版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 新人快速融入職場的5大法則</p><p> 是不是剛?cè)肼殘龅娜?,注定是被當做透明體,輕易被忽略無視?</p><p> 1、想要被關(guān)注離不開工作成果</p><p> 和工作表現(xiàn)聯(lián)系最有力、最重要的因素是專注于完成任務(wù)的能力。職場人如果能夠按時完成任務(wù)并且盡自己所能達標,就會給管理者留下深刻的印象。另一個重要的因素是工作完成的質(zhì)量。也就
2、是說員工的工作成果要達到高標準。</p><p> 2、要懂得合作同時要值得信賴</p><p> 高績效往往和信任密不可分。被人信賴源自良好的交際能力。善于團隊合作的人同時也善于與人溝通,也往往是工作模范。有的員工為了讓自己突出而獨來獨往。因此,誰值得信任非常清晰。而從我們的調(diào)查中可以看出這種員工往往表現(xiàn)不盡如意。另一方面,工作績效突出的員工都懂得與其他團隊合作,人們也信任他們所作的
3、決定。</p><p><b> 3、會宣傳自己</b></p><p> 如果有人因為自己的業(yè)績評級氣餒失望,他經(jīng)常會難過地對自己講:“我的工作應(yīng)該會證明我的能力?!焙卯a(chǎn)品之所以會是成功的產(chǎn)品,通常是因為不僅產(chǎn)品本身好,而且營銷也做得好。事實上,好的工作本身不會自我說話。要知道,管理者身邊都是試圖抓住他們注意力的、工作突出的員工包圍。因此,做得好需要一些宣傳。&
4、lt;/p><p> 4、擁有過硬的技術(shù)或?qū)I(yè)能力</p><p> 不管是管理者還是員工,技術(shù)或?qū)I(yè)能力決定著人們對其工作表現(xiàn)的評價。員工如果缺乏對技術(shù)或?qū)I(yè)問題的深刻理解,工作中會非常吃虧。有些員工剛進公司的時候有著新鮮的知識,業(yè)務(wù)十分嫻熟,但隨著時間的流逝就變得過時了,而且科技更新?lián)Q代非常快。所以經(jīng)常充電學習也很重要。</p><p> 5、自己的目標能夠與
5、企業(yè)目標相結(jié)合</p><p> 績效最好的人明白公司的管理戰(zhàn)略是什么,并且能將其有效地結(jié)合到自己的工作中。而那些沒有將公司策略結(jié)合到自己工作當中的人,就有種有力使不出的感覺。通常他們所作的決定只是出于自己喜好而非出于公司的發(fā)展方向。了解公司的組織策略對于管理者和員工的工作績效都有很大影響。</p><p> 從心態(tài)方法,到行動思維,不斷提升自己的職場功力,盡快找準職場節(jié)奏,發(fā)現(xiàn)自己的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論