華為公司干部后備隊選拔標準v1.0_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  華為公司干部后備隊選拔標準V1.0</p><p><b>  一、目的</b></p><p>  為加快公司干部隊伍建設(shè),公司決定建立分層分級干部后備隊資源池,以培養(yǎng)和儲備一批適應(yīng)公司未來發(fā)展需要的干部隊伍。為了規(guī)范和指導(dǎo)各部門干部后備隊選拔工作,同時將公司“干部四象限”要求轉(zhuǎn)化為具體的干部選拔標準與方法,確保將有責(zé)任感、有使命感、有敬業(yè)精神

2、與獻身精神、對公司忠誠且貢獻突出的優(yōu)秀員工與在崗干部選拔到公司干部后備隊進行培養(yǎng),特制訂如下干部后備隊選拔標準。</p><p><b>  二、適用范圍</b></p><p>  適用于公司各體系部門選拔干部后備隊的操作指導(dǎo),各體系部門可根據(jù)本體系特點對選拔標準做進一步個性化工作,但是不得超越公司總的選拔標準要求。</p><p>  三、

3、選拔標準與操作細則核心內(nèi)容</p><p><b>  選拔總體原則</b></p><p>  在本崗位績效優(yōu)良、有責(zé)任感和使命感、敬業(yè)與奉獻、對公司忠誠、且品德優(yōu)秀的中外員工或干部。</p><p>  空降特招優(yōu)秀人才可以直接選拔到相應(yīng)層級干部后備隊培養(yǎng)。</p><p> ?。ㄗⅲ嚎战堤卣袃?yōu)秀人才直接選拔到相應(yīng)

4、層級干部后備隊時必需符合標準所要求的品德、素質(zhì)、四海為家的條件)</p><p><b>  選拔工作總體思路</b></p><p>  以“干部四象限”要求為基準,結(jié)合各級管理者任職資格要求及華為大學(xué)各級干部后備隊培養(yǎng)目標,選拔出“品德好、責(zé)任結(jié)果好、有領(lǐng)袖風(fēng)范”并具備一定任職資格的員工或干部進入干部后備隊培養(yǎng)。</p><p><b

5、>  具體選拔標準</b></p><p>  共分三類:三級管理干部后備隊選拔標準、四級管理干部后備隊選拔標準、五級管理干部后備隊選拔標準。</p><p>  三級管理干部后備隊選拔標準:</p><p>  四級管理干部后備隊選拔標準:</p><p>  五級管理干部后備隊選拔標準:</p><p

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