企業(yè)財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文

1、設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容及要求：要求：完善財(cái)務(wù)管理體系是保障企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個必須與時俱進(jìn)，并伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善、發(fā)展的動態(tài)概念。企業(yè)面對的市場經(jīng)濟(jì)格局，企業(yè)生產(chǎn)要素的配置整合，管理層對所處環(huán)境感受認(rèn)知度的深化，都要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制必須自覺地、不斷地自我完善，以保持生機(jī)和活力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能單一，是不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展的，因而，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，獲得持續(xù)性核心競爭力，就必須完善財(cái)務(wù)管理。要求首先

2、對財(cái)務(wù)管理體系的概念進(jìn)行深入的研究，了解熟悉財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建。通過調(diào)查分析研究，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系的問題并如何完善，最后進(jìn)行實(shí)例分析。內(nèi)容：1、引言2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的主要內(nèi)容3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及影響因素4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建 5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系完善的途徑 6、案例分析指導(dǎo)教師： 年 月 日四、設(shè)計(jì)（論文）研究方法及步驟（進(jìn)度安排）：2010 年 09 月 01 日至 2010 年 12 月 31 日分析原始

3、資料，通過實(shí)地調(diào)查研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及影響因素、構(gòu)建及完善的途徑等；2011 年 01 月 01 日至 2011 年 03 月 31 日從多個實(shí)例中選取合理的實(shí)例進(jìn)行分析；2011 年 04 月 01 日至 2011 年 05 月 20 日撰寫論文，并修改達(dá)到畢業(yè)論文要求；2011 年 05 月 21 日答辯。五、進(jìn)行設(shè)計(jì)（論文）所需條件：（1）軟件方面：word 編輯軟件（2）硬件方面：電腦一臺和打印機(jī)等設(shè)備（3）資料方面：需要大量