè)集團的理財目標.</p><p> 實際上,在特定的財務結構下
16、,各投資項目的凈現(xiàn)值之和最大,則意味著企業(yè)稅后的長期凈利潤最大。它雖然考慮了資金的時間價值,但未能充分考慮投資的風險價值,因為用于求得凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率考慮各種風險因素的程度不夠充分。</p><p> 2.2 資本成本最小化及公司價值最大化</p><p> 二十世紀六十年代理財領域將主要的注意力轉向了籌資活動,并開始關注與籌資決策有關的資本成本的控制與計量問題,即如何設計一個合理的資本
17、來源結構,使得公司的加權平均成本最小。因此這個階段的理財目標是“資本成本最小化”。</p><p> 在其他因素不變的情況下,如果公司的加權平均成本最小,則意味著公司總價值最大;加之,考慮到公司外部存在著眾多的與公司有利害關系的利益群體,尤其是股東群體他們的利益應該得到重視和保障,于是,理財目標又進一步演變?yōu)椤肮緝r值最大化”。</p><p> 2.3 股東財富最大化或普通股市場價值
18、最大化</p><p> 現(xiàn)代財務管理理論認為,財務管理的目標是“股東財富最大化”,即公司應從股東資本的利益出發(fā),重視公司的時價總額。為此,要通過公司的優(yōu)化決策與有效運營,在考慮資金時間價值和投資風險價值的情況下,使企業(yè)總價值最高。從中長期來說,公司經營的基礎結構和經營戰(zhàn)略必須確保股東的利益。在股份經濟條件下,投資者持有公司的股票并成為該公司的股東,其財富就體現(xiàn)在股票這種虛擬資本上。股東財富不是股票的面值,而是
19、股票的市場價值,它體現(xiàn)著投資大眾對公司價值所作的一種客觀評價。它以每股的價格表示,反映資本和獲利之間的關系;它受預期每股利潤的影響,反映了每股利潤的大小和取得的時間;它受企業(yè)風險大小的影響,可以反映每股利潤的風險。</p><p> 從理論上講,單一企業(yè)普通股市價最高,對于信貸資本供應者、雇員、管理當局乃至經濟社會基本上都是有利的。因此,這一財務目標不僅反映出普通股股東主觀的期望,也反映出企業(yè)外部的客觀評價。但
20、是,該目標沒有考慮優(yōu)先股與債券的價值,而它們的價值卻是公司價值的重要組成部分。另外,普通股市場價值最高對公司的雇員或職工來說并非一定有多少好處,除非他們也擁有本公司一定量的股票。對于企業(yè)集團,由于還考慮各方面的種種制約與限定因素,因而其理財目標的設定與實現(xiàn),比單一企業(yè)更為復雜和困難。因此,企業(yè)集團的財務經理是否接受“股東財富最大化”這一理財目標,在很大程度上取決于特定的社會價值體系所決定的價值判斷。</p><p&g
21、t; 3 現(xiàn)代企業(yè)理財目標的合理選擇——資本價值最大化</p><p> 當前世界經濟正在逐步實現(xiàn)全球化,信息和知識成為推動新經濟增長的第一動力,這也必然使財務管理目標不斷優(yōu)化,不斷選擇最優(yōu)化。財務管理目標的選擇應遵循著其本身的規(guī)律性,每個經濟主體都要根據(jù)變化著的經濟形勢,根據(jù)自身規(guī)律和發(fā)展特點,修正或更新自己的財務管理目標,使之具有實用性和可操作性,以便于考核評價,從而形成一個核心突出、具有層次性、適應不同
22、環(huán)境,協(xié)調各種利益關系的目標主體,以適應市場經濟的需要。</p><p> 從這個意義上講,盡管“股東財富最大化”因其所具有的諸多優(yōu)點被理財界公認為理財目標的最佳選擇,但筆者認為“股東財富最大化”仍存在一些缺陷,現(xiàn)代企業(yè)理財目標的合理選擇應該是“資本價值最大化”。</p><p> 3.1股東財富最大化不符合我國國情</p><p> 隨著證券業(yè)的迅猛發(fā)展,股
23、東財富最大化已成為目前中國理財界比較公認的企業(yè)理財目標。這一目標認為股價的高低代表了投資主體對企業(yè)價值的客觀評價。它以每股的價格表示,反映了資本和獲利之間的關系;它受每股盈余的影響,反映了每股盈余大小和取得的時間;它受企業(yè)風險大小的影響,可以反映每股盈余的風險。所以,股東財富最大化考慮了企業(yè)面對的不確定性與貨幣時間價值這兩個現(xiàn)實因素,因而在一定程度上能夠克服企業(yè)的短期利潤行為,目標容易量化,易于考核。但在現(xiàn)階段,股東財富最大化并不符合我
24、國國情,存在許多局限。</p><p> 首先,我國的證券市場欠發(fā)達。根據(jù)效率市場理論,只有在證券市場達到半強式有效的狀況下,才能采用股東財富最大化這一目標。目前,我國的證券市場剛剛達到弱式有效市場,信息不對稱,責任不對等,莊家違規(guī)操作較常見,股票市場上投機過度。受投資者心理預期、經濟政策與政治形勢等波動性較大的不可控因素影響,股票價格和企業(yè)業(yè)績并沒有必然聯(lián)系。顯然,依據(jù)股東財富最大化目標來評價企業(yè)目標是不合理
25、的,缺乏公正性。另外,在我國企業(yè)股東相對集中,股東直接控制企業(yè)財權,大量國有法人股的存在使政府對企業(yè)經營依然存在不同程度的干預,導致企業(yè)經理層不可能非常重視股東利益,自利行為原則使企業(yè)代理成本增加,從而扭曲了股東財富最大化目標。</p><p> 其次,股東財富最大化考慮的是企業(yè)凈資產的市場價值,反映的是企業(yè)獲利能力的高低,并未反映企業(yè)擁有的現(xiàn)支付能力。企業(yè)現(xiàn)實支付能力的強弱是通過現(xiàn)金流量的大小來反映。即使是資
26、產巨大和利潤極高的企業(yè),也可能會因拮據(jù)的現(xiàn)金資產而發(fā)生暫時的支付與償債困難,直至運營終止。反之,一個虧損企業(yè),如能按期償還到期債務,就可以存續(xù),甚至扭虧為盈。因此,企業(yè)在實現(xiàn)理財目標的過程中,必須關注現(xiàn)金流量,力爭保持最佳現(xiàn)金流量。</p><p> 第三,上市企業(yè)大都相互參股,其目的在于控股或穩(wěn)定購銷關系,并不出于從證券市場上直接獲利,企業(yè)股東就不可能將股東財富最大化作為其理財追求的直接唯一目標。股東財富最大
27、化只適合于上市企業(yè)采用。目前,我國掛牌上市的企業(yè)約兩千多家。占較大比重的非上市企業(yè)和其他組織形式的企業(yè)價值相對穩(wěn)定,其股票日常不交易,股價信息難以取得,股東財富最大化目標評價缺乏客觀依據(jù)。</p><p> 第四,現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約的總和。股東財富最大化只強調股東的利益,忽視了債權人、經理人員、內部職工與社會公眾等相關利益主體的利益目標,勢必影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。股東財富最大化是個捉摸不定的抽象目標。從上市企業(yè)
28、來看,其未來財富或價值雖然可通過股票價格的變動來顯示,但由于股票價格的變動不是企業(yè)業(yè)績的唯一反映,而是受諸多因素影響的“綜合結果”,因此股價的高低實際上不可能反映上市企業(yè)財富或價值的大小,從非上市企業(yè)來看,其未來財富或價值只能通過資產評估才能確定,但由于這種評估要受到其標準或方法的影響,因而難以準確地予以確定。所以,股東財富最大化在實際工作中難以操作,實用性不強,難以被企業(yè)管理層面和財務人員所揣測和認定。</p><
29、p> 3.2 資本價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)理財目標的合理選擇</p><p> 3.2.1資本價值最大化的內涵</p><p> 財務的本質是資本價值經營,財務活動是資本價值墊支與增值的經濟活動,財務關系是資本的權能關系。追求資本價值最大是由財務的本質特征決定的。</p><p> 資本價值是指資本的產出價值,即資本內涵價值。它需要與資本投入價值即墊支價值
30、進行比較,包括資本報酬與資本利得,反映了資本運作的效率。</p><p> 資本價值一般是指資本的市場價值,來自于企業(yè)外部利益集團對企業(yè)的市場評價。當企業(yè)的外部利益主體不多,資本產權流動不頻繁時,重置價值、資產評估價值、交易雙方約定的交易價格甚至賬面價值都可以成為資本價值的計量形式。</p><p> 3.2.2資本價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)理財目標的合理選擇</p><
31、p> 如前所述,在我國,國有企業(yè)占據(jù)主導,上市企業(yè)所占比重不大,選用股東財富最大化作為理財目標,既不合理,又缺乏現(xiàn)實通用性。而把資本價值最大化作為理財目標顯得更為科學合理。</p><p> 現(xiàn)代企業(yè)資本運營特征客觀上要求企業(yè)選用資本價值最大化作為其理財目標。</p><p> 第一,現(xiàn)代企業(yè)經營的典型特征就是資本運營,即以資本最大限度增值為目的,對資本及其運營所進行的運籌和經
32、營活動。資本經營要求發(fā)揮價值化、證券化操作的物化了資本的最大效用,要求企業(yè)將自有可以利用和支配的內部資源,通過優(yōu)化組合來達到價值增值的目的。同時利用一切投入融資手段與信用手段,擴大利用資本的份額,并通過參股、控股、并購等途徑實現(xiàn)資本擴張。這樣,使企業(yè)內部資源與外部資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置,不斷調整產業(yè)結構,關注資本的投入產出效率,從而取得優(yōu)化組合后帶來的超過原有資本組合所能產生的收益。</p><p> 第二,資本運
33、營的財務主體是一個多范疇的概念。企業(yè)資本的管理者可以分為出資者、經營者和財務經理。從出資者角度看,出資者就是資本運營的財務主體,具有資本經營的決策權。因為出資者要把自己的資本投向社會最需要、最能使資本收益最大化的部門、行業(yè)和產品上,保證資源的優(yōu)化配置,保證資本的增值和資本效益的最大化。經營者作為在一定代理關系下運營資本的主體,要為企業(yè)制定長遠戰(zhàn)略實施決策權,用企業(yè)的法人財產以最小的投入獲取最大的效益。因此,從經營者角度分析,他也是資本運
34、營的財務主體。財務經理具體負責企業(yè)的資本運營業(yè)務,是資本運營的直接責任主體。</p><p> 第三,資本運營追求的目標是獲取資本收益的最大化。企業(yè)作為資本生存、增值的載體,通過各種資本運營方式獲取資本收益的最大化是所有企業(yè)共同追求的目標。因此,資本運營的財務目標是在符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下實現(xiàn)資本收益的最大化。企業(yè)作為資本生存、增值的載體,通過各種資本運營方式獲取資本收益的最大化是所有企業(yè)共同追求的目標。因此
35、,資本運營的財務目標是在符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下實現(xiàn)資本收益的最大化。</p><p> 資本價值最大化是現(xiàn)代企業(yè)理財目標的合理選擇是企業(yè)作為資本生存、增值的載體,通過各種資本運營方式獲取資本收益的最大化是所有企業(yè)共同追求的目標。</p><p> 3.2.3金融市場變化與期權理財理念為選擇資本價值最大化目標提供了可能</p><p> 首先,隨著資本市場的開
36、放,市場準入門檻降低,大量的外國資本涌入中國市場。企業(yè)應抓住契機,積極尋求與外資合作,實現(xiàn)投資主體多元化。金融市場規(guī)模的擴大、資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)新,為我國企業(yè)籌資、投資和規(guī)避風險提供了多種可供選擇的組合方式,這樣就能有效發(fā)揮金融市場配置資源的功能,實現(xiàn)資本運營的目標。</p><p> 其次,運用期權機制進行財務風險管理。利用期權,投資者可以在市場價格和期貨價格中自由選擇,既能沖銷價格下降的風險,
37、又能抓住價格上漲的機會,以小博大,獲取風險收益,并給希望獲取風險收益而又沒有大量閑置資產的企業(yè)提供了很大的方便。無風險狀態(tài)可以通過資產權利與義務的分離來實現(xiàn),即同時持有風險頭寸相反的資產權利與義務,用一方資產的權利沖抵另一方資產的義務,避免風險損失的承擔,達到資本保值的目的,還要采用期權與期貨機制相結合的方法,即對于期權買方來說,買權多頭與期貨空頭的組合、賣權多頭與期貨多頭的組合;對于期權賣方來說,買權空頭與期貨多頭的組合、賣權空頭與期
38、貨空頭的組合,從而在鎖定風險的基礎上謀取任何可能的風險報酬。</p><p> 再次,價值評估是理財?shù)闹匾獌热?。履行價格和權利金,是期權合同的兩個重要要素。不論是看漲期權還是看跌期權,期權履約價格都是供求雙方對合約商品未來價格的預期,是雙方達成的市場均衡價格,給現(xiàn)貨市場的商品價值定位提供了方向。作為期權價值代表的權利金,不僅受標的物履約價格與當時市場判別的影響,而且這種差別的波動趨勢影響波動的不確定性程度越強,
39、期權時間價值越大,應支付的權利金越多。換言之,通過權利金載體,未來的不確定性成功地被轉換為現(xiàn)時的確定性,對未來風險的估計轉化為交易雙方對權利數(shù)額議價還價的博奕。最后,抓住金融互換的獨特優(yōu)勢進行操作,可以將市場經濟中的市場風險、信用風險等分散的風險集中在幾個期權市場或到場外交易市場上,將風險先集中,再分割,然后重新分配。使套期保值者通過一定方法規(guī)避掉正常運營的大部分風險,而不承擔或只承擔極少一部分。這樣,在調整資本結構的同時,又使資本價值
40、得到增值。</p><p> 4資本價值最大化與社會責任 互相依托</p><p> 在企業(yè)經營管理中,一個值得考慮的問題便是企業(yè)的社會責任。一個良好的企業(yè)既要考慮企業(yè)價值的最大化,又要兼顧企業(yè)履行社會責任,并在兩者之間謀求均衡。企業(yè)的目標和社會的目標有許多方面是一致的。企業(yè)在追求自己的目標的同時,會使社會受益。例如,企業(yè)為了生存,必須要生產出符合顧客需要的產品,滿足社會的需求,這樣企
41、業(yè)才能有市場。企業(yè)為了發(fā)展,自然會增加職工人數(shù),解決社會就業(yè)問題,為社會提供大量的就業(yè)機會。企業(yè)為了獲利,必須提高勞動生產率,改善服務、提高產品質量,從而提高社會生產效率和公眾的生活質量,提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。然而,企業(yè)的目標和社會的目標并不總是一致。例如,企業(yè)為了獲得豐厚的利潤,可能會生產偽劣產品,可能忽視工人的健康和利益,可能造成環(huán)境污染,也可能損害其他企業(yè)的利益。企業(yè)在謀求自身的經濟效益的過程中,必須盡到自己的社會責任,正
42、確處理好提高經濟效益和履行社會責任的關系。企業(yè)要保證產品質量,搞好售后服務,不能以不正當手段追求企業(yè)的利潤,不能以破壞資源、污染環(huán)境為代價謀求企業(yè)的效益,要維護社會公共利益,保護生態(tài)平衡,合理使用資源。企業(yè)有責任承擔一定的社會義務,出資參與社會公益事業(yè),支持</p><p><b> 5 結束語 </b></p><p> 企業(yè)未來的研究方向是企業(yè)應緊緊圍繞企業(yè)
43、值最大化這一目標,努力實現(xiàn)企業(yè)資本的保值增值,在堅持客觀公正的前提下,切實維護各有關方面的經濟利益,不斷增加企業(yè)盈利和社會積累。</p><p> 企業(yè)在創(chuàng)造自身經濟效益的同時,也要創(chuàng)造生態(tài)效益和社會效益?,F(xiàn)代企業(yè)應把生態(tài)效益、社會效益和經濟效益作為一個有機整體,作為企業(yè)追求的理財目標。企業(yè)財務管理要適應社會環(huán)境和市場條件的變化,積極履行社會責任,維護社會公眾利益,保護生態(tài)平衡,防止公害污染、發(fā)展社區(qū)服務。最大
44、限度地創(chuàng)造企業(yè)無形資產。</p><p> 企業(yè)管理是一個比較復雜的系統(tǒng)工程,涉及的領域相當廣泛,對它的研究還有一個逐步深入和逐步提高的過程. 綜上所述,筆者認為:我國企業(yè)現(xiàn)階段的理財目標應該是在提高經濟效益的總思路下,謀求企業(yè)價值的最大化,并兼顧企業(yè)各方利益相關者的利益,自覺承擔社會責任。</p><p><b> 參 考 文 獻</b></p>
45、<p> [1] 張連順.現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)亩愂窄h(huán)境[M].中國財政經濟出版社,2007,1.</p><p> [2] 陳佳貴.企業(yè)風險管理[M].廣東經濟出版社,2007,2.</p><p> [3] 馬 靜.新形勢下企業(yè)理財觀念的創(chuàng)新[J].財會月刊,2006,10. </p><p> [4] 姚景娜.稅收籌劃在企業(yè)財務管理中的作用[J].會
46、計之友,2007,6.</p><p> [5] 龔凱頌.關于企業(yè)會計與財務管理對象的探討,財經理論與實踐,1997年第2期.</p><p> [6] 郭復初領著.財務通論,立信會計出版社1997年第1版.</p><p> [7] 余緒纓主編.企業(yè)理財觀,遼寧人民出版社1995年第1版</p><p> [8] 財政部注冊會計師考
47、試委員會辦公室編.財務管理,東北財經大學出版社1998第1版.</p><p> [9] 金德環(huán)主編.證券市場規(guī)范化建設研究,上海財政大學出版社1998年第1版.</p><p> [10]中國注冊會計師教育教材編審委員會編:財務管理,經濟科學出版社1995.</p><p> [11]谷 祺、夏樂書、喬世震.財務管理學,東北財經大學出版社1995
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