集團(tuán)有限公司制度管理辦法

1、集團(tuán)有限公司制度管理辦法集團(tuán)有限公司制度管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本公司制度管理，實(shí)現(xiàn)依法治企，使公司制度的起草、審核、發(fā)布、修訂、廢止和備案等工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，制定本辦法。第二條本辦法適用于xx集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）及所屬公司（以下統(tǒng)稱(chēng)公司）。第三條本辦法所稱(chēng)的制度即規(guī)章制度，是指由公司各職能部門(mén)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定的，具有一定約束力的規(guī)范性文件。包括規(guī)定（暫行規(guī)定）

2、、辦法以及指導(dǎo)意見(jiàn)等正式下發(fā)的文件。第四條制度按業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為綜合管理類(lèi)和業(yè)務(wù)管理類(lèi)；綜合管理類(lèi)又可以分為行政管理類(lèi)和事務(wù)管理類(lèi)；業(yè)務(wù)管理類(lèi)以公司各職能部門(mén)的職責(zé)范圍為劃分依據(jù)。制度按適用范圍可以分為公司本部制度類(lèi)和公司系統(tǒng)制度類(lèi)。第二章制度的制訂與下發(fā)第五條起草、修改、審核、發(fā)布制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：（一）堅(jiān)持依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章及有關(guān)規(guī)定；（二）堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究；（三）堅(jiān)持注重實(shí)效，能夠確保有效執(zhí)行；（四）堅(jiān)持

3、與公司的改革與發(fā)展相適應(yīng)。第六條集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)制度的制訂，每年年初制定本年度的制度制訂、修訂計(jì)劃（見(jiàn)附表），并將制度制訂、修訂計(jì)劃報(bào)送法律合同部，由法律合同部匯總后報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行討論研究，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商后，對(duì)制度草案內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。第十三條集團(tuán)公司下發(fā)的制度草案形成后，由承辦部門(mén)負(fù)責(zé)將制度草案送法律合同部審核，并附關(guān)于制訂該制度的說(shuō)明和有關(guān)背景材料。第十四條法律合同部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)規(guī)章制

4、度進(jìn)行審查、修改：（一）是否符合憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定；（二）是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略；（三）是否與現(xiàn)行規(guī)章制度相沖突、相重復(fù)；（四）格式是否符合要求；（五）是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)；（六）其他應(yīng)當(dāng)符合的條件。第十五條法律合同部對(duì)制度草案提出意見(jiàn)，與承辦部門(mén)協(xié)商后，確定制度草案內(nèi)容。第十六條制度草案確定后，按照公司公文管理辦法的相關(guān)規(guī)定，遵循公司發(fā)文流轉(zhuǎn)程序，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后下發(fā)。第三章制度的修訂與廢止第十七條制定的制度必須與公司的發(fā)