《金壇市鴻瑞建筑安裝勞務(wù)有限公司制度匯編》(59頁(yè)){修}

1、<p><b>　　第一章 總論</b></p><p>　　第一條 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，更好的推行公司科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、制度化管理模式，充分發(fā)揮各管理部門(mén)的效能，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制，特制定本管理制度。</p><p>　　第二條 本管理制度適用于公司全體員工、整編制外聯(lián)施工隊(duì)伍。</p><

2、p>　　第二章 公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置</p><p>　　第三條 公司在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照適應(yīng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理的要求，分別設(shè)立各管理部，由各管理部在經(jīng)理授權(quán)后，代表公司分別對(duì)各施工隊(duì)、承包單位實(shí)行統(tǒng)一管理。</p><p>　　公司級(jí)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖： </p><p>　　第三章 各部門(mén)管理職責(zé)</p><p>　　第五條 經(jīng)理辦公

3、室職責(zé)</p><p>　　1.負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。</p><p>　　2.負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上達(dá)。</p><p>　　3.負(fù)責(zé)公司的來(lái)文來(lái)電的處理和文書(shū)檔案的管理工作

4、，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí) 。</p><p>　　4.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，建立健全公司CI形象管理體系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。</p><p>　　5.負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的合同評(píng)審、注冊(cè)工作。</p><p>　　6.負(fù)責(zé)公司所有人員辦證、培訓(xùn)及保險(xiǎn)工作。</p><p>　

5、　7.負(fù)責(zé)公司人事、工程檔案管理工作，建立人才庫(kù)和信息庫(kù)。</p><p>　　8.負(fù)責(zé)公司印鑒管理。</p><p>　　9.負(fù)責(zé)公司的證、照管理。</p><p>　　10.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的草擬工作。</p><p>　　11.負(fù)責(zé)召集和主持公司的例會(huì)及有關(guān)會(huì)議。</p><p>　　12.負(fù)責(zé)公司日常辦公用

6、品的配置和發(fā)放、辦公設(shè)備、設(shè)施的管理。</p><p>　　13.負(fù)責(zé)公司書(shū)、信、函的開(kāi)具。</p><p>　　14.負(fù)責(zé)公司日常各項(xiàng)文書(shū)的起草、打印。</p><p>　　15.負(fù)責(zé)公司日常收發(fā)文的管理。</p><p>　　16.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的管理。</p><p>　　17.負(fù)責(zé)來(lái)客、來(lái)訪客人的接待工作

7、。</p><p><b>　　第六條 商務(wù)部職責(zé)</b></p><p>　　1.學(xué)習(xí)《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度。</p><p>　　2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，當(dāng)好參謀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。</p><p>　　3做好工程施工前的工程預(yù)算和竣工后的工程決算并作好兩算分析工作。</p><p>

8、　　4.招投標(biāo)工作，編制招投標(biāo)文件，參加招投標(biāo)會(huì)議。并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行整理、歸檔。</p><p>　　5.對(duì)較大以上工程負(fù)責(zé)編寫(xiě)有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。</p><p><b>　　第七條 財(cái)務(wù)部職責(zé)</b></p><p>　　1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。</p><p>　　2.根據(jù)公司資金運(yùn)作情況

9、，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。</p><p>　　3.搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、工程注冊(cè)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支等資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)。</p><p>　　4.召集各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員定期召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)議、財(cái)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員之間開(kāi)展互檢互查，以達(dá)到改進(jìn)工作、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。</p><p>　　5.負(fù)責(zé)對(duì)各

10、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。</p><p>　　6.收集整理好各項(xiàng)目部報(bào)送的《財(cái)務(wù)情況月報(bào)表》，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，連同公司《當(dāng)月財(cái)務(wù)情況表》報(bào)公司經(jīng)理。</p><p>　　7.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。</p><p>　　8.負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。<

11、;/p><p>　　9.參與公司及各項(xiàng)目部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。</p><p>　　10.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。</p><p>　　11.做好公司的工程臺(tái)帳及票、證工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程款的回收。</p><p>　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。</p><p>　　第八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)</p>

12、<p>　　1.積極掌握工程信息和承攬施工項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談。</p><p>　　2.負(fù)責(zé)公司日常招投標(biāo)工作。</p><p>　　3.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的預(yù)決算工作。</p><p>　　4.做好合同評(píng)審工作。</p><p>　　5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理工作，擬定工程管理措施和辦法。</p><p>　　6.定期

13、組織各項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、交流。</p><p>　　7.定期檢查各項(xiàng)目部（隊(duì)）的施工生產(chǎn)情況。</p><p>　　8.定期或隨時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況，提出對(duì)策。</p><p>　　第九條 質(zhì)量安全部門(mén)職責(zé)</p><p>　　1.負(fù)責(zé)擬定公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全制度；</p><p>　　2.負(fù)責(zé)公司關(guān)于質(zhì)量、

14、安全工作計(jì)劃的擬訂與落實(shí)；</p><p>　　3.定期檢查各項(xiàng)目部（隊(duì)）的工程質(zhì)量、安全情況；</p><p>　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目部（隊(duì)）搞好安全生產(chǎn)、文明施工；</p><p>　　5.經(jīng)常組織到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,定期組織召開(kāi)安全、質(zhì)量會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。出現(xiàn)安全質(zhì)量事故負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、制訂措施和對(duì)事故的處理。</p>&

15、lt;p>　　6.組織施工項(xiàng)目開(kāi)展安全、質(zhì)量的評(píng)比活動(dòng),配合工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng).</p><p>　　7.編制年度安全質(zhì)量資金投入計(jì)劃，制訂安全質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并予以組織實(shí)施。</p><p>　　第十條 項(xiàng)目管理部職責(zé)</p><p>　　1.認(rèn)真貫徹國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。</p><p

16、>　　2.必須認(rèn)真履行與公司簽署的各項(xiàng)責(zé)任狀、協(xié)議，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)或轉(zhuǎn)發(fā)的各項(xiàng)文件要求；</p><p>　　3.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)，搞好財(cái)務(wù)核算工作。</p><p>　　4.做好文明施工，認(rèn)真執(zhí)行公司CI形象計(jì)劃；</p><p>　　5.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，工程竣工后，認(rèn)真做好上述總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié)；

17、</p><p>　　6.按照資金運(yùn)作計(jì)劃保證項(xiàng)目資金的運(yùn)作及工程款的回收；</p><p>　　7.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的所有保修工作。</p><p>　　8.項(xiàng)目部必須為其管理人員建立基本檔案資料，并簽訂聘用協(xié)議。</p><p>　　9.新項(xiàng)目開(kāi)工后，要及時(shí)辦好各項(xiàng)手續(xù)與證件（暫住證、就業(yè)證、健康證），積極配合公司辦理注冊(cè)手續(xù)。</p&

18、gt;<p>　　10.做好職工培訓(xùn)工作，要求管理人員持證率達(dá)100%；職工技能持證達(dá)100%；特殊工種持證率100%。</p><p>　　11.做好工人保險(xiǎn)工作，并與每個(gè)工人及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同及承、分包協(xié)議。</p><p>　　第十一條 項(xiàng)目部管理職責(zé)</p><p>　　1.管理人員必須持證上崗。</p><p>　　2.

19、管理人員必須牢記崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)制度，做好本職工作。</p><p>　　3.工作時(shí)須注重著裝，注意保持公司形象。對(duì)甲方及其他外來(lái)人員要熱情接待，禮貌用語(yǔ)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，戴好安全帽，不許大聲喧嘩，對(duì)工人不得說(shuō)粗話、臟話，必須禮貌用語(yǔ)，耐心指導(dǎo)。</p><p>　　4.與班組的工作交接、技術(shù)交底、施工日志等須按統(tǒng)一的格式以出書(shū)面文件進(jìn)行交接，不得用紙條或簡(jiǎn)單口頭形式；</

20、p><p>　　5.辦公時(shí)不得談笑風(fēng)生、翹腿晃腦，更不允許趴坐在辦公桌上等不雅行為，辦公桌上必須收拾整潔，井井有條。</p><p>　　6.吸煙者不允許在辦公室亂扔煙頭，煙灰入缸，紙屑等廢物必須投入垃圾簍；</p><p>　　7.辦公室人員按值日表自覺(jué)打掃衛(wèi)生，做到窗明幾凈；</p><p>　　8.辦公室的電話不允許亂打或長(zhǎng)時(shí)間閑聊；<

21、;/p><p>　　9.技術(shù)員向甲方上報(bào)的施工材料和周轉(zhuǎn)材料數(shù)量必須準(zhǔn)確、及時(shí)，做到不少報(bào)、不多報(bào)、不漏報(bào)，并留好存根，交資料員存檔。報(bào)送甲方時(shí)必須及時(shí)辦理簽收；</p><p>　　10.各個(gè)班組，不允許有職工擅自進(jìn)出項(xiàng)目部辦公室，統(tǒng)一由各班班長(zhǎng)來(lái)辦公室交接、討論和開(kāi)會(huì)；</p><p>　　11.每天晚上定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，如果有遲到或缺席者，項(xiàng)目部一律重罰；<

22、/p><p>　　12.管理人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮與調(diào)度；</p><p>　　13.管理人員、特別是生產(chǎn)經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量員、施工員，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理、指揮，無(wú)事不得坐在辦公室；</p><p>　　14.與甲方人員交接的任何資料（如變更、會(huì)議洽談、施工技術(shù)交底等）都必須以正式的文件形式進(jìn)行交接，雙方簽收才能接納下傳；</

23、p><p>　　15.做好各人每天的工作記錄、施工日記，如有費(fèi)工、窩工、停工等情況出現(xiàn)，及時(shí)研究查找原因，分清責(zé)任并以書(shū)面文件形式交責(zé)任方簽收，并追究責(zé)任方的責(zé)任。</p><p><b>　　第四章 管理制度</b></p><p>　　第十二條 合同管理制度</p><p>　　為了加強(qiáng)公司合同管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，減少經(jīng)營(yíng)

24、風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)有關(guān)合同管理相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制訂如下規(guī)定：</p><p>　　1.公司的合同分為三大類：一是與甲方簽訂的工程類合同；二是與供貨商簽訂的買(mǎi)賣(mài)合同（如材料采購(gòu)合同）、租賃合同（如機(jī)械、設(shè)備租賃合同）等；三是其他類。如公司各種內(nèi)部承包合同、人事關(guān)系合同、項(xiàng)目部與各班組經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議等。</p><p>　　2.公司所有施工項(xiàng)目，必須依照規(guī)定，與總包方或業(yè)主

25、簽訂《勞務(wù)合同》或《建設(shè)工程合同》，辦理備案注冊(cè)手續(xù)，做到合法經(jīng)營(yíng)。</p><p>　　3.第一類即工程類合同簽訂前，須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)審核”制度，即項(xiàng)目經(jīng)理為一級(jí)審核，公司經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行二級(jí)審核，公司分管合約的經(jīng)理進(jìn)行三級(jí)審核。執(zhí)行“三級(jí)審核”同時(shí)，各級(jí)審核人須在《合同評(píng)審會(huì)簽薄》簽署相關(guān)意見(jiàn)及簽名并形成最終一致意見(jiàn)。如意見(jiàn)不一致，根據(jù)情況由公司經(jīng)理依據(jù)三者意見(jiàn)最終確定，或召集相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行商討

26、。凡未經(jīng)三級(jí)審核的合同，印鑒章管理人員不得加蓋公章和法人人名章。對(duì)于先由公司先蓋章，甲方后蓋章的合同，印鑒章管理人員應(yīng)做好登記工作，并由經(jīng)辦人簽字，以示責(zé)任，并要求經(jīng)辦人在七天內(nèi)將合同返回公司備案。同時(shí)合同管理人員應(yīng)及時(shí)追蹤合同返回。對(duì)于特大合同（合同價(jià)款在3000萬(wàn)元以上的），須呈報(bào)公司總部由公司總部審核把關(guān)后才能簽署。</p><p>　　4.第二類合同，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，自行起草或由公司合同管理人員代為

27、起草后，將草擬合同報(bào)送公司審批。印鑒章管理人員根據(jù)《合同評(píng)審會(huì)簽薄》上會(huì)簽記錄，確認(rèn)經(jīng)過(guò)“三級(jí)審核”后方能蓋章，并將正本留存公司備案。</p><p>　　5.第三類合同，尤其是與各施工班組的承包協(xié)議，須按公司統(tǒng)一印制的《分（承）包合同》，并在公司備案一份。</p><p>　　6.公司合約管理人員，根據(jù)公司《文書(shū)檔案管理辦法》做好合同檔案管理，合同進(jìn)行編號(hào)并及時(shí)存檔。對(duì)于需借閱合同的，須

28、辦理合同借閱手續(xù)，借期最長(zhǎng)不得超過(guò)三天，如需超過(guò)三天的，須由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。</p><p>　　7.合同管理人員，須及時(shí)跟蹤合同履行情況，分析、查找原因，并定期上報(bào)，供領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出相應(yīng)對(duì)策。</p><p>　　8.合同管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)《合同法》、《建筑法》等相關(guān)法律知識(shí)，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。</p><p>　　9.凡不執(zhí)行本規(guī)定，屬個(gè)人行為所發(fā)生的任何糾紛，由當(dāng)

29、事人負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任，各項(xiàng)目部（隊(duì)）須認(rèn)真執(zhí)行。</p><p>　　第十三條 印鑒管理規(guī)定</p><p>　　1.公司印鑒由專人負(fù)責(zé)保管。</p><p>　　2.公司印鑒的使用須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，印鑒管理人方可蓋章，并做好《加蓋公章登記簿》如違反此規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。</p><p>　　3.公司所有需要蓋印鑒的

30、介紹信、法人委托書(shū)、證明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、登記，以備查詢、存檔。</p><p>　　4.公司不允許開(kāi)具空白介紹信，如因工作需要或其他特殊情況確需開(kāi)具時(shí)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可開(kāi)出，持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。</p><p>　　5.下屬項(xiàng)目部與外單位簽署的各類協(xié)議、責(zé)任狀等，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可蓋章，并留存一份復(fù)印件。</p>

31、;<p>　　6.各分公司配備的印章，由分公司經(jīng)理親自掌管，并做好加蓋印章登記工作。每季度將《加蓋印章登記表》報(bào)公司辦公室留存。</p><p>　　7.各分公司配備的印章，僅供分公司與甲方之間往來(lái)函之用，不具有與各材料供應(yīng)商簽署材料采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同、班組承包協(xié)議的法律效力。</p><p>　　第十四條 法人委托書(shū)管理規(guī)定</p><p>　　

32、1.專人負(fù)責(zé)法人委托書(shū)的簽署，留一份存檔，并在《法人委托書(shū)登記表》上登記，同時(shí)代理人須在存檔件上簽字。</p><p>　　2.法人委托書(shū)必須注明委托權(quán)限、有效期，不得使用如“一切事宜”等不具體的字樣。</p><p>　　3.法人委托書(shū)須嚴(yán)格按公司預(yù)先制定好的空白委托書(shū)簽發(fā)，不得使用其他樣式的委托書(shū)，且須經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。如遇有特殊事宜，可另行起草，但須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可簽發(fā)。

33、</p><p>　　4.已簽發(fā)的法人委托書(shū)期限屆滿需重新簽發(fā)的，代理人須將原有的法人委托書(shū)原件交回公司銷毀后，方可重新簽發(fā)。否則，不予重新簽發(fā)。</p><p>　　第十五條 會(huì)議管理制度</p><p><b>　　一、總則：</b></p><p>　　為改進(jìn)作風(fēng)、減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度

34、。</p><p>　　二、會(huì)議分類：會(huì)議應(yīng)遵循少而實(shí)效原則，歸納為以下五類：</p><p>　　1.公司級(jí)每周工作例會(huì)：①原則上定于每周五晚上或每周一上午。②各部門(mén)匯報(bào)總結(jié)上周工作情況、以及對(duì)本周工作安排與打算，使各部門(mén)之間彼此相互了解，便于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與協(xié)助。③領(lǐng)導(dǎo)在了解各部門(mén)的工作安排之后，根據(jù)各項(xiàng)工作的重要性進(jìn)行合理布置。④傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件精神等等。</p>

35、<p>　　2.項(xiàng)目經(jīng)理（隊(duì)長(zhǎng)）月工作例會(huì)：①原則上定于每月的第一個(gè)星期六，如遇特殊情況需要改期的，由公司另行通知。②匯報(bào)總結(jié)公司上月主要工作情況、傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)要求。③各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本月工作情況、目前存在哪些問(wèn)題、明確需要公司給予協(xié)助、對(duì)公司管理的建議等內(nèi)容；④調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，解決各項(xiàng)目部之間的勞動(dòng)力安排等重大問(wèn)題。相互通氣，通報(bào)業(yè)務(wù)信息，以求資源共享、發(fā)揮公司統(tǒng)一調(diào)度、核心作用，體現(xiàn)公司整體性、團(tuán)結(jié)性。<

36、/p><p>　　3.定期財(cái)務(wù)工作會(huì)議：由公司財(cái)務(wù)部主持，召集各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員定期碰頭，共同解決工作中的問(wèn)題，并由各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行互檢互查，了解各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況，從而達(dá)到改進(jìn)工作、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。財(cái)務(wù)會(huì)議每?jī)蓚€(gè)月至少召開(kāi)一次。</p><p>　　4.定期安全、質(zhì)量、技術(shù)工作會(huì)議：由公司安技部、質(zhì)檢部、技術(shù)部主持，召集各項(xiàng)目部安全員、質(zhì)檢員、施工員（生產(chǎn)經(jīng)理）定期碰頭。①

37、總結(jié)匯報(bào)前期安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施、質(zhì)量改進(jìn)措施、推廣先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施；②傳達(dá)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全、質(zhì)量、生產(chǎn)要求的文件，學(xué)習(xí)關(guān)于安全、質(zhì)量、生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全員工作的重要性。</p><p>　　5.其他會(huì)議：如年終總結(jié)表彰會(huì)，遇重大事件臨時(shí)會(huì)議等。</p><p>　　三、會(huì)議的組織與安排：各項(xiàng)會(huì)議的召集與主

38、持公司由辦公室負(fù)責(zé)；</p><p>　　1)擬定出全年例會(huì)會(huì)議計(jì)劃表（有一個(gè)整體了解）；</p><p>　　2).做好每次會(huì)議準(zhǔn)備工作</p><p>　　1.落實(shí)并布置會(huì)場(chǎng)；</p><p>　　2.擬好列席人員名單；</p><p>　　3.擬定會(huì)議主題，并通知列席會(huì)議人員（電話或書(shū)面形式）；</p>

39、;<p>　　4.擬定會(huì)議議程、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)；</p><p>　　5.擬定工作計(jì)劃草案、決議、決定草案；</p><p>　　6.擬定會(huì)議須討論的問(wèn)題、需發(fā)放資料。</p><p>　　7.擬定出會(huì)議程序表，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。</p><p>　　3).做好會(huì)議紀(jì)要整理工作，及時(shí)發(fā)送到與會(huì)人員及有關(guān)部門(mén)。</p>

40、;<p><b>　　四、會(huì)議紀(jì)律：</b></p><p>　　1.開(kāi)會(huì)期間必須遵守會(huì)議紀(jì)律，所有到會(huì)人員必須把手機(jī)和呼機(jī)調(diào)成振動(dòng)，盡量不要接聽(tīng)電話，如確有重要電話，需到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)電話，不得在會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)，違反一次罰款50元，累計(jì)三次者在年終考核時(shí)扣3分；</p><p>　　2.原則上公司每月召開(kāi)工作例會(huì)，所有被通知人員都必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故缺席者罰款50

41、0元，累計(jì)二次在年終考核時(shí)扣1分；如遇有特殊事情，須及時(shí)請(qǐng)假，但缺席一次者在年終考核時(shí)扣0.5分；遲到半小時(shí)以上罰款200元/次，遲到三次者，罰款500—1000元并扣1分，直至扣完為止。</p><p><b>　　五、會(huì)議管理要領(lǐng)：</b></p><p>　　1.要嚴(yán)格遵守會(huì)議的時(shí)間，在會(huì)議開(kāi)始前說(shuō)明本次會(huì)議的預(yù)計(jì)時(shí)間；</p><p>

42、　　2.要在會(huì)議開(kāi)始時(shí)就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明，讓與會(huì)者一開(kāi)始就明白本次會(huì)議的主題；</p><p>　　3.如必須要延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長(zhǎng)時(shí)間；</p><p>　　4.在會(huì)議進(jìn)行中要注重會(huì)議主題，明確應(yīng)解決的問(wèn)題和要達(dá)到的效果：</p><p>　　5.盡量在會(huì)議結(jié)束時(shí)，就能將本次會(huì)議的結(jié)論再重復(fù)一次并確認(rèn)。</p><

43、;p>　　第十六條 財(cái)務(wù)管理制度</p><p>　　為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定如下規(guī)定。</p><p>　　1.公司設(shè)財(cái)務(wù)部，配備總賬會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)員、出納員各一名，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部（隊(duì)）的財(cái)務(wù)工作，實(shí)行全面管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部（隊(duì)）財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。&

44、lt;/p><p>　　2.各項(xiàng)目部（隊(duì)）根據(jù)各自隊(duì)伍的規(guī)模及公司的要求，配備一名專職或兼職的持證上崗會(huì)計(jì)，如確實(shí)有困難的，由公司統(tǒng)一指派財(cái)務(wù)人員，代其建賬、記賬。各項(xiàng)目部（隊(duì)）的財(cái)務(wù)人員個(gè)人資料須報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案，并由項(xiàng)目經(jīng)理（隊(duì)長(zhǎng)）出具正式的任命書(shū)。財(cái)務(wù)人員原則上須保持相對(duì)穩(wěn)定，如確有特殊情況變更財(cái)務(wù)人員，須及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，并及時(shí)辦理變更、接交手續(xù)。</p><p>　　3.統(tǒng)一銀行賬

45、號(hào)。各項(xiàng)目部（隊(duì)）必須統(tǒng)一在公司賬戶結(jié)算，一律不得私設(shè)、借用賬戶。所有勞務(wù)費(fèi)（工程款）的結(jié)算必須按規(guī)定匯入公司賬戶，不準(zhǔn)直接與甲方發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)，否則，按發(fā)生額15%罰款。情節(jié)嚴(yán)重的公司將予以重罰，直至清退。</p><p>　　4.加強(qiáng)票據(jù)管理。各項(xiàng)目部（隊(duì)）對(duì)外的一切經(jīng)營(yíng)結(jié)算必須由公司開(kāi)具的“施工企業(yè)專用發(fā)票”，及其他地方政府印制的正式發(fā)票，不得到其他單位開(kāi)具發(fā)票或用其他票據(jù)代替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按票面金額的15%—

46、100%處罰。開(kāi)具勞務(wù)費(fèi)（工程款）發(fā)票，必須是本年度注冊(cè)工程，嚴(yán)禁非注冊(cè)工程開(kāi)票。發(fā)票由公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一開(kāi)票納稅，實(shí)行撥一次款，繳一次稅，杜絕漏稅、遲交稅、不繳稅的現(xiàn)象。一律取消零星工程開(kāi)票，歷年注冊(cè)項(xiàng)目的尾款，必須在合同價(jià)款范圍內(nèi)憑“撥款證明”和結(jié)算單方可開(kāi)票。任何工程項(xiàng)目超過(guò)合同價(jià)款（含浮動(dòng)數(shù)）不得開(kāi)票，如需開(kāi)票，須及時(shí)辦理增補(bǔ)手續(xù)，否則不予辦理。 </p><p>　　5.各項(xiàng)目部（隊(duì)）建賬、記賬須按公司《

47、會(huì)計(jì)核算辦法》要求進(jìn)行，使用公司統(tǒng)一的賬簿、記賬憑證及有關(guān)票據(jù)（如費(fèi)用報(bào)銷單、借款單、支出證明單等）。各項(xiàng)目部（隊(duì)）每月到公司財(cái)務(wù)部核對(duì)一次本單位與公司的往來(lái)賬目，并接受公司的檢查、監(jiān)督。凡賬目不清的，不得使用支票或現(xiàn)金，堅(jiān)持有款用款，嚴(yán)禁赤字。各項(xiàng)目部（隊(duì)）不得隨意在公司借支資金，如遇特殊情況，須出具書(shū)面報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借支，并在限期內(nèi)歸還。對(duì)未按規(guī)定辦理造成不良后果的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任。</p>&l

48、t;p>　　6.建立健全各類賬目及臺(tái)賬。工地伙食帳須按日公布，接受群眾監(jiān)督，并配備專人，建立專門(mén)賬戶，每月與財(cái)務(wù)辦理結(jié)算。</p><p>　　7.現(xiàn)金和支票管理。各項(xiàng)目部（隊(duì)）根據(jù)各自賬面存款數(shù)，支票限額使用，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，轉(zhuǎn)移資金，用支票套用現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)人員責(zé)任。支票如有失竊，必須立即向公司部門(mén)報(bào)告，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由失竊單位承擔(dān)。各項(xiàng)目部（隊(duì)）現(xiàn)金的使用，須符合公司《會(huì)

49、計(jì)核算辦法》要求，提取現(xiàn)金，須按公司規(guī)定提前報(bào)計(jì)劃，定期提取。與公司進(jìn)行資金往來(lái)結(jié)付，各項(xiàng)目部（隊(duì)）必須指定財(cái)務(wù)人員或?qū)Ｈ?，并一律使用公司統(tǒng)一印制的專用收據(jù)，收據(jù)上必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字或蓋章及領(lǐng)款人本人簽字，公司出納才給予辦理。</p><p>　　第十七條 支票管理：</p><p>　　1.支票由出納員或經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額

50、封頭，加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在《支票領(lǐng)用登記簿》上簽字備查。</p><p>　　2.支票付款后，發(fā)票由經(jīng)辦人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)、經(jīng)理審批后，與出納辦理報(bào)銷手續(xù)，出納員同時(shí)在《支票領(lǐng)用登記簿》上注銷。</p><p>　　第十八條 現(xiàn)金管理：</p><p><b>　　現(xiàn)金使用范圍：</b></p><p&

51、gt;　　1.工資、津貼、獎(jiǎng)金；</p><p><b>　　2.個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；</b></p><p>　　3.出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；</p><p>　　4.結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；</p><p>　　5.經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。</p><p>　　6.除上述規(guī)定外，財(cái)務(wù)人員支付款項(xiàng)時(shí)，超

52、過(guò)現(xiàn)金使用限額部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付。確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付現(xiàn)金。</p><p>　　7.日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為十五天開(kāi)支，超過(guò)部分應(yīng)存入銀行。</p><p>　　8.公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過(guò)還款期限的即轉(zhuǎn)成應(yīng)收款，從其工資中扣還。</p><p>　　9.符合5.規(guī)

53、定的，憑發(fā)票、工資單、費(fèi)用報(bào)銷單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后出納支付現(xiàn)金。</p><p>　　第十九條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，做到日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。</p><p>　　第二十條 年終分配。各項(xiàng)目部（隊(duì)）在進(jìn)行年終分配前，須與公司財(cái)務(wù)部核對(duì)往來(lái)賬，須經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，才能進(jìn)行分配工作。進(jìn)行分配前，各項(xiàng)目部（隊(duì)）須將分配

54、方案提前報(bào)送公司，經(jīng)公司審核無(wú)誤后方可進(jìn)行。日常工作中，各項(xiàng)目部（隊(duì)）要有詳細(xì)的考勤記錄，考工等級(jí)等資料，平時(shí)的各種借款，伙食分?jǐn)傄皶r(shí)入賬。發(fā)放工資前要依據(jù)考勤記錄，考工等級(jí)編制好工資發(fā)放表，發(fā)放時(shí)須有本人簽字，不得由任何人代簽、代領(lǐng)，切實(shí)保證分配方案的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕因分配不到位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，否則，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任，公司視情況給予罰款處理。</p><p>　　第二十一條 所有項(xiàng)目實(shí)行承包責(zé)任制，自

55、負(fù)盈虧，并嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)。根據(jù)公司與各項(xiàng)目部（隊(duì)）簽署的內(nèi)部承包協(xié)議，各項(xiàng)目部（隊(duì)）須及時(shí)交納公司管理費(fèi)及上級(jí)部門(mén)規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用，不得以任何理由欠交、不交。</p><p>　　第二十二條 會(huì)計(jì)檔案管理。年終分配工作結(jié)束后，各項(xiàng)目部（隊(duì)）須將當(dāng)年度的所有財(cái)務(wù)資料（賬簿、憑證、報(bào)表等）按規(guī)定裝訂成冊(cè)，審核核對(duì)無(wú)誤后，交公司財(cái)務(wù)部歸檔，作為公司重要檔案資料之一。各項(xiàng)目部（隊(duì)）平時(shí)借閱、調(diào)用須嚴(yán)格按公司《檔案管理辦法》

56、要求進(jìn)行。有條件的分公司、項(xiàng)目部可自行管理會(huì)計(jì)檔案，檔案必須保存五年以上，并隨時(shí)接受公司檢查。</p><p>　　第二十三條 年終總結(jié)、評(píng)比。根據(jù)各項(xiàng)目部（隊(duì)）當(dāng)年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況，公司財(cái)務(wù)部對(duì)先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的給予批評(píng)教育直至罰款。</p><p>　　第二十四條 用工管理制度</p><p>　　1.各項(xiàng)目部（隊(duì)）必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行所在地區(qū)

57、市建委相關(guān)規(guī)定和江蘇省駐京建管處有關(guān)實(shí)施辦法，做到合法用工；</p><p>　　2.各項(xiàng)目部（隊(duì)）施工人員進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)必須到公司、省辦、所在地區(qū)市建委或區(qū)建委逐級(jí)辦理好用工注冊(cè)手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證，并及時(shí)為工人辦理保險(xiǎn)、就業(yè)證、暫住證、健康證、上崗證、管理卡等；</p><p>　　3.各項(xiàng)目部（隊(duì)）原則上不得使用外省人員，特殊情況需攜帶有關(guān)證明報(bào)公司、省辦、市、區(qū)建委同意后方可使用；&l

58、t;/p><p>　　4.各項(xiàng)目部（隊(duì)）之間借用人員，雙方須簽訂借用人員協(xié)議書(shū)，完善相關(guān)手續(xù)，以免產(chǎn)生不必要的糾紛。如有必要，可報(bào)公司備案。</p><p>　　5.為保證各項(xiàng)目部（隊(duì)）合法用工，公司設(shè)立督查組。公司督查組全年將對(duì)各項(xiàng)目部（隊(duì)）進(jìn)行3—4次用工大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不及時(shí)辦理用工手續(xù)的，將根據(jù)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以200—500元的個(gè)人罰款；非法使用外省人員的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以500

59、—1000元的個(gè)人罰款；</p><p>　　6.凡用工違章被所在地區(qū)市、區(qū)、縣建委處罰的，公司在其處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并在年終考核時(shí)扣5—8分。被省辦督查組處罰的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以500—1000元個(gè)人罰款；</p><p>　　7.因用工違章對(duì)公司信譽(yù)造成很大影響的項(xiàng)目部（隊(duì)），公司將予以清退；</p><p>　　8.附《工程項(xiàng)目部組建程序運(yùn)行程序》，各項(xiàng)目

60、部（隊(duì)）須認(rèn)真閱讀，熟悉相關(guān)程序:</p><p>　　1)參加建委交易市場(chǎng)的招投標(biāo)程序，獲得中標(biāo)通知書(shū)；</p><p>　　2)與總包方簽訂《勞務(wù)分包合同》；</p><p>　　3)組建項(xiàng)目管理班子，安排好施工人員進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)編制《花名冊(cè)》報(bào)公司進(jìn)行網(wǎng)上登錄，為注冊(cè)著手準(zhǔn)備；</p><p>　　4)進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，建立三級(jí)安全

61、教育登記卡；對(duì)職工進(jìn)行身體檢查，辦好健康證。進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)與每個(gè)職工簽訂勞動(dòng)合同，并前往當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證；</p><p>　　5)攜帶《勞務(wù)合同》、管理人員上崗證原件、職工技能上崗證原件、職工勞動(dòng)合同前往所在地區(qū)市勞務(wù)市場(chǎng)交易中心辦理注冊(cè)備案，取得《施工許可證》；</p><p>　　6)注冊(cè)手續(xù)辦完后，將《施工許可證》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到當(dāng)?shù)亟ㄎ⑹∞k備案，前往省辦領(lǐng)取就業(yè)卡，配合甲方到當(dāng)?shù)?/p>

62、勞動(dòng)局辦好施工人員就業(yè)證；</p><p>　　7)成立安全、質(zhì)量、文明施工小組，將小組成員名單報(bào)公司備案；與各施工班組簽訂《施工班組協(xié)議書(shū)》報(bào)公司備案；</p><p>　　8)按公司規(guī)定，將各種管理制度、管理體系上墻，布置好現(xiàn)場(chǎng)辦公室，配備相應(yīng)辦公設(shè)備和人員；</p><p>　　第二十五條 工資支付制度</p><p>　　根據(jù)《中華人

63、民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家相關(guān)政策、法律，結(jié)合地方政府相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，特制定本制度。</p><p>　　1.公司各分公司、項(xiàng)目部（隊(duì)）必須與所屬的每個(gè)職工簽訂勞動(dòng)合同，并為每個(gè)職工辦理注冊(cè)登記，合法用工。</p><p>　　2.支付勞動(dòng)者所得勞動(dòng)報(bào)酬，不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　3.按計(jì)件結(jié)算工資的，在完成一定工程量后，每個(gè)月必須支付

64、一次工資（含預(yù)付款、生活費(fèi)），其工資額度執(zhí)行勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)或當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，年終必須付清當(dāng)年工資，特殊情況除外。</p><p>　　4.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，各分公司、項(xiàng)目部（隊(duì)）必須將職工考勤表作為工資評(píng)定與支付工資的重要依據(jù)，每月必須將考勤報(bào)送公司方可領(lǐng)取生活費(fèi)、預(yù)付款。《勞動(dòng)合同》中必須注明工資的支付方式，如以日工資結(jié)算、工資加獎(jiǎng)金結(jié)算等，年終根據(jù)其勞動(dòng)者的工作崗位、技能水平、工作效益、職業(yè)道德及實(shí)際貢獻(xiàn)合

65、理評(píng)定勞動(dòng)者報(bào)酬。</p><p>　　5.對(duì)因工病、傷休假的職工在休息期間發(fā)基本工資，非因工病、傷的職工，休假期間的工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%或根據(jù)實(shí)際情況給予補(bǔ)助，解除合同時(shí)必須一次性付清工資，不得扣留工資。</p><p>　　6.因違反公司制度、勞動(dòng)合同條款，或國(guó)家法律、法規(guī)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，按照規(guī)定扣除勞動(dòng)者工資，扣除后的余額不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。</p>&

66、lt;p>　　7.各分公司、項(xiàng)目部（隊(duì)）與班組簽訂的承包協(xié)議中所約定工資支付方法必須寫(xiě)入勞動(dòng)合同中，年終分配做好工資表，辦好領(lǐng)取簽字手續(xù)，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核，由上級(jí)主管部門(mén)監(jiān)督分配。</p><p>　　8.因工資分配問(wèn)題職工上訴、年終分配肇事的分公司、項(xiàng)目部（隊(duì)），一律不得評(píng)先進(jìn)，并根據(jù)情況追究其相關(guān)責(zé)任。</p><p>　　第二十六條 項(xiàng)目部資料管理規(guī)定</p>

67、<p>　　1.項(xiàng)目部有條件的，設(shè)立資料室，不具備設(shè)立資料室條件的，至少配置相應(yīng)的資料文件柜，滿足項(xiàng)目部資料存放，確保資料的安全與完整。</p><p>　　2.每個(gè)工地必須配備一名專職（或兼職）的資料員，工地規(guī)模在300人以上的，必須設(shè)專職資料員。資料員應(yīng)努力學(xué)習(xí)資料管理知識(shí)，按國(guó)家《GB/T50328—2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》執(zhí)行，并符合所在地區(qū)建委有關(guān)規(guī)定。</p><

68、;p>　　3.資料員須認(rèn)真做好各種資料的整理、歸檔，待工程竣工后，將所有資料送至公司辦公室統(tǒng)一立卷、存檔，作為公司重要的檔案資料之一。</p><p>　　4.項(xiàng)目部資料主要?jiǎng)澐郑海▋H供參照）</p><p>　　1)工程技術(shù)類資料：如：</p><p>　?、僭牧?、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告；</p><p><b&g

69、t;　　②施工試驗(yàn)記錄；</b></p><p>　?、凼┕と沼洠ㄙ|(zhì)量、安全、生產(chǎn)）；</p><p><b>　?、茴A(yù)檢記錄；</b></p><p>　?、蓦[蔽工程檢驗(yàn)記錄：</p><p>　?、掾?yàn)收記錄（質(zhì)量驗(yàn)收記錄、各施工段驗(yàn)收記錄）；</p><p>　　⑦施工組織設(shè)計(jì)與技

70、術(shù)交底等；</p><p>　　⑧設(shè)計(jì)洽商變更及其他各項(xiàng)簽證。</p><p>　　2)工程經(jīng)濟(jì)類資料：如</p><p>　?、儇?cái)務(wù)資料：各種原始憑證、記賬憑證、賬簿、報(bào)表；伙食賬、考勤記錄；</p><p>　?、陬A(yù)決算資料：工程預(yù)算、結(jié)算，各種洽商變更記錄、簽證、罰款單等；</p><p>　　③合同：工程合同、

71、補(bǔ)充協(xié)議、材料采購(gòu)協(xié)議、機(jī)械、設(shè)備租賃協(xié)議、與班組承包協(xié)議等。</p><p><b>　　3)職工類資料：</b></p><p>　?、倩麅?cè)、各項(xiàng)證件（身份證復(fù)印件；就業(yè)證、暫住證、技能上崗證、健康證、管理卡原件）。</p><p>　?、诠芾砣藛T上崗證、聘用協(xié)議；</p><p>　?、蹌趧?dòng)合同；勞動(dòng)保險(xiǎn)臺(tái)賬；&

72、lt;/p><p>　?、苈毠と?jí)安全教育培訓(xùn)考核及登記卡。</p><p><b>　　其他類資料：</b></p><p>　?、偈┕ぴS可證； </p><p><b>　?、谑┕ぐ踩S可證；</b></p><

73、p>　　③衛(wèi)生許可證（食堂用）；</p><p>　?、軙?huì)議記錄、班前講話記錄、各種安全活動(dòng)記錄；</p><p>　?、莞鞣N收發(fā)文：與甲方的各種往來(lái)函件；公司的發(fā)文等</p><p>　?、薰局贫ǖ母黜?xiàng)管理制度、“九大員”職責(zé)等。</p><p><b>　?、呶袝?shū)、任命書(shū)。</b></p>&

74、lt;p>　?、鄨?bào)公司的各種統(tǒng)計(jì)資料。</p><p>　　5.資料員應(yīng)及時(shí)收集各種資料，以免造成資料的遺失、遺漏。對(duì)于造成資料遺失的，要追究當(dāng)事人責(zé)任。凡不按規(guī)定做好資料管理的項(xiàng)目部，公司予以重罰。</p><p>　　第二十七條 文明施工管理規(guī)定</p><p>　　1.積極宣傳、貫徹文明施工的要求，推行科學(xué)管理方法的施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。&l

75、t;/p><p>　　2.施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)⑴R街腳手架?chē)鷻谡趽鯌?yīng)嚴(yán)密、牢固符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置齊全的標(biāo)牌、標(biāo)志，版面整潔、美觀，安全網(wǎng)、機(jī)具、架模上雜物清理及時(shí)，不準(zhǔn)堆積。</p><p>　　3.施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通符合規(guī)定要求，各種材料分類堆放整齊。</p><p>　　4.施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)劃分明確，場(chǎng)容場(chǎng)貌分片包干，衛(wèi)生責(zé)任到人，責(zé)任區(qū)有標(biāo)牌，并注明負(fù)責(zé)人。<

76、/p><p>　　5.生活區(qū)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工膳食、飲水應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　6.市內(nèi)規(guī)定范圍以內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)、保證文明安全施工達(dá)標(biāo)和生活區(qū)不使用燃煤（木）的大灶、茶爐。</p><p>　　第二十八條 環(huán)境衛(wèi)生管理制度</p><p>　　1.場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制健全、有專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)。

77、</p><p>　　2.食堂要有衛(wèi)生管理制度，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，有防腐措施，生熟分開(kāi)，辦理衛(wèi)生許可證，炊事員必須有規(guī)定的工作服、帽，并辦理健康證，預(yù)防工業(yè)用鹽等有毒物質(zhì)的中毒。</p><p>　　3.職工宿舍有管理制度，室內(nèi)外整潔，衛(wèi)生無(wú)異味，通風(fēng)透氣，有夏季防暑、冬季防煤氣中毒措施。</p><p>　　4.辦公室內(nèi)外干凈整齊，各種制度上墻，窗明幾凈。</p

78、><p>　　5.廁所有防臭、防蠅蛆、沖水消毒措施，無(wú)下水的糞便要加蓋并及時(shí)清運(yùn)，保證無(wú)臭味，生活垃圾要設(shè)點(diǎn)堆放，及時(shí)清運(yùn)。</p><p>　　第二十九條 工程質(zhì)量管理規(guī)定</p><p>　　1.施工前必須做好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。</p><p>　　2.堅(jiān)持工程質(zhì)量“三檢”制度，嚴(yán)格執(zhí)

79、行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，做好對(duì)成品、半成品的保護(hù)工作，確保工程順利進(jìn)行。</p><p>　　3.建立工程質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量保證措施。</p><p>　　4.根據(jù)國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有工序進(jìn)行驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評(píng)定記錄。</p><p>　　5.認(rèn)真收集、保管好各種工程技術(shù)資料，隨時(shí)備查。</p><p>

80、;　　第三十條 治安消防管理制度</p><p>　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全方面的法律、法規(guī)、方針、政策，遵守用工單位的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，對(duì)上崗人員進(jìn)行治安、消防、交通安全教育，做到遵紀(jì)守法。</p><p>　　2.隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)后15天內(nèi)必須持個(gè)人《身體證》，辦證率100%；并與用工單位的保衛(wèi)部門(mén)簽訂《治安消防協(xié)議書(shū)》；認(rèn)真制定執(zhí)行措施。</p><p>　　3.建立

81、健全治安保衛(wèi)組織，每季召開(kāi)一次治保會(huì)，分析隊(duì)伍遵紀(jì)守法情況，及時(shí)消除隱患。</p><p>　　4.認(rèn)真執(zhí)行住地和施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理規(guī)定，建立義務(wù)消防組織，定期演練滅火操作，教育職工愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防器材，做到在合同期內(nèi)不發(fā)生任何火災(zāi)事故。</p><p>　　5.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放各種易燃、易爆危險(xiǎn)品，不準(zhǔn)隨意亂拉電源線，不準(zhǔn)臥床吸煙，不準(zhǔn)使用電熱器具。</p><p>　

82、　6.認(rèn)真執(zhí)行所在地區(qū)市精神文明建設(shè)的規(guī)定，遵守社會(huì)公德、交通安全，教育全體人員做到不盜竊、不賭博、不打架斗毆、不酗酒滋事及無(wú)嫖娼、流氓等違法亂紀(jì)事件。</p><p>　　第三十一條 質(zhì)量管理違章處罰規(guī)定</p><p>　　為了加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量提高全員的質(zhì)量意識(shí)，特制訂本制度如下：</p><p>　　1.施工中要熟悉圖紙，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底要求，嚴(yán)格

83、按圖紙、規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量，做到一次成優(yōu)，在檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰，并限日予以整改。</p><p>　　2.各班組在施工中，必須做到樣板開(kāi)路，各分部分項(xiàng)工程在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，隨時(shí)同隊(duì)部主管人員聯(lián)系并及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)施工情況，否則所造成的經(jīng)濟(jì)損失由各班組承擔(dān)。</p><p>　　3.由于工程質(zhì)量和施工進(jìn)度問(wèn)題，受到甲方或主管部門(mén)警告或經(jīng)濟(jì)處罰的，一切損失均

84、由各班組自行承擔(dān)，并由隊(duì)部加倍進(jìn)行處罰。</p><p>　　4.各班組承做的工程項(xiàng)目，必須全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的按標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，影響優(yōu)質(zhì)評(píng)分的工程項(xiàng)目，班組承擔(dān)一切損失，全組人員工資降低一級(jí)分配。</p><p>　　5.凡不按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，而造成重大經(jīng)濟(jì)損失的以及違章指揮造成質(zhì)量事故的視情節(jié)罰班組1000-3000元，組長(zhǎng)500-1000元，嚴(yán)重者撤消職務(wù)，工人應(yīng)經(jīng)上崗培訓(xùn)

85、，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程后方可施工。</p><p>　　6.施工中嚴(yán)格按圖用料，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，一律不得使用，不允許私自代用材料，以確保工程質(zhì)量。</p><p>　　第三十二條 材料管理違章處罰規(guī)定</p><p>　　為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，確保工程施工順利進(jìn)行，特制訂本制度如下：</p><p>　　1.施工前必須熟悉材料的

86、名稱、規(guī)格、用途、性能及使用要求，做好使用前的一切準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按規(guī)定加工成使用材料，如有違者罰款100-300元。</p><p>　　2.材料按類堆放，實(shí)行額定消耗，有各組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)料，辦理好有關(guān)手續(xù)。</p><p>　　3.施工中做到精打細(xì)算，量材使用，勤儉節(jié)約，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)，損壞丟失，私自送人等現(xiàn)象，按情節(jié)輕重給予5-500元的罰款，并作書(shū)面檢查。</p><p

87、>　　4.做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放保管工作確保文明，材料領(lǐng)用要有計(jì)劃，不準(zhǔn)隨意丟棄，做到工完場(chǎng)清。材料被竊或其他原因造成損失，均有各班組自行承擔(dān)，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行300-500元的罰款，當(dāng)事者給予總額賠償?shù)奶幚怼?lt;/p><p>　　第三十三條 特種作業(yè)人員管理規(guī)定</p><p>　　1.年滿十八周歲以上。</p><p>　　2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒(méi)有妨礙從

88、事本作業(yè)的疾病和生理缺陷。</p><p>　　3.具有本工種作業(yè)所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。</p><p>　　4.從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。</p><p>　　5.特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，必須進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。</p><p>　　6.取得操作證的特種作業(yè)人

89、員，必須按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)審。</p><p>　　第三十四條 生活區(qū)的管理規(guī)定</p><p>　　1.項(xiàng)目部（隊(duì)）規(guī)模達(dá)300人的，必須建立文明生活區(qū)。</p><p>　　2.項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，并標(biāo)牌注明：</p><p>　　3.專人負(fù)責(zé)生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，包括生活區(qū)場(chǎng)地、廁所、淋浴間等，并負(fù)責(zé)濕潤(rùn)場(chǎng)地，維護(hù)綠化，垃圾集中

90、外運(yùn)。</p><p>　　4.生活區(qū)內(nèi)種植的花草，不得損壞或采摘，要自覺(jué)愛(ài)護(hù)。</p><p>　　5.對(duì)辦公室、食堂、廁所、淋浴間、宿舍等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。</p><p>　　6.所有宿舍統(tǒng)一床鋪，每宿舍騰出一張行李床，行李集中、統(tǒng)一擺放。</p><p>　　7.職工所有的餐具、工作服裝等統(tǒng)一按指定位置擺放；</p><

91、;p>　　8.統(tǒng)一設(shè)置曬衣區(qū)，不允許私拉亂掛。</p><p>　　9.統(tǒng)一職工餐具，用餐統(tǒng)一領(lǐng)取飯菜票。用餐時(shí)必須有序排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，不允許擁擠、起哄等不良行為。</p><p>　　10.所有打開(kāi)水者不得進(jìn)入食堂，由食堂人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)，在窗口領(lǐng)??；</p><p>　　11.每個(gè)宿舍為一個(gè)小團(tuán)體，選出負(fù)責(zé)人，排出值日表，每天有人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。(每天上班后15分鐘值

92、班人員必須打掃和整理宿舍，結(jié)束后及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)上班)。</p><p>　　12.下班時(shí)間，職工不得擁擠水池前，應(yīng)有序用水，用完后隨手關(guān)掉水龍頭。剩飯剩菜集中倒入指定的垃圾缸內(nèi)。</p><p>　　13.住二樓的人員不得從上往下倒東西。</p><p>　　14.下班休息時(shí)間不得在宿舍大聲喧嘩，特別住在二樓的人員，不得在樓面上踴躍或其他用力行為影響住在下層人員的休

93、息。</p><p>　　15.生活區(qū)的清潔工必須負(fù)責(zé)好每個(gè)房間的鋼門(mén)窗的清潔。</p><p>　　16.休息時(shí)間不得聚眾賭博、打架、斗毆等不法行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將予以重罰，同時(shí)追究班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。</p><p>　　17.生活區(qū)內(nèi)不得隨地大小便、亂扔垃圾等。</p><p>　　18.生活期間，職工應(yīng)相互體貼、相互關(guān)心，不得在宿舍內(nèi)隨便

94、拿取別人的物品，特別是偷竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。</p><p>　　19.休息期間，任何人不得隨便進(jìn)入項(xiàng)目部辦公室、倉(cāng)庫(kù)、食堂等場(chǎng)地。</p><p>　　20.在生活區(qū)內(nèi)，所有職員都必須遵守《生活區(qū)管理?xiàng)l例》，違者必究。</p><p>　　第三十五條 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定</p><p>　　1.項(xiàng)目部（隊(duì)）須設(shè)立工地材料臺(tái)賬，做好材料出入

95、庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理員須定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，做到賬實(shí)相符。</p><p>　　2.項(xiàng)目部規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)布置，既要考慮安全性，也要考慮施工時(shí)進(jìn)出料便利性。</p><p>　　3.所有物品分類放置、層次清晰，并掛牌標(biāo)識(shí)。</p><p>　　4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)黑板一塊，用來(lái)記錄每天的主要材料領(lǐng)取情況。</p><p>　　5.倉(cāng)庫(kù)保管員須整理好自己的

96、床鋪、辦公桌。</p><p>　　6.入庫(kù)的設(shè)備、工具等須整理干凈后方能入庫(kù)，必須每天記錄好入、出庫(kù)材料明細(xì)賬，并要求班組長(zhǎng)簽字，其他人員一律不得領(lǐng)取。</p><p>　　7.保管員必須按技術(shù)組配發(fā)的材料數(shù)量清單，領(lǐng)取或發(fā)放。班組領(lǐng)取時(shí)必須辦好手續(xù)，如超出預(yù)算數(shù)量及時(shí)向技術(shù)組匯報(bào)，由技術(shù)組查找原因。</p><p>　　8.每天安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，戴好安全帽去工地檢

97、查用材情況，如果發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)或拋棄的材料及時(shí)回收并做好記錄，告知班班，由項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。</p><p>　　9.倉(cāng)庫(kù)保管員不能把倉(cāng)庫(kù)當(dāng)作職工工作時(shí)間內(nèi)的休息地，更不許自己或其他人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，并做好消防工作。</p><p>　　10.回收倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械設(shè)備、工具用具，一旦發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)通知設(shè)備組進(jìn)行維修，并做好記錄。對(duì)非正常損壞的，要查明原因，交由項(xiàng)目部處理。</p><

98、;p>　　11.在休息時(shí)間內(nèi)，不許有其他人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)用餐、或打牌等娛樂(lè)活動(dòng)。</p><p>　　12.倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格按照《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)。</p><p>　　第三十六條 食堂管理規(guī)定</p><p>　　1.食堂須有所在地區(qū)衛(wèi)生部門(mén)核發(fā)的衛(wèi)生許可證。</p><p>　　2.食堂炊事人員必須持健康證上崗和經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)

99、，每季度進(jìn)行體檢，不合格者不得錄用。</p><p>　　3.炊事員上班必須穿工作服，戴工作帽，做到“四勤”、“四不”，堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生，做到“五勤”，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服、勤換洗被褥。</p><p>　　4.食堂定時(shí)開(kāi)飯，其他人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入伙房。</p><p>　　5.對(duì)炊事員要定期培訓(xùn)，做好預(yù)防食物中毒的宣傳教育，飲食衛(wèi)生做到熱要熟透，凍要足夠，

100、生不混熟，食存勿久。</p><p>　　6.食品、案板須有遮蓋，案板要有正反面標(biāo)記，防止食物污染。</p><p>　　7.加工、保管生熟食品、刀、案板、盆要嚴(yán)格分開(kāi)。</p><p>　　8.食堂內(nèi)外整潔、衛(wèi)生、炊具潔凈，做到木質(zhì)見(jiàn)紋，鋁質(zhì)見(jiàn)光，鐵器無(wú)銹。</p><p>　　9.食堂操作間糧食存放距地離墻大于20㎝，做到“無(wú)四害”。&l

101、t;/p><p>　　10.食堂周?chē)?jīng)常保持清潔，不隨意潑水、亂拋雜物，生活垃圾定點(diǎn)存放并及時(shí)清理。</p><p>　　11.購(gòu)菜人員輪流監(jiān)督，記好每天的購(gòu)物清單和賬目，杜絕占小便宜甚至貪污等行為發(fā)生。所購(gòu)食品一定要新鮮衛(wèi)生，不得有變質(zhì)食物。</p><p>　　12.每天的記錄清單必須在黑板公布，以做到伙食公開(kāi)及項(xiàng)目部派人檢查，定期報(bào)財(cái)務(wù)備案。每周及時(shí)和財(cái)務(wù)進(jìn)行伙食

102、結(jié)賬。</p><p>　　13.按項(xiàng)目部規(guī)定，定期加餐，平時(shí)要調(diào)整好職工用餐口味，增加花樣品種，盡量做到讓職工滿意。</p><p>　　14.過(guò)夜或變味的食物及時(shí)處理，不得重新食用。</p><p>　　15.管理好食堂內(nèi)的食品，不允許贈(zèng)予或賣(mài)予別人，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。</p><p>　　16.食堂人員不得自己或?yàn)槠渌肆頍齻€(gè)人菜或開(kāi)

103、小灶，對(duì)職工、干部平等對(duì)待，不得徇私舞弊。</p><p>　　17.食堂須采用不燃材料建造，爐灶添煤口應(yīng)設(shè)在伙房外，上面禁止用可燃材料搭棚，煙道不要靠近房檐望板，并設(shè)有阻火星帽。</p><p>　　18.煉油和油炸食品用油量不應(yīng)超過(guò)窗口的三分之一，油溫不得過(guò)高，不得跑油，操作人員不得離開(kāi)鍋灶。</p><p>　　19.所有的電氣設(shè)備應(yīng)作防潮處理，保質(zhì)良好的絕緣

104、性，漏電保護(hù)設(shè)施等，應(yīng)安裝在安全地點(diǎn)。</p><p>　　20.配置相應(yīng)的消防器材，工作人員要熟悉放置地點(diǎn)和使用方法。</p><p>　　21.停止操作時(shí)，應(yīng)熄火、插窗、鎖門(mén)。</p><p>　　第三十七條 施工班組管理規(guī)定</p><p>　　1.各班組必須積極配合項(xiàng)目的管理工作，要求職工遵守各種規(guī)章制度，班長(zhǎng)要以身作則。</p

105、><p>　　2.各班組每天堅(jiān)持5—10分鐘的晨會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、布置每天的工作任務(wù)，并做好當(dāng)天的技術(shù)交底。</p><p>　　3.班組每天上下班時(shí)間要統(tǒng)一，用餐時(shí)間不允許提前，在上班時(shí)不能自由散漫，不能隨便長(zhǎng)時(shí)間地坐立在施工現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　4.班組長(zhǎng)必須認(rèn)真安排、監(jiān)督好每天的生產(chǎn)任務(wù)，并按施工形象進(jìn)度表來(lái)布置和完成各項(xiàng)工作任務(wù)。</p>&

106、lt;p>　　5.班組長(zhǎng)每天晚上定時(shí)到會(huì)議室參加每天生產(chǎn)碰頭會(huì)，并做好每天的工作記錄和次日的工作安排計(jì)劃。</p><p>　　6.遇到困難及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，并一起討論研究，盡快解決困難。</p><p>　　7.在安全生產(chǎn)上，文明施工，按項(xiàng)目部要求安排和監(jiān)督好每段工序，確保不返工、不浪費(fèi)。</p><p>　　8.領(lǐng)取材料一律在上班時(shí)間前，有班長(zhǎng)帶領(lǐng)職工去倉(cāng)

107、庫(kù)領(lǐng)取。下班時(shí)班長(zhǎng)必須仔細(xì)檢查，把剩余的和遺散的材料及時(shí)回收到倉(cāng)庫(kù)，各班組長(zhǎng)要嚴(yán)格要求職工工完場(chǎng)清，在交接其他班組時(shí)自己所施工范圍內(nèi)的一切材料、設(shè)備、建筑垃圾都不能存在于現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　9.班組長(zhǎng)與職工統(tǒng)一服裝，不能特殊化，更不能光著頭去工地。</p><p>　　10.所有干部、班組長(zhǎng)與職工一樣，不能在施工工地上抽煙，不能在現(xiàn)場(chǎng)閑談，一定要養(yǎng)成勤勞苦干的作風(fēng)。</p&g

108、t;<p>　　11.各班組長(zhǎng)不允許職工隨便上項(xiàng)目部辦公室，更不允許直甲方辦公室，有事或有困難，集中于班組長(zhǎng)，到項(xiàng)目部研究決定解決。</p><p>　　12.班組必須用最新穎、最科學(xué)、最簡(jiǎn)捷的辦法來(lái)組織自己的專業(yè)范圍內(nèi)的施工方案，并報(bào)于項(xiàng)目部，方案認(rèn)可后，必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行。</p><p>　　13.班組長(zhǎng)要切實(shí)關(guān)心職工的工作、生活、健康，積極幫助職工困難，做好職工的思想

109、工作。對(duì)不能解決的困難，要及時(shí)與項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓每個(gè)職工都有種賓至如歸的感覺(jué)。</p><p><b>　　第五章 崗位職責(zé)</b></p><p>　　第三十八條 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)</p><p>　　1.對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展全面質(zhì)量管理。</p>

110、;<p>　　2.認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照技師檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。</p><p>　　3.正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單純搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)分析研究處理。</p><p>　　4.支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程

111、質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。</p><p>　　5.組織開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)、工程完工后組織檢查驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。</p><p>　　6.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。</p><p>　　7.主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問(wèn)

112、題。</p><p>　　8.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，教育職工按章操作，遵守安全紀(jì)律。</p><p>　　9.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因，定出改進(jìn)措施。</p><p>　　第三十九條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)</p><p>　　1.協(xié)助工長(zhǎng)推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本工程的技術(shù)

113、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。</p><p>　　2.掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定。</p><p>　　3.組織編制中小型工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批單位工程的施工方案，參加圖紙會(huì)審，技術(shù)交底。</p><p>　　4.組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，提高施工水平。</p><p>　　5.經(jīng)常檢查

114、按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。</p><p>　　6.指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指令質(zhì)檢員不得驗(yàn)收。</p><p>　　7.填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。</p><p>　　8.協(xié)助工長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、推行先進(jìn)的施工方法。</p><p>　　9.積極推行全面質(zhì)量