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文檔簡介
1、<p> 南陽師范學(xué)院20XX屆畢業(yè)生</p><p><b> 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))</b></p><p> 題 目: 南陽市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析 </p><p> 完 成 人: </p><p> 班 級:
2、 </p><p> 學(xué) 制: </p><p> 專 業(yè): </p><p> 指導(dǎo)教師: </p><
3、;p> 完成日期: </p><p><b> 目 錄</b></p><p> 摘要……………………………………………………………………………….. (1)</p><p> 0引言……………………………………………………………………………... (1)</p&
4、gt;<p> 1 SWOT分析理論基礎(chǔ)………………………………………………………......... (1)</p><p> 2 南陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析…………………………………………........ (2)</p><p> 2.1 南陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢…………………………………………………........ (2)</p><p>
5、 2.1.1 景觀業(yè)的資源優(yōu)勢……………………………………………………......... (2)</p><p> 2.1.2 住宿業(yè)的優(yōu)勢……………………………………………………………… (3)</p><p> 2.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢…………………………………………………………... (3)</p><p> 2.2.1 交通業(yè)的劣勢……………………
6、………………………………………… (3)</p><p> 2.2.2 資源缺乏深度挖掘…………………………………………………………. (3)</p><p> 2.3 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇…………………………………………………………... (3)</p><p> 2.3.1 政府大力支持的機(jī)遇……………………………………………………….. (3)</p
7、><p> 2.3.2 旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境已漸成熟…………………………………………………... (4)</p><p> 2.3.3 潛在旅游消費(fèi)者增多的機(jī)遇……………………………………………….... (4)</p><p> 2.4 旅游業(yè)發(fā)展的威脅……………………………………………………………... (4)</p><p> 2.4.1
8、市場競爭的多樣性…………………………………………………………... (4)</p><p> 2.4.2 旅游競爭格局的深刻變化…………………………………………………… (5)</p><p> 3 對南陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議……………………………………………… ...... (5)</p><p> 3.1 建設(shè)知名旅游品牌………………………………………………
9、……………... (5)</p><p> 3.2 加強(qiáng)宣傳促銷……………………………………………………………... ...... (5)</p><p> 3.3 完善旅游體系…………………………………………………………….......... (5)</p><p> 3.4 科教興旅…………………………………………………………………......... (6
10、)</p><p> 4 結(jié)語……………………………………………………………………………... (6)</p><p> 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………....... (6)</p><p> Abstract………………………………………………………………………....... (7)</p><p>
11、 南陽市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析</p><p> 摘要:SWOT分析法是一種產(chǎn)業(yè)分析方法,通過對南陽旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢以及所面臨的機(jī)遇與威脅進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)南陽旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在著宣傳力度不夠、沒有知名品牌、資源挖掘深度不夠等問題。因此,在下一步的發(fā)展中,應(yīng)該充分利用旅游資源、建設(shè)知名品牌、加大旅游宣傳力度、提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)。</p><p> 關(guān)鍵詞:南陽;旅游;產(chǎn)業(yè);SWO
12、T分析法</p><p> 南陽位于河南省西南部,地處南北過渡帶,山區(qū)、丘陵、平原的分布幾乎各占三分之一。近年來,憑借其得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢,南陽市的旅游業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好局面,旅游接待人次和旅游綜合收入逐年攀升,2009年為1350萬人次和69億元,到2010年已分別達(dá)到1861萬人次和95.6億元。旅游業(yè)已成為帶動南陽發(fā)展的重要力量和展示南陽形象的重要窗口。產(chǎn)業(yè)有其存在和發(fā)展的規(guī)律,旅游產(chǎn)業(yè)也不例外,
13、政府和相關(guān)部門應(yīng)該制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策,以促進(jìn)旅其快速地良好發(fā)展。本文運(yùn)用SWOT分析法,對南陽市旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢以及所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上為促進(jìn)其旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出建議。</p><p> 1 SWOT分析理論基礎(chǔ)</p><p> SW0T分析法又稱態(tài)勢分析法,是在進(jìn)行區(qū)域旅游規(guī)劃和制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),了解區(qū)域旅游發(fā)展各種影響因素的一種切實(shí)可行的方法。這種研究方
14、法最早是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授史提勒于80年代初提出來的[1],旨在為項(xiàng)目開發(fā)、企業(yè)營銷等重大投資決策進(jìn)行系統(tǒng)的分析論證。SWOT分別是指優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weakness)、機(jī)遇(opportunity)、和威脅(threats),其中,S、W分析是內(nèi)部環(huán)境分析的焦點(diǎn),O、T分析是外部環(huán)境分析的重心。如圖1所示,當(dāng)研究對象處于第一象限,外部有眾多機(jī)遇,又有強(qiáng)大內(nèi)部優(yōu)勢,宜采用發(fā)展型戰(zhàn)略;處于第二象限時(shí),外部有機(jī)會
15、,而內(nèi)部條件不佳,宜采取扭轉(zhuǎn)內(nèi)部劣勢,先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略;處于第三象限,外部有威脅,內(nèi)部條件不佳,消除劣勢可采用緊縮戰(zhàn)略;處于第四象限,擁有內(nèi)部優(yōu)勢但是外部存在威脅,宜采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略分散風(fēng)險(xiǎn),尋求新的機(jī)會。</p><p><b> 機(jī) 遇(O)</b></p><p> Ⅱ Ⅰ</p><p> 穩(wěn)定戰(zhàn)略
16、 發(fā)展戰(zhàn)略</p><p> 劣勢(W) 優(yōu) 勢(S)</p><p> ?、?Ⅳ</p><p> 緊縮戰(zhàn)略 多角化戰(zhàn)略</p><p><b> 威 脅(T)</b></p><p&
17、gt; 圖1 SWOT分析戰(zhàn)略選擇圖</p><p> 2 南陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析</p><p> 2.1 南陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 </p><p> 2.1.1 景觀業(yè)的資源優(yōu)勢</p><p> 悠久的歷史、燦爛的文化和美麗的自然風(fēng)光,造就了南陽獨(dú)特的旅游景觀業(yè)優(yōu)勢。南陽是第二批被國務(wù)院批準(zhǔn)的歷史文化名城,有“南都”
18、、“帝鄉(xiāng)”之稱。這里歷史悠久,人杰地靈,有著豐富的歷史文化資源,主要有四個(gè)系列:以楚都丹陽故址龍城、下寺春秋楚墓群等為主的楚文化系列;以大科學(xué)家張衡的墓地和故里、“醫(yī)圣”張仲景的暮地和祠堂、全國規(guī)模最大的南陽漢畫館等為主的漢文化系列;以武侯祠、火燒博望遺址、當(dāng)年諸葛亮和劉備在新野議事的議事臺、關(guān)羽拴馬遺跡的漢桑城、后主劉禪出生地太子閣等為主的三國文化系列;以目前基本保存完好且全國為數(shù)不多的南陽府衙和內(nèi)鄉(xiāng)縣衙、建筑風(fēng)格和雕繪藝術(shù)堪稱一流的
19、社旗山陜會館、五里長街基本保存清代建筑風(fēng)貌的荊紫關(guān)古街道、因地宮內(nèi)發(fā)現(xiàn)“金棺、銀槨”等珍寶引起轟動的鄧州福勝寺梵塔、千年古剎菩提寺、香嚴(yán)寺、丹霞寺等為主的古建筑系列。南陽山區(qū)、丘陵、平原的分布幾乎各占三分之一,自然景觀也很豐富,主要兩個(gè)景區(qū):原始森林、豐富的動植物資源、各溶洞瀑潭成群、懸石絕壁奇立的寶天曼,瀑布成群、石林絕壁峽谷薈萃的九龍溝,水庫水面亞洲第一、煙波浩淼、天水一色、且融楚文化和宗教文化為一體的丹江口水庫重點(diǎn)的伏牛山旅游區(qū)&
20、lt;/p><p> 2.1.2 住宿業(yè)的優(yōu)勢</p><p> 第七屆農(nóng)運(yùn)會在南陽召開,南陽市的住宿業(yè)借此機(jī)遇,迅速發(fā)展起來。應(yīng)農(nóng)運(yùn)會的接待需要,新建3星級以上賓館20多家,目前南陽市星級賓館的總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了79家,農(nóng)家賓館980多家,有效解決了中心城區(qū)旅游接待能力不足和全市星級賓館結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題,為把南陽打造成為豫西南地區(qū)重要的游客集散中心打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。</p>&l
21、t;p> 2.2 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢</p><p> 2.2.1 交通業(yè)的劣勢</p><p> 南陽是一個(gè)三面環(huán)山,南面開口的馬蹄形盆地,是鄂、豫、陜的交通要道。雖說這里有鐵路,有高速公路還有機(jī)場,但是相對其他地市而言,交通方面仍有一定的差距。南陽境內(nèi)只有焦柳和寧西兩條國家線,位于南陽東部的信陽市有寧西、京九、京廣三條國家線,其運(yùn)輸能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于南陽;位于南陽市南部的襄陽市
22、也有漢丹、焦柳、襄渝三條國家線。</p><p> 2.2.2 資源缺乏深度挖掘</p><p> 南陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展起點(diǎn)不高,資源規(guī)劃開發(fā)水平低,綜合服務(wù)水平差,與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施滯后,旅游資源優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。當(dāng)焦作山水叫響全國,安陽殷墟成功申遺,鄭、汴、洛旅游精品線路火爆異常的時(shí)候,南陽旅游還“藏在深閨人未識”。[2]旅游產(chǎn)品開發(fā)緩慢,旅游自然景觀的參與性活動項(xiàng)目缺乏
23、;人文景觀由于深度挖掘不夠,使得豐富的楚漢文化不能真正地展現(xiàn)在游客面前。南陽旅游業(yè)是在政策指引下迅速發(fā)展起來的,各縣市利用當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源發(fā)展旅游業(yè),但因?yàn)槿狈茖W(xué)指導(dǎo),旅游資源的開發(fā)大多是低層次的,景點(diǎn)主題個(gè)性不鮮明,缺少市場號召力。隨著旅游休閑度假市場逐漸成熟,以數(shù)量擴(kuò)大為目標(biāo)的粗放型開發(fā)已難以適應(yīng)新時(shí)代的需求,要求旅游資源開發(fā)向深層次、質(zhì)量型、內(nèi)涵豐富型發(fā)展,由單一的游覽觀光向復(fù)合型、多功能的旅游景區(qū)建設(shè)發(fā)展。</p>
24、<p> 2.3 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇</p><p> 2.3.1 政府大力支持的機(jī)遇</p><p> 旅游業(yè)被視為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,具有綜合性強(qiáng),關(guān)聯(lián)度大,帶動效應(yīng)明顯和直接的特點(diǎn)。據(jù)世界旅游組織統(tǒng)計(jì),旅游業(yè)每增加1元收入,可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加4.3元收入;旅游業(yè)每增加1名從業(yè)人員,可增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)5個(gè)就業(yè)機(jī)會;旅游業(yè)影響、帶動和促進(jìn)的相關(guān)行業(yè)多達(dá)110個(gè)。[3]2009年1
25、2月,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,提出“把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。以此為標(biāo)志,旅游業(yè)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。河南省“旅游立省”戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,掀起了新的旅游發(fā)展熱潮。南陽群情振奮,立即著手制定“旅游立市”發(fā)展綱要,下決心整合旅游線路,全力打造旅游精品,實(shí)現(xiàn)南陽旅游產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。在2009年8月18日召開的南陽市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上,南陽市委、市政府出臺了《關(guān)于實(shí)施“旅游立市”戰(zhàn)
26、略、加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,全面啟動實(shí)施“旅游立市”戰(zhàn)略,為南陽市的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,奠定了思想基礎(chǔ)。</p><p> 2.3.2 旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境已漸成熟</p><p> 當(dāng)前我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展時(shí)期,日益增長的大眾化、多樣化消費(fèi)需求為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)遇。特別是改革開放以來,我國旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。[4]預(yù)計(jì)到2015
27、年,旅游市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,南陽全市年接待海內(nèi)外游客2800萬人次、旅游總收入210億元,相當(dāng)于其同期GDP的8%左右(其中,三年內(nèi)要達(dá)到6.5%以上)。政府力爭培育2-3家國內(nèi)知名的大型旅游企業(yè)集團(tuán)和1家旅游上市公司,直接吸納旅游從業(yè)人員30萬人,間接帶動150萬人就業(yè),形成產(chǎn)品優(yōu)勢突出、服務(wù)設(shè)施完備、關(guān)聯(lián)帶動有力的旅游產(chǎn)業(yè)體系。[5]</p><p> 2.3.3 潛在旅游消費(fèi)者增多的機(jī)遇</p>
28、;<p> 國際旅游發(fā)展規(guī)律表明,一個(gè)國家和地區(qū)人均GDP超過3000美元,旅游業(yè)將出現(xiàn)爆發(fā)性增長,休閑度假旅游將成為旅游消費(fèi)的主要形式。河南2010年度的人均GDP為3530美元,2011年度為4446美元,南陽2012年度人均GDP為3670美元,已超過 3000美元,旅游需求快速增長,旅游業(yè)已步入發(fā)展的黃金期。國民旅游休閑綱要的制定,“中國旅游日”的設(shè)立,以及帶薪休假制度的落實(shí)都為潛在旅游消費(fèi)者的增多創(chuàng)造了條件。&
29、lt;/p><p> 2.4 旅游業(yè)發(fā)展的威脅</p><p> 2.4.1市場競爭的多樣性</p><p> 目前,全國各地對旅游業(yè)高度重視,大部分省市自治區(qū)都確立了把旅游培育成為新的支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。河南作為資源大省更是不甘人后,大力發(fā)展旅游已經(jīng)是許多市縣的共識。在這樣的大環(huán)境下,南陽周邊各市的旅游均已啟動,如何在此情況下保證南陽旅游市場的穩(wěn)定性成為當(dāng)務(wù)之急
30、。根據(jù)馬斯洛的需求層次學(xué)說,在人們滿足了生理、安全等低層次需要,有了可自由支配收入前提下,就會追求人類需求的更高層次,旅游將提供滿足這種精神需求的過程。改革開放使得我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,城鄉(xiāng)居民的收入和生活水平也不斷提高。當(dāng)前,我國旅游已經(jīng)呈現(xiàn)出普及化、大眾化的特征,旅游成為社會各階層的消費(fèi)時(shí)尚和日常生活需要。[6] </p><p> 2.4.2 旅游競爭格局的深刻變化</p><p>
31、; 隨著國內(nèi)旅游市場的日漸成熟,旅游企業(yè)之間的競爭從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭,目的地之間的競爭由單項(xiàng)競爭、自然競爭走向綜合實(shí)力的競爭、專業(yè)營銷的競爭。越來越多的省、市將旅游資源進(jìn)行專業(yè)整合,形成有特色有層次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)[7],通過一體化的市場營銷爭取更多的客源,擴(kuò)大在全國旅游市場上的份額。</p><p> 3 對南陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議</p><p> 3.1建設(shè)知名旅游品牌</p
32、><p> 當(dāng)今社會已進(jìn)入了品牌消費(fèi)時(shí)代,旅游業(yè)作為一種眼球經(jīng)濟(jì)和知名度經(jīng)濟(jì),品牌已成為其發(fā)展的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和核心競爭力。四川旅游靠的九寨溝品牌、桂林旅游靠的是漓江品牌,焦作旅游靠的是云臺山品牌。那么,南陽市的旅游究竟要靠什么品牌來帶動呢?南陽旅游資源雖然很豐富,但長期以來品牌雜亂,既沒特色也不突出,給人的印象不深刻。因此,應(yīng)按照“少而精”的原則,具體確定出有特色、有影響的南陽旅游品牌,并加以策劃包裝,推動南陽旅游由
33、大眾化向品牌化轉(zhuǎn)變。</p><p> 3.2 加強(qiáng)宣傳促銷</p><p> 旅游是一種大眾性的消費(fèi)活動,其意向選擇深受景觀名勝知名度的影響。南陽旅游資源豐富,但缺少包裝和宣傳,“養(yǎng)在深閏人未識”,沒有發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益作用。要把它打扮漂亮,推向市場,必須做好宣傳促銷工作。一是精心策劃,搞好整體設(shè)計(jì),加強(qiáng)旅游形象和旅游產(chǎn)品宣傳,變等客上門為主動促銷;二是搜集編寫有關(guān)旅游景區(qū)景點(diǎn)歷史傳說和
34、風(fēng)情宣傳資料,擴(kuò)大景點(diǎn)的影響力和吸引力;三是積極參外地舉辦的旅游交易會.設(shè)立旅游信息網(wǎng)站,擴(kuò)大網(wǎng)上宣傳,進(jìn)行網(wǎng)上旅游招商,推動旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。</p><p> 3.3 完善旅游體系</p><p> 旅游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)提供食、住、行、游、購、娛等多樣性服務(wù),并涉及多個(gè)行業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)。通過發(fā)展旅游,進(jìn)而推動城建、交通、通訊、文化、流通等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。南陽的獨(dú)山玉是一個(gè)獨(dú)特的購物資源,但是
35、購物點(diǎn)都是分散的,不成體系,也沒有旅游局指定的安全購物中心。在旅游購物和娛樂方面的設(shè)施不夠完善,所以應(yīng)該注意硬件設(shè)施設(shè)備的完善,搞好旅游演藝活動,精心編排旅游景區(qū)(點(diǎn))或城市的各類旅游演藝節(jié)目,努力使其成為相對固定、適時(shí)演出的旅游文化演藝活動,提高游客的旅游興趣,增強(qiáng)我市旅游吸引力。</p><p><b> 3.4 科教興旅</b></p><p> 隨著時(shí)代的
36、發(fā)展,旅游業(yè)已超出了其本身的意義,正在向三次產(chǎn)業(yè)逐步滲透。在這一新的形勢下,旅游規(guī)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持旅游與三次產(chǎn)業(yè)融合互動這一全新理念,創(chuàng)造性策劃一些適應(yīng)形勢要求和市場需求的新型旅游產(chǎn)品、旅游業(yè)態(tài),如生態(tài)農(nóng)業(yè)游、鄉(xiāng)村民俗游、新農(nóng)村游、養(yǎng)生健身游、會展游、旅游地產(chǎn)、旅游動漫等,全面拓展旅游業(yè)發(fā)展空間,培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn),推動南陽旅游業(yè)發(fā)展由資源型向創(chuàng)意型轉(zhuǎn)變。科教興旅戰(zhàn)略就是通過旅游科技創(chuàng)新和旅游人才培養(yǎng),提高旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
37、后勁,保證旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。[8]旅游業(yè)生產(chǎn)力要素的科技創(chuàng)新,包括旅游裝備工業(yè)、旅游產(chǎn)品、旅游管理、旅游服務(wù)、旅游環(huán)境、旅游教育、旅游安全的科技創(chuàng)新。加大旅游教育投入,提高從業(yè)人員的素質(zhì),合理培養(yǎng)旅游專業(yè)各層次人才,逐步滿足旅游產(chǎn)業(yè)對人才的需求。同時(shí),要創(chuàng)新用人機(jī)制,出臺激勵和吸引人才的機(jī)制、政策。</p><p><b> 4 結(jié)語</b></p><p> 通
38、過對南陽市旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢以及所面臨的機(jī)遇與威脅進(jìn)行分析,可以看出南陽市旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與劣勢并存,機(jī)遇和威脅同在。南陽旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源優(yōu)勢很明顯,只是沒有被很好的開發(fā)利用,在交通業(yè)、旅行社業(yè)方面還存在一定的問題,住宿業(yè)的優(yōu)勢也不是很明顯。南陽在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中要建設(shè)自己的知名旅游品牌,加強(qiáng)旅游宣傳促銷工作,完善旅游體系,實(shí)施科教興旅戰(zhàn)略。另外在發(fā)展中要有憂患意識,樹立明確的目標(biāo),加快發(fā)展,做出自己的品牌特色,只有這樣,南陽旅游產(chǎn)業(yè)
39、才能有所發(fā)展,有所建樹,也只有這樣,才有可能將南陽建設(shè)成為自然生態(tài)和歷史文化旅游的區(qū)域性旅游中心。</p><p><b> 參 考 文 獻(xiàn)</b></p><p> [1] 趙西萍. 旅游市場營銷[M]. 天津:南開大學(xué)出版社, 2005:110-111.</p><p> [2] 張明燦. 南陽:奏響旅游跨越發(fā)展的強(qiáng)音[N]. 中國旅
40、游報(bào), 2009-11-16.</p><p> [3] 王戰(zhàn). 鄭州旅游業(yè)發(fā)展的SWOT分析[J]. 科技文匯, 2007,(33):162-164.</p><p> [4] 胡春. 香港旅游業(yè)發(fā)展的SWOT分析[J]. 粵港澳市場與價(jià)格, 2007,(7):35-38.</p><p> [5] 永冰. 南陽:“旅游立市”號角吹響[EB/OL]. htt
41、p://www.hnta.cn, 2009-8-19.</p><p> [6] 鄧明艷. 體育旅游產(chǎn)品消費(fèi)的文化背景[J]. 資源開發(fā)與市場, 2002, (5):56-58.</p><p> [7] 代海清,臧良運(yùn). 新形勢下的吉林市旅游發(fā)展SWOT分析[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2006, (4):109-124. </p><p> [8] 劉少和. 粵港
42、澳大珠三角區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 珠江論壇, 2005, (2):51-55.</p><p> The SWOT Analysis of Nan yang Tourism Industry</p><p> Abstract: SWOT analysis method is a kind of industry ,this paper analysis the strengths,
43、 weaknesses and opportunities and threats of Nan yang tourism industry,found that exist in the development of the tourism industry propaganda Nan yang insufficient excavation depth, no famous brand, resources, and so on.
44、 Therefore, in the next step of development, we should make full use of tourism resources, build a well-known brand, increase tourism propaganda, improve the quality of tourism professionals. </p><p> Key w
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