關(guān)于建筑智能化行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制研究——以xx科技公司為例+金融與財(cái)務(wù)管理方向

1、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑智能化行業(yè)得到了快速的發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模也不斷地?cái)U(kuò)大，這也引起了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。建筑智能化企業(yè)具有其他生產(chǎn)行業(yè)不一樣的特點(diǎn)，比如，投資規(guī)模大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是貫穿于整個(gè)建筑智能化項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于建筑智能化行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)有著很重要影響。另外，建筑智

2、能化行業(yè)的供應(yīng)鏈管理不同于其他生產(chǎn)制造行業(yè)，它以施工項(xiàng)目為中心，涉及業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商、分包商、供應(yīng)商等，使得資金流復(fù)雜不穩(wěn)定，給公司資金鏈帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。再加上供應(yīng)鏈傳統(tǒng)的管理方式中，各主體之間只是通過(guò)合同來(lái)建立關(guān)系，相互處于競(jìng)爭(zhēng)而非合作，在工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)容易只顧各自利益而忽略整體利益，互相推諉影響工程進(jìn)展。因此，基于供應(yīng)商關(guān)系管理來(lái)研究建筑智能化施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。基于此，本文主要進(jìn)行建筑智能化行業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理

3、的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的研究，并加入供應(yīng)鏈管理思想促使企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和降低并化解危機(jī)，對(duì)于豐富發(fā)展建筑智能化行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p>　　本文基于建筑智能化企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期論述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的理論，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀的分析，選取財(cái)務(wù)預(yù)警體系中的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo),并通過(guò)層次分析法、模糊綜合分析法和判別分析法

4、構(gòu)建契合建筑智能化企業(yè)的多變量財(cái)務(wù)預(yù)警模型。論文以xx科技有限公司為調(diào)研案例，分析了建筑智能化企業(yè)目前存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其成因，查找出了存在的問(wèn)題之后，本文結(jié)合供應(yīng)商關(guān)系管理從企業(yè)的內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)方面對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的分析研究。最后，論文在上述研究的基礎(chǔ)上，搭建建筑智能化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型，提出對(duì)策措施解決建筑智能化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，主要有加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款和采購(gòu)管理、加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理等措施，對(duì)建筑智能化企業(yè)

5、加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)有非常重要的意義。</p><p>　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、供應(yīng)商管理</p><p>　　RESEARCH ON FINANCIAL EARLY WARNING MECHANISM OF INTELLIGENT BUILDING INDUSTRY——TAKINGTHEBOHUITECHNOLOGYCOMPANYASEXAMPLE

6、</p><p><b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　With the progress of science and technology, intelligent building industry has developed rapidly and the market scale is expanding continually, whi

7、ch causes the increasing industrial competition. Intelligent building enterprises are characterized with large investment and long production, so financial risks are throughout the whole implementation process of intelli

8、gent building project and it is more complicated to prevent and respond to the financial risks. The management of financial risks has</p><p>　　For one thing, the supply chain management of intelligent buildi

9、ng industry focuses on construction projects, involving the owner, design company, contractors, subcontractors, suppliers, etc., which makes the cash flow complex and unstable and brings risks to the capital chain of the

10、 company. For another thing, the relationships between the main bodies are only based on contracts, and they are competing with each other rather than cooperating, so they shuffle out of responsibility every time whe<

11、/p><p>　　This thesis makes a comprehensive study of financial risks early warning model of the supplier management in the intelligent building industry. Chain management thoughts showed in this thesis promote t

12、he enterprises to strengthen the risk management so as to find out the risks and reduce and defuse them. It has a practical significance on enriching and developing financial risk management and improving the enterprise’

13、s management and sustainable operation ability.</p><p>　　Under the guidance of relative theories of financial risk early warning and suppliers risk management, this article analyzed the present financial ris

14、ks of enterprises and selected certain financial early warning indicators from warning system based on industrial characteristics and the circle of operation and production in order to work out a proper multivariate fina

15、ncial early warning model in intelligent building enterprise. The methods applied in this thesis are analytic hierarchy process (a</p><p>　　KEY WORDS: financial early warning,risk management,risk identificat

16、ion, supplier management</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　第1章 緒論1</b></p><p><b>　　1.1研究背景1</b></p><p><b>　　1.2研究意義1</b&

17、gt;</p><p>　　1.3論文的研究方法2</p><p>　　1.4論文的研究思路2</p><p>　　第2章 本文研究采用的相關(guān)理論4</p><p>　　2.1 財(cái)務(wù)預(yù)警的概念4</p><p>　　2.2 財(cái)務(wù)預(yù)警模型的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀4</p><p>　　2.3供

18、應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理6</p><p>　　2.3.1供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的定義與特征6</p><p>　　2.3.2供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別7</p><p>　　2.3.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估7</p><p>　　第3章 建筑智能化行業(yè)現(xiàn)狀分析8</p><p>　　3.1 建筑智能化概念8</p><p

19、>　　3.2建筑智能化行業(yè)現(xiàn)狀與行業(yè)問(wèn)題11</p><p>　　3.2.1建筑智能化行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r11</p><p>　　3.2.2建筑智能化企業(yè)行業(yè)發(fā)展前景分析12</p><p>　　第4章 xx公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析16</p><p>　　4.1 xx公司簡(jiǎn)介16</p><p>　　4.

20、2 xx公司發(fā)展?fàn)顩r17</p><p>　　4.2.1 xx公司組織框架17</p><p>　　4.2.2 xx公司業(yè)務(wù)流程17</p><p>　　4.2.3 xx公司利潤(rùn)來(lái)源19</p><p>　　4.3 xx公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析20</p><p>　　4.3.1 xx公司供財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)資金

21、風(fēng)險(xiǎn)分析20</p><p>　　4.3.2 xx公司項(xiàng)目成本及質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)分析20</p><p>　　4.3.3 xx公司應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)分析20</p><p>　　4.3.4 xx公司項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分析21</p><p>　　4.3.5 xx公司供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)分析21</p><p>　　4.3.

22、6公司規(guī)模擴(kuò)大引起的管理風(fēng)險(xiǎn)分析23</p><p>　　第5章 xx公司財(cái)務(wù)預(yù)警模型優(yōu)化設(shè)計(jì)24</p><p>　　5.1 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建原則24</p><p>　　5.1.1構(gòu)建原則24</p><p>　　5.1.2 財(cái)務(wù)預(yù)警模型功能25</p><p>　　5.2公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型搭建過(guò)程中

23、應(yīng)注意的問(wèn)題26</p><p>　　5.3 財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)優(yōu)化26</p><p>　　5.3.1現(xiàn)金流量主要預(yù)警指標(biāo)27</p><p>　　5.3.2償債能力預(yù)警指標(biāo)28</p><p>　　5.3.3盈利能力預(yù)警指標(biāo)29</p><p>　　5.3.4資產(chǎn)管理能力預(yù)警指標(biāo)30</p>&

24、lt;p>　　5.3.5發(fā)展能力預(yù)警指標(biāo)31</p><p>　　5.4建立xx科技有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合評(píng)估表32</p><p>　　5.4.1 利用AHP對(duì)確定指標(biāo)權(quán)重32</p><p>　　5.4.2建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合評(píng)估表35</p><p>　　第6章 xx公司財(cái)務(wù)風(fēng)預(yù)警模型實(shí)證分析和評(píng)價(jià)37</p&

25、gt;<p>　　6.1 Nxx科技有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的實(shí)證分析37</p><p>　　6.1.1 xx公司2015年財(cái)務(wù)狀況37</p><p>　　6.1.2xx科技有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)分析39</p><p>　　6.1.3 Z模型對(duì)xx有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估40</p><p>　　6.2 xx公司

26、2015年 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析41</p><p>　　6.3 xx公司應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施41</p><p>　　6.3.1 強(qiáng)化公司內(nèi)部控制41</p><p>　　6.3.2 以合作形式建立供應(yīng)商關(guān)系42</p><p>　　6.3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理43</p><p>　　第7章 結(jié)論與展望4

27、4</p><p>　　7.1 研究結(jié)論44</p><p>　　7.2 研究不足與展望44</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)45</b></p><p><b>　　圖表目錄</b></p><p>　　圖1：建筑工程階段圖10</p><p

28、>　　圖2：建筑智能化行業(yè)5力模型分析圖13</p><p>　　圖3：業(yè)務(wù)流程圖16</p><p>　　圖4：組織架構(gòu)圖17</p><p>　　圖5：工程項(xiàng)目流程圖18</p><p>　　圖6：利潤(rùn)來(lái)源圖19</p><p>　　圖7：建筑智能化行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖22</p>&l

29、t;p>　　圖8：工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖22</p><p>　　圖9：財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系圖27</p><p>　　表1：Z分?jǐn)?shù)判別表5</p><p>　　表2：智能建筑系統(tǒng)9</p><p>　　表3：智能建筑發(fā)展情況表11</p><p>　　表4：現(xiàn)金流量預(yù)警指標(biāo)體系28</p>

30、<p>　　表5：償債能力預(yù)警指標(biāo)體系29</p><p>　　表6：盈利能力預(yù)警指標(biāo)體系29</p><p>　　表7：資產(chǎn)管理能力預(yù)警指標(biāo)體系31</p><p>　　表8：發(fā)展能力預(yù)警指標(biāo)體系32</p><p>　　表9：1-9判斷矩陣標(biāo)度方法33</p><p>　　表10：專家打分結(jié)果表

31、33</p><p>　　表11：同階平均隨機(jī)一致性表35</p><p>　　表12：財(cái)務(wù)預(yù)警級(jí)別表36</p><p>　　表13：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估表36</p><p>　　表14：資產(chǎn)負(fù)債表情況37</p><p>　　表15：利潤(rùn)表主要情況38</p><p>　　表16：

32、現(xiàn)金流量表主要情況38</p><p>　　表17：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估表39</p><p><b>　　第1章 緒論</b></p><p><b>　　1.1研究背景</b></p><p>　　建筑智能化（弱電）是一個(gè)在不斷前進(jìn)的朝陽(yáng)行業(yè)。幾年前，大部分人并不熟知建筑智能化，但隨著科技的不

33、斷進(jìn)步和房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)模發(fā)展，建筑智能化已普遍被人們所知，并且得到了很大發(fā)展，越來(lái)越多的非相關(guān)企業(yè)也投入到這個(gè)行業(yè)，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，從業(yè)人數(shù)也在不斷增加，專業(yè)技術(shù)越來(lái)越成熟，在專業(yè)化市場(chǎng)領(lǐng)域已經(jīng)極具規(guī)模。</p><p>　　然而，隨著建筑智能化行業(yè)迅速崛起帶動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的情況下，一些問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)并慢慢積累。若不能及時(shí)注意和解決這些問(wèn)題將會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)，并可能演化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。影響建筑

34、智能化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素可以從內(nèi)外部來(lái)分析，對(duì)內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全，風(fēng)險(xiǎn)管控體系不完善；對(duì)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)又受國(guó)家宏觀政策調(diào)整影響，同時(shí)由于存在行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，這些因素疊加一起加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑智能化行業(yè)迅速發(fā)展，一些企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模迅速占領(lǐng)市場(chǎng)而忽視了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在很大程度上影響企業(yè)健康發(fā)展。本論文將建筑智能化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型建立作為研究對(duì)象，完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)于建筑智能化企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、健康有序發(fā)

35、展是非常及時(shí)和必要的。</p><p><b>　　1.2研究意義</b></p><p>　　我國(guó)城鎮(zhèn)化和信息化的推進(jìn)，給智能建筑的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著越來(lái)越大的影響。企業(yè)管理者如果缺乏對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，不能及時(shí)防范和化解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)危機(jī)，可能會(huì)使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益甚至喪失市場(chǎng)。

36、</p><p>　　我國(guó)建筑智能化處于快速發(fā)展期，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中控制和避免財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。另外，在建筑智能化企業(yè)，尤其是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，結(jié)合外部環(huán)境供應(yīng)商的管理來(lái)研究和防范建筑智能化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建專門針對(duì)建筑智能化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型具有十分重要的

37、理論和現(xiàn)實(shí)意義。</p><p>　　1.在理論上，本文研究將供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理理念應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過(guò)資源優(yōu)化配置，形成全局優(yōu)化理念，拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的視角，促使財(cái)務(wù)預(yù)警模型在不同行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，對(duì)于豐富和完善財(cái)務(wù)預(yù)警理論有著重要的理論意義。</p><p>　　2.在實(shí)踐中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型可以幫助企業(yè)管理者及時(shí)了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)危機(jī)程度，結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)

38、境認(rèn)真分析，并制定多種應(yīng)變措施，改善企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，降低和避免企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。</p><p>　　3.通過(guò)本文研究能夠完善建筑智能化行業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。財(cái)務(wù)危機(jī)的防范，財(cái)務(wù)預(yù)警模型的運(yùn)用只是一方面，同時(shí)還需要企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門，外部供應(yīng)鏈合作伙伴共同參與，從而形成一項(xiàng)有效的預(yù)警機(jī)制。</p><p>　　1.3論文的研究方法</p><p><b>

39、　　擬采用的研究方法：</b></p><p>　　1.定量與定性分析法。通過(guò)收集xx科技公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)管理相關(guān)數(shù)據(jù)，定量分析xx科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀；同時(shí)，采用定性分析的方法研究xx科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，建立一套適合x(chóng)x科技有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，為xx科技公司財(cái)務(wù)預(yù)警分析提供依據(jù)。</p><p>　　2.案例分析法。對(duì)于xx科技公司現(xiàn)

40、有的供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行深入剖析，得出公司的問(wèn)題所在。</p><p>　　3.實(shí)證分析法。本文構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型系統(tǒng)之后，利用調(diào)研的建筑智能化企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行了模型驗(yàn)證與評(píng)價(jià)。</p><p>　　4.文獻(xiàn)綜述法。通過(guò)查閱有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論，運(yùn)用相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，為本文的研究提供理論基礎(chǔ)。</p><p>　　1.4論文的研究思路</p>

41、;<p>　　論文采取通過(guò)對(duì)建筑智能化行業(yè)和調(diào)研企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)狀分析，歸納原因，然后建立模型，提出對(duì)策，最后通過(guò)案例佐證的總體研究框架。首先論述了我國(guó)建筑智能化行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展前景。通過(guò)調(diào)查和總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑智能化行業(yè)屬于快速發(fā)展期，既面臨廣闊的市場(chǎng)前景，又存在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。目前關(guān)于建筑智能化企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況研究甚少，所以加強(qiáng)這方面的研究，對(duì)于有效預(yù)防和控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不僅對(duì)企業(yè)本身，乃至對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都具有

42、重要的意義。</p><p>　　接下來(lái)，文章對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)警、供應(yīng)鏈管理等問(wèn)題的研究現(xiàn)狀，進(jìn)行了理論綜述，在借鑒別人研究成果基礎(chǔ)上明晰了本文的研究方向和重點(diǎn)內(nèi)容。</p><p>　　第三部分以xx科技有限公司作為案例公司，首先介紹了公司的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程、利潤(rùn)來(lái)源，然后全面分析了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題，并作了具體論述。</p><p&

43、gt;　　第四部分主要介紹了xx科技有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)，從預(yù)警模型設(shè)計(jì)的思想和原則、功能，到預(yù)警指標(biāo)的設(shè)立和分析進(jìn)行了全面的闡述。</p><p>　　第五部分以xx科技有限公司2015年數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)警模型進(jìn)行了驗(yàn)證，并得出相關(guān)結(jié)論，同時(shí)提出了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施和對(duì)策。</p><p>　　最后總結(jié)了本文的研究結(jié)論和局限性。</p><p>　　第2章 本

44、文研究采用的相關(guān)理論</p><p>　　2.1 財(cái)務(wù)預(yù)警的概念</p><p>　　財(cái)務(wù)預(yù)警是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資料、財(cái)務(wù)信息及其他相關(guān)資料為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)一系列敏感因素進(jìn)行比率分析、對(duì)比分析及其他相關(guān)方法分析，觀察指標(biāo)的變化，以發(fā)現(xiàn)潛在的對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并在危機(jī)發(fā)生前發(fā)出實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)警報(bào)。</p><p>　　部分學(xué)者認(rèn)為，從表面來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)是支付壓力和支

45、付能力相脫節(jié)，實(shí)質(zhì)上是資金配置的失效。支付壓力主要是指企業(yè)償債能力壓力和投資資金不足壓力。償債壓力的緩解方式主要有債務(wù)重組甚至直接申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，但會(huì)增加公司的籌資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的會(huì)危及企業(yè)生存。投資資金不足壓力則關(guān)系到企業(yè)投資的成敗，其影響是公司喪失良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。還有的學(xué)者將財(cái)務(wù)危機(jī)定義為一個(gè)過(guò)程，可能處于輕微財(cái)務(wù)困境，破產(chǎn)清算，及處于兩者之間的狀況。</p><p>　　財(cái)務(wù)預(yù)警就是出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)征兆時(shí)，

46、預(yù)先發(fā)出警告，并幫助經(jīng)營(yíng)者及時(shí)查找危機(jī)發(fā)生的原因及采取相關(guān)對(duì)策。財(cái)務(wù)預(yù)警作為一種風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，需要管理者在得到警示的同時(shí)，深入分析危機(jī)原因，尋找對(duì)策改善經(jīng)營(yíng)決策。</p><p>　　2.2 財(cái)務(wù)預(yù)警模型的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀</p><p>　　財(cái)務(wù)預(yù)警模型作為一種監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，它通過(guò)收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等相關(guān)資料，利用數(shù)學(xué)建模、因素分析等方法，對(duì)預(yù)警發(fā)出信號(hào)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)示警。<

47、;/p><p>　　財(cái)務(wù)預(yù)警模型是企業(yè)預(yù)警模型的一個(gè)子系統(tǒng)，其研究成果比較豐富，國(guó)內(nèi)外，財(cái)務(wù)預(yù)警模型的研究主要經(jīng)歷了定性分析法、單變量預(yù)警模型、多變量模型、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析模型、定性定量結(jié)合模型等。</p><p><b>　　1.定性分析法</b></p><p>　　定性分析法綜合分析能力較差，主觀性比較強(qiáng)，主要有5C要素分析法（品格chara

48、cter、能力capacity、資本capital、擔(dān)保collateral、環(huán)境condition）和LAPP原則（流動(dòng)liquidity、活動(dòng)activity、盈利profitability、潛力potentialities）、杜邦分析法和沃爾比重分析法等。</p><p><b>　　2.單變量預(yù)警模型</b></p><p>　　單變量預(yù)警模型是指通過(guò)單一財(cái)務(wù)

49、比率來(lái)進(jìn)行分析和判斷企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。Beaver通過(guò)比較研究得出“現(xiàn)金流量/負(fù)債總額”、“凈利潤(rùn)/資產(chǎn)總額”和“負(fù)債總額/資產(chǎn)總額”比率指標(biāo)最可能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)做出警示。該方法使用個(gè)別利率，反映內(nèi)容受限，無(wú)法全面解釋企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。</p><p><b>　　3.Z評(píng)分模型</b></p><p>　　多變量模型中有代表性的Z預(yù)警模型由美國(guó)學(xué)者Altlan教授1

50、968年在他的文章《財(cái)務(wù)比率分析、判別分析和預(yù)測(cè)企業(yè)破產(chǎn)》中提出。他選擇66家企業(yè)(33破產(chǎn)企業(yè)和33 良好企業(yè))作為研究的樣本，破產(chǎn)組樣本來(lái)自從1946年到1965年期間33個(gè)制造企業(yè)，良好企業(yè)是另外33 各個(gè)到1966年仍在運(yùn)營(yíng)的制造企業(yè)。每個(gè)樣本的設(shè)計(jì)被認(rèn)為是行業(yè)和規(guī)模為主要因素，無(wú)論小公司和大公司。精選了五個(gè)代表性變量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立多元線性判別模型。</p><p>　　Z=0.012X1+0.014

51、X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5</p><p>　　Z是日益惡化的財(cái)務(wù)狀況的判別值；X1 =營(yíng)運(yùn)資本/資產(chǎn)總額(%)，X2 =留存收益/總資產(chǎn)(%)，X3 =息稅前利潤(rùn)/總資產(chǎn)(%)，X4 =股權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值/債務(wù)賬面價(jià)值(%)，X5 =銷售收入/總資產(chǎn)</p><p>　　經(jīng)研究, Altlan發(fā)現(xiàn)判別企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的關(guān)鍵的Z分?jǐn)?shù)范圍(見(jiàn)表1)。</p>

52、<p><b>　　表1：Z分?jǐn)?shù)判別表</b></p><p>　　阿爾曼設(shè)計(jì)的Z模型綜合考慮了企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、變現(xiàn)能力、獲利能力、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、償債能力等方面的因素，該模型在西方預(yù)測(cè)公司破產(chǎn)方面準(zhǔn)確率非常高，且越接近破產(chǎn)日準(zhǔn)確率越高，甚至達(dá)95%。</p><p>　　4.人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建模法</p><p>　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)

53、預(yù)警模型引入了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法。該方法擺脫了多元判別分析模型和Logistic模型依賴線性函數(shù)的局限性，用非線性函數(shù)分析實(shí)際數(shù)據(jù)資料，解決了非正態(tài)分布、非線性財(cái)務(wù)預(yù)警問(wèn)題。但該創(chuàng)新方法的出現(xiàn)雖然提高了預(yù)警準(zhǔn)確度，但由于理論基礎(chǔ)較抽象，其模擬的準(zhǔn)確性科學(xué)性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于模擬人類大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和行為，是由大量簡(jiǎn)單的處理單元廣泛連接組成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。它雖然反映了人腦功能的許多基本特征，但它只是對(duì)其做某種簡(jiǎn)化、抽象和模擬。目前

54、在財(cái)務(wù)預(yù)警中用的較多的方法是：反向傳播神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法（BPNN）、徑向基神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法（RBF）、學(xué)習(xí)矢量量化網(wǎng)絡(luò)法（LVQ）、支持向量法（SVM）等。</p><p>　　5.定性定量研究方法</p><p>　　財(cái)務(wù)預(yù)警模型要真正起到提前預(yù)警作用，單靠財(cái)務(wù)指標(biāo)是不完善的，還必須結(jié)合大量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，具有包含信息豐富、信息量大、難以被認(rèn)為操縱和動(dòng)態(tài)發(fā)展等特點(diǎn)，對(duì)

55、于更好的分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、所處行業(yè)周期、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策等情況有很好的借鑒作用。國(guó)內(nèi)許多學(xué)者加入了非財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的研究，即定性和定量相結(jié)合的研究方法。</p><p>　　綜上所述，目前的公司財(cái)務(wù)預(yù)警方法都存在著一些問(wèn)題，均有著一些局限性，現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)還有待進(jìn)一步完善。另外，由于每個(gè)行業(yè)均有自身的一些經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，首先財(cái)務(wù)指標(biāo)參考值就有很大差異，所以建立不同行業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型很有必要。&l

56、t;/p><p>　　2.3供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理</p><p>　　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程類似，也是由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)督、管理和控制幾個(gè)方面組成。</p><p>　　2.3.1供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的定義與特征</p><p>　　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)即把風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念目前沒(méi)有統(tǒng)一的定義。國(guó)內(nèi)外具有代表性的定義主要有以下幾種：&l

57、t;/p><p>　?。?）Cranfield School of Management 認(rèn)為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是由于供應(yīng)鏈的脆弱性導(dǎo)致的。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率降低，成本增加，甚至造成供應(yīng)鏈解體和失敗。要加強(qiáng)供應(yīng)鏈的安全運(yùn)行，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)行效益，必須提供有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。劉永勝（2006）也認(rèn)為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是供應(yīng)鏈的脆弱性，它會(huì)破壞供應(yīng)鏈系統(tǒng)以致給供應(yīng)鏈上企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。</p>&l

58、t;p>　　（2）胡金環(huán)（2005）認(rèn)為，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是可能引起供應(yīng)鏈預(yù)期目標(biāo)無(wú)法達(dá)到的不利因素和意外事件，該風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈效率下降和成本增加，甚至引起供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)破裂。</p><p>　?。?）倪艷翎、李海嬰等認(rèn)為，由于供應(yīng)鏈由客戶需求開(kāi)始，貫穿從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料供應(yīng)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、批發(fā)、零售、配送等過(guò)程，最終到用戶，環(huán)節(jié)眾多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都會(huì)影響供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作，即形成供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。<

59、/p><p>　　通過(guò)分析以上國(guó)內(nèi)外對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的不同定義，本文認(rèn)為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)顯現(xiàn)出來(lái)的影響力和破壞力最終會(huì)擴(kuò)大到企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，進(jìn)而影響企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低因供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失，管理者在考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)必須結(jié)合供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的管理，分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并找出控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。</p><p>　　2.3.2供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別&l

60、t;/p><p>　　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程：第一步分析和歸類供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的組成部分；第二步識(shí)別和判斷各個(gè)節(jié)點(diǎn)可能的潛在風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)生可能性；第三步對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的后果進(jìn)行全面分析。供應(yīng)鏈上存在的風(fēng)險(xiǎn)可能是現(xiàn)有的，也許是潛在的；有的是靜態(tài)的，有的是動(dòng)態(tài)的；可能在內(nèi)部也可能在外部等等，所以風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別需要綜合運(yùn)用感性認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、各種統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行歸納整理來(lái)進(jìn)行。常用的方法有概率樹(shù)法、決策樹(shù)法

61、、頭腦風(fēng)暴法、環(huán)境分析法和問(wèn)卷調(diào)查法等。</p><p>　　2.3.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估</p><p>　　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的損失影響和損失程度進(jìn)行量化的過(guò)程。Prater(2001)通過(guò) 5 個(gè)案例研究提出利用跨國(guó)供應(yīng)鏈評(píng)分法來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)。Teresa(2006)提出采用加權(quán)的層次分析法對(duì)國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和評(píng)估。Hallikas從風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和結(jié)果角

62、度半定量化地研究供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但沒(méi)有針對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。丁偉東(2003)提出了模糊風(fēng)險(xiǎn)因素法對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，他利用評(píng)估矩陣來(lái)分析每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的可靠性，以保證整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的可靠，但這里忽略了風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率這一重要特征。趙琨(2009)通過(guò)分析現(xiàn)有研究文獻(xiàn)，分析了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的可控度和危險(xiǎn)度，構(gòu)建了三維評(píng)價(jià)模型（三維指系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、自身風(fēng)險(xiǎn)、合作風(fēng)險(xiǎn)），使得企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估相對(duì)客觀和全面。</p>

63、<p>　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般采用定性和定量相結(jié)合的方法，常見(jiàn)的有層次分析法、模糊綜合評(píng)估法和主觀評(píng)分法等。</p><p>　　第3章 建筑智能化行業(yè)現(xiàn)狀分析</p><p>　　3.1 建筑智能化概念</p><p>　　智能建筑并沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的、完整的定義，它因地域、文化背景、政治、經(jīng)濟(jì)等因素的影響，并隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們需求的變化而不斷補(bǔ)充和更

64、新。目前在國(guó)內(nèi)，大部分企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的形式是承包建筑智能化工程。建筑智能化工程，過(guò)去稱弱電工程，是以建筑物為基礎(chǔ)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代通信技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)，對(duì)建筑物進(jìn)行智能控制和管理改造，給人們提供安全舒適環(huán)保的現(xiàn)代服務(wù)環(huán)境的工程。工程實(shí)施包括從方案咨詢、前期規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成及其他增值服務(wù)等過(guò)程。</p><p>　　依據(jù)GB50314-2006規(guī)定，智能

65、建筑系統(tǒng)包括六大系統(tǒng)工程：信息設(shè)施（ITSI）、建筑設(shè)備管理（BMS）、信息化應(yīng)用（ITAS）、智能化集成（IIS）、公共安全（PSS）、機(jī)房工程（EEEP）。各系統(tǒng)工程又包括若干分項(xiàng)工程，具體如下表所示：</p><p><b>　　表2：智能建筑系統(tǒng)</b></p><p>　　目前，建筑工程主要分為以下四個(gè)階段：</p><p>　　圖1

66、：建筑工程階段圖</p><p>　　建筑智能化工程處于機(jī)電安裝工程之后，與傳統(tǒng)的土建工程、機(jī)電安裝和裝修裝飾工程不同，其實(shí)質(zhì)上屬于計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)的范圍，信息化和智能化是其基礎(chǔ)和核心。目前國(guó)家倡導(dǎo)的建筑節(jié)能就是通過(guò)建筑智能化工程實(shí)現(xiàn)的，建筑智能化也給人們提供了舒適安全、便捷高效的現(xiàn)代居住建筑和服務(wù)，其特點(diǎn)主要有以下幾方面。</p><p>　?。?）以軟件開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)。</p>

67、<p>　　建筑智能化工程基于軟件。較強(qiáng)的軟件開(kāi)發(fā)能力是建筑智能化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)期發(fā)展，具有滿足不同用戶的特定需求的軟件開(kāi)發(fā)能力是實(shí)施企業(yè)的必要條件。</p><p>　　（2）信息化程度高。</p><p>　　智能建筑工程是屬于高科技領(lǐng)域的項(xiàng)目，是智能技術(shù)和建筑技術(shù)的結(jié)合，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和較高的技術(shù)水平，劃分類別實(shí)則是信息技術(shù)，有著信息技術(shù)涉

68、及廣泛、技術(shù)跨度大和知識(shí)更新快的特點(diǎn)。</p><p>　?。?）技術(shù)更新快，人才要求高。</p><p>　　隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，智能建筑日益增多，該領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用型高級(jí)人才需求越來(lái)越多，這些人才需具有職業(yè)性、崗位性、實(shí)踐性等特點(diǎn)，這就決定了智能化建筑對(duì)于技術(shù)人才的要求是較高的。從業(yè)人員需要具有多學(xué)科背景知識(shí)，不僅要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速掌握先進(jìn)的技術(shù)，還要有廣泛的知識(shí)，熟悉國(guó)家

69、有關(guān)信息產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，精通軟件工程，確保技術(shù)的先進(jìn)性。</p><p>　?。?）服務(wù)水準(zhǔn)要求高</p><p>　　目前，我國(guó)高新技術(shù)迅猛發(fā)展，客戶對(duì)于智能化技術(shù)的服務(wù)要求也越來(lái)越高，需求的差異性、個(gè)性化給智能建筑化工程的服務(wù)水準(zhǔn)也提出了更高的要求。系統(tǒng)集成商的智能技術(shù)、施工工藝都必須走在高科技領(lǐng)域的前沿，才能立于不敗之地。</p><p>　　（5）建筑智能化工

70、程需要與其它建筑工程相互配合</p><p>　　智能化系統(tǒng)依附于建筑體內(nèi)，建筑智能化工程的實(shí)施需要與機(jī)電安裝工程、土建工程、裝修裝飾工程密切配合。</p><p>　　3.2建筑智能化行業(yè)現(xiàn)狀與行業(yè)問(wèn)題</p><p>　　3.2.1建筑智能化行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r</p><p>　　建筑智能化行業(yè)是隨著智能化技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的。在國(guó)外，智能

71、建筑是80年代隨著美國(guó)哈特福德市第一座智能大廈的誕生興起和發(fā)展的。美國(guó)智能建筑的特點(diǎn)有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化和管理現(xiàn)代化、以人文本、綠色環(huán)保等特點(diǎn)。歐洲國(guó)家和日本的智能建筑基本是在20世紀(jì)80年度中期同時(shí)開(kāi)啟的，主要集中在各個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化都市。在我國(guó)，智能建筑的研究于上世紀(jì)90 年代才開(kāi)始，發(fā)展歷史不長(zhǎng)，大致經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：</p><p>　　表3：智能建筑發(fā)展情況表</p><p>　　目

72、前，在我國(guó)，建筑智能化雖然作為一個(gè)新興行業(yè)，但是已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。建筑智能化系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于辦公建筑及住宅領(lǐng)域。國(guó)家政策的扶持、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)、人們對(duì)住房需求概念的變革等使得智能建筑在國(guó)內(nèi)迅猛發(fā)展，相應(yīng)的計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)、控制技術(shù)也不斷向前突破，市場(chǎng)潛力巨大。</p><p>　　20世紀(jì)90年代，建筑智能化在我國(guó)處于初始規(guī)范階段，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到辦公樓，主要建成了一些具有相當(dāng)智能化水平的大型公共建筑如

73、北京發(fā)展大廈、上海金茂大廈等。當(dāng)時(shí)，樓宇自控設(shè)備的主要供應(yīng)商主要來(lái)自國(guó)外霍尼韋爾、江森自控、西門子等大企業(yè)。2000年之后，智能建筑朝著集成化、智能化、協(xié)調(diào)化的方向發(fā)展，原先單一樓宇設(shè)備控制逐步發(fā)展為樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等各種系統(tǒng)的綜合集成，國(guó)外大企業(yè)把持國(guó)內(nèi)設(shè)備供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始弱化；此外，建筑智能化工程受地域、人文環(huán)境、工程成本、服務(wù)高效便捷等影響，這些大企業(yè)在我國(guó)的市場(chǎng)占有率迅速

74、降低，或退出市場(chǎng)，或成為純粹的設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)商。</p><p>　　上世紀(jì)90年代中后期，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入智能建筑市場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，這些企業(yè)一般是有著高科技技術(shù)，如通信工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化等，發(fā)展迅速。目前，我國(guó)從事建筑智能化業(yè)務(wù)的本土企業(yè)具備工程承包資質(zhì)有上千多家，數(shù)量較多，但是規(guī)模均比較小，行業(yè)集中度不高。不過(guò)隨著國(guó)家政策的引導(dǎo)和支持，再加上在國(guó)內(nèi)本土優(yōu)勢(shì)，如人員成本低，服務(wù)高效便捷，

75、這些企業(yè)憑借著自主創(chuàng)新、信息化、智能化等優(yōu)勢(shì)快速發(fā)展并壯大起來(lái)。</p><p>　　3.2.2建筑智能化企業(yè)行業(yè)發(fā)展前景分析</p><p>　　隨著計(jì)算機(jī)、通信等高科技的不斷發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破，國(guó)家相關(guān)部門的重視和節(jié)能政策導(dǎo)向管理，更多的民營(yíng)資本、國(guó)外資本將不斷涌入發(fā)展前景巨大的建筑智能化服務(wù)產(chǎn)業(yè)。但由于2015年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、政府收入增長(zhǎng)乏力且債務(wù)償還壓力較大，國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

76、還是比較大的。</p><p>　　建筑智能化行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：</p><p>　?。?）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持</p><p>　　建筑智能化及建筑節(jié)能服務(wù)業(yè)為信息產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和節(jié)能產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，受國(guó)家多項(xiàng)政策支持。</p><p>　?。?）我國(guó)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略</p>

77、<p>　　建筑智能化屬于新興行業(yè)，發(fā)展前景廣闊，國(guó)家也大力支持建筑智能化與建筑節(jié)能服務(wù)并出臺(tái)了降低能耗指標(biāo)要求，節(jié)能市場(chǎng)十分巨大。</p><p>　　（3）我國(guó)城市化不斷推進(jìn)</p><p>　　建筑智能化工程同建筑行業(yè)尤其是房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展息息相關(guān)。我國(guó)處于城市化加速發(fā)展時(shí)期，2015年中國(guó)GDP增長(zhǎng)6.9%左右，2015年固定資產(chǎn)投資達(dá)59.4萬(wàn)億元，名義增長(zhǎng)14.7%

78、，實(shí)際增長(zhǎng)14.3%。</p><p>　?。?）經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化的不斷發(fā)展</p><p>　　經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化的不斷發(fā)展，加速了資金、技術(shù)、人才的國(guó)際流動(dòng)，對(duì)建筑的辦公自動(dòng)化和通信自動(dòng)化等智能化系統(tǒng)要求越來(lái)越高，為智能建筑提供了巨大的市場(chǎng)需求。</p><p><b>　?。?）科技進(jìn)步</b></p><p

79、>　　近年來(lái)，人工智能技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步提高了建筑智能化的管理水平，對(duì)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，加速了對(duì)建筑智能化系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、集成化發(fā)展。</p><p>　　建筑智能化行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)：</p><p>　?。?）行業(yè)基礎(chǔ)薄弱，研發(fā)投入不足</p><p>　　建筑智能化和建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)在我國(guó)屬新興行業(yè)，與國(guó)外同行相比，本土

80、企業(yè)規(guī)模普遍偏小、歷史短、積累少、投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足；特別是建筑智能化工程所需的樓宇自控設(shè)備的技術(shù)水平差距較大，影響了整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平。</p><p>　?。?）資金不足、融資能力差</p><p>　　建筑智能化工程企業(yè)需具備相應(yīng)的資金實(shí)力和融資能力。目前，國(guó)內(nèi)本行業(yè)企業(yè)資金實(shí)力均有限，同時(shí)，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，融資渠道不暢，制約了本行業(yè)的發(fā)展。</p><p&g

81、t;　　（3）行業(yè)市場(chǎng)集中度不高</p><p>　　智能化系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率不高，施工單位也參差不齊，行業(yè)集中度不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，整個(gè)行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較小。</p><p>　　以下是建筑智能化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析：</p><p>　　圖2：建筑智能化行業(yè)5力模型分析圖</p><p>　　1.潛在進(jìn)入者的威脅</p>

82、<p>　　近幾年我國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍保持較高增速的增長(zhǎng)，大型項(xiàng)目逐漸增多，行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范，技術(shù)服務(wù)水平也在不斷提高，智能建筑化行業(yè)的進(jìn)入壁壘也日益提高，在行業(yè)內(nèi)規(guī)模小、業(yè)績(jī)少、缺乏技術(shù)創(chuàng)新的智能化企業(yè)將逐漸被市場(chǎng)淘汰。但是，由于建筑智能化行業(yè)的高利潤(rùn)率，更多的企業(yè)加入了建筑智能化行業(yè)。這些進(jìn)入者的進(jìn)入方式有直接投資、產(chǎn)業(yè)拓展、兼并重組、投資參股及新建公司等，造成建筑智能化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，但是行業(yè)進(jìn)入壁

83、壘還是比較高的，主要有以下幾個(gè)方面：</p><p><b>　?、?gòu)臉I(yè)資質(zhì)壁壘</b></p><p>　　目前，國(guó)家相關(guān)部門高度重視行業(yè)人員從業(yè)門檻，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、工業(yè)和信息化部等出臺(tái)了一些資質(zhì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：1998 年建設(shè)部頒布的《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成專項(xiàng)資質(zhì)管理暫行辦法》（建設(shè)[1998]194 號(hào)），2001 年頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

84、》（建設(shè)部令第 87 號(hào)）和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（建建[2001]82 號(hào)），規(guī)定了智能建筑工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。2006 年 3 月建設(shè)部頒布了《建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市[2006]40 號(hào)）等系列文件，對(duì)申請(qǐng)從業(yè)資質(zhì)企業(yè)的注冊(cè)資本、人員要求、類似工程業(yè)績(jī)等都作出了明確的要求，構(gòu)成了其他企業(yè)進(jìn)入建筑智能化工程行業(yè)和基于智能化技術(shù)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的行業(yè)資質(zhì)壁壘。</p><p>　　②技術(shù)和

85、學(xué)習(xí)曲線壁壘</p><p>　　建筑智能化行業(yè)具有多學(xué)科背景，涉及多個(gè)學(xué)科和多領(lǐng)域技術(shù)。該行業(yè)綜合了智能信息技術(shù)與建筑技術(shù)，具有較高的技術(shù)門檻，不僅技術(shù)要求高、技術(shù)集成度高，而且開(kāi)發(fā)難度大。另外，即便擁有了技術(shù)，沒(méi)有一定的經(jīng)驗(yàn)也難以保證高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，成本也難以控制在合理范圍，需要積累豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證項(xiàng)目的高品質(zhì)。這對(duì)新進(jìn)入者是比較大的威脅。</p><p><b>　　

86、③技術(shù)人才壁壘</b></p><p>　　建筑智能化工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、技術(shù)人員等需要有建設(shè)部和信息產(chǎn)業(yè)部認(rèn)定的相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，新進(jìn)入者要想成功參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，必須擁有掌握本行業(yè)的相關(guān)技術(shù)人才。因此，技術(shù)人才也構(gòu)成了其他潛在進(jìn)入者進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。</p><p><b>　　④資金壁壘</b></p><p>　　我國(guó)智能

87、化系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)模日漸成長(zhǎng)，大項(xiàng)目越來(lái)越多，由于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程資金占用較大，競(jìng)標(biāo)企業(yè)需要具備一定的資本實(shí)力。另外，建筑智能化工程業(yè)務(wù)從投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工和勞務(wù)分包等均需要投入大量的資金。這在一定程度上阻止了小規(guī)模、資本實(shí)力弱的企業(yè)進(jìn)入高端大型智能項(xiàng)目。</p><p>　?、輦€(gè)性化生產(chǎn)能力的壁壘</p><p>　　建筑智能化系統(tǒng)具有系統(tǒng)多、定位高、管理要求全面等特點(diǎn)，且根據(jù)客戶需求量身定做，在施

88、工過(guò)程中，客戶需求也在不斷變化、個(gè)性化差異性較大，如果系統(tǒng)集成商沒(méi)有根據(jù)客戶需求定制開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的能力，沒(méi)有齊全的技術(shù)支持系統(tǒng)、研發(fā)能力，將形成較大的進(jìn)入壁壘。</p><p>　　雖然行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，但是行業(yè)內(nèi)企業(yè)如果不能加大自主創(chuàng)新能力、保持良好的增長(zhǎng)率和做大做強(qiáng)，將最終會(huì)因市場(chǎng)占有率的降低而逐漸被淘汰。</p><p><b>　　2.行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況</b>&l

89、t;/p><p>　?、儆捎谛袠I(yè)利潤(rùn)率較高，吸引了越來(lái)越多的企業(yè)參與，競(jìng)爭(zhēng)將趨于激烈。</p><p>　?、诖笮椭悄芑髽I(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些企業(yè)具備先進(jìn)技術(shù)、智能管理優(yōu)勢(shì)、自主創(chuàng)新能力和擁有行業(yè)高級(jí)資質(zhì)，基本包攬大型智能工程項(xiàng)目，市場(chǎng)份額較大。其他部分業(yè)務(wù)分包、勞務(wù)分包及一些小型工程則由大量的中小規(guī)模企業(yè)承擔(dān)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。</p><p><b>　　3.上游

90、議價(jià)能力</b></p><p>　　建筑智能化行業(yè)的供應(yīng)商主要是信息產(chǎn)業(yè)、設(shè)備材料行業(yè)。</p><p>　　設(shè)備材料的供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格和供應(yīng)進(jìn)度，可能對(duì)本行業(yè)企業(yè)的工程項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。目前，國(guó)內(nèi)建筑智能化行業(yè)設(shè)備、材料和勞務(wù)供應(yīng)市場(chǎng)是高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，產(chǎn)品供大于求。這就造成了供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力比較弱。</p><p><b>　　4

91、.下游議價(jià)能力</b></p><p>　　下游行業(yè)為建筑業(yè)。這些客戶主要涉及國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的建設(shè)，議價(jià)能力較強(qiáng)。</p><p><b>　　5.替代品威脅</b></p><p>　　建筑智能化行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，專業(yè)化程度較高，替代品的威脅相對(duì)較弱。</p><p>　　第4章 xx公司財(cái)

92、務(wù)管理現(xiàn)狀分析</p><p>　　4.1 xx公司簡(jiǎn)介</p><p>　　xx公司成立于2010年，注冊(cè)資金3000萬(wàn)元，具有建設(shè)廳頒發(fā)的建筑智能化設(shè)計(jì)與施工二級(jí)資質(zhì)，主要從事于智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，施工業(yè)務(wù)。公司致力于智能化領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展，面向城市管理者、建筑群體的建設(shè)和使用者、家庭用戶，提供領(lǐng)先的智能產(chǎn)品、應(yīng)用解決方案和專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。</p><p>　　公

93、司的業(yè)務(wù)范圍包括智能化的咨詢?cè)O(shè)計(jì)、智能化項(xiàng)目系統(tǒng)集成與實(shí)施、設(shè)備和軟件的銷售及其他增值服務(wù)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍布現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)需求等行業(yè)，承攬學(xué)校、醫(yī)院、酒店、辦公建筑和市政工程等弱電智能化項(xiàng)目。</p><p>　　xx公司位于北京，屬于建筑智能化行業(yè)的中小規(guī)模企業(yè)，在公司成立的前幾年，承接了不少國(guó)內(nèi)智能建筑設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)效益顯著。</p><p>　　由于建筑智能化業(yè)務(wù)具有專業(yè)性和

94、規(guī)模性的特點(diǎn)，公司主要采用總承包管理和專業(yè)分包相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。公司在設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試等方面進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和管理，部分專業(yè)性強(qiáng)的系統(tǒng)則分包給相關(guān)專業(yè)公司完成。</p><p>　　因?yàn)橹悄芙ㄖI(yè)務(wù)的專業(yè)化和規(guī)模化的特點(diǎn),公司主要采用總承包管理和專業(yè)分包的操作模式的組合。公司進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試的整體協(xié)調(diào)和管理,一些專業(yè)系統(tǒng)的完成分包給相關(guān)的專業(yè)公司完成。</p><p>　　公司的建筑智

95、能化業(yè)務(wù)流程體現(xiàn)形式如下圖所示：</p><p><b>　　圖3：業(yè)務(wù)流程圖</b></p><p>　?。?）規(guī)劃咨詢：承擔(dān)各種建筑智能化系統(tǒng)的規(guī)劃、可行性研究，技術(shù)咨詢服務(wù)等，滿足客戶需求。</p><p>　?。?）工程設(shè)計(jì)：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，承擔(dān)智能化項(xiàng)目的前期規(guī)劃、工程勘察和設(shè)計(jì)工作，一般分為初步設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。提供的設(shè)計(jì)成本主

96、要包括技術(shù)方案、系統(tǒng)構(gòu)成圖、施工圖、接線圖、程序設(shè)計(jì)規(guī)格書(shū)、系統(tǒng)設(shè)備配置等。 </p><p>　?。?）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施：工程組織實(shí)施是整個(gè)智能化項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵?，F(xiàn)場(chǎng)施工包括施工準(zhǔn)備、施工階段、調(diào)試開(kāi)通和竣工驗(yàn)收階段。施工準(zhǔn)備主要指工程項(xiàng)目的材料設(shè)備采購(gòu)和軟件的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。調(diào)試開(kāi)通是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)安裝結(jié)束之后對(duì)各子系統(tǒng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、技術(shù)要求等進(jìn)行調(diào)整試驗(yàn)，確定是否可以投入運(yùn)營(yíng)結(jié)論。</p><p

97、>　?。?）運(yùn)行維護(hù)：建筑智能化系統(tǒng)的日常巡查、監(jiān)控和維修保養(yǎng)工作、以及突發(fā)情況應(yīng)急處理。目的是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。</p><p>　　4.2 xx公司發(fā)展?fàn)顩r</p><p>　　4.2.1 xx公司組織框架</p><p><b>　　圖4：組織架構(gòu)圖</b></p><p>　　4.2.2 xx公司業(yè)務(wù)流程&

98、lt;/p><p>　　建筑智能化業(yè)務(wù)是按照公開(kāi)招投標(biāo)后的合同約定，對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、定制開(kāi)發(fā)、設(shè)備采購(gòu)、自主產(chǎn)品生產(chǎn)、施工、系統(tǒng)集成調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、客戶培訓(xùn)、售后服務(wù)等全過(guò)程的服務(wù)。</p><p>　　圖5：工程項(xiàng)目流程圖</p><p>　　4.2.3 xx公司利潤(rùn)來(lái)源</p><p>　　基于公司的業(yè)務(wù)流程，公司的

99、利潤(rùn)來(lái)源主要有以下幾個(gè)方面：</p><p>　　（1）施工費(fèi)用。國(guó)家定額要求的施工收費(fèi)的項(xiàng)目一般都給總承包商留下一定的空間，施工過(guò)程的費(fèi)用節(jié)約也就是公司的利潤(rùn)來(lái)源，主要有人員的施工能力、自身項(xiàng)目的管理水平及其他各種國(guó)家規(guī)定的定額費(fèi)用。</p><p>　?。?）工程方案設(shè)計(jì)和軟件開(kāi)發(fā)等增值服務(wù)。通過(guò)前期參與用戶需求分析和規(guī)劃設(shè)計(jì)收取設(shè)計(jì)費(fèi)。</p><p>　　（

100、3）產(chǎn)品差價(jià)。主要來(lái)源于供應(yīng)商和給業(yè)務(wù)售價(jià)的差價(jià)。</p><p>　?。?）各種洽商和變更。對(duì)于系統(tǒng)的變更主要有以下幾個(gè)方面：一是招標(biāo)方在招標(biāo)時(shí)，受限于招投標(biāo)時(shí)間規(guī)定，部分來(lái)不及細(xì)化的需求只能在總承包商中標(biāo)后，雙方一對(duì)一溝通，造成某些變更和增項(xiàng)，從而在深化設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行細(xì)化。二是公司的很多項(xiàng)目是政府和軍隊(duì)的，這些用戶需求不成熟，導(dǎo)致系統(tǒng)大而全，最后引起大量的增項(xiàng)。三是建筑智能化是一個(gè)專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)的行業(yè)，公司因?yàn)榫?/p>

101、有相對(duì)用戶來(lái)說(shuō)更專業(yè)的智能化技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)使得項(xiàng)目有些變更和增項(xiàng)。</p><p>　　（5）后續(xù)服務(wù)費(fèi)。通過(guò)售后持續(xù)服務(wù)收取一定的后續(xù)服務(wù)費(fèi)。</p><p><b>　　圖6：利潤(rùn)來(lái)源圖</b></p><p>　　公司智能化承包工程的成本主要包括采購(gòu)成本和人工費(fèi)用。采購(gòu)項(xiàng)目主要包括智能化系統(tǒng)需要的軟硬件和施工材料，如電視監(jiān)控系統(tǒng)、綜

102、合布線系統(tǒng)、路由器、解碼器、攝像機(jī)、UPS系統(tǒng)、視頻矩陣主機(jī)、LED 等電子設(shè)備和器材，這些設(shè)備材料是集成系統(tǒng)解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化組件。目前，提供這些硬件設(shè)備的廠商比較多，競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，價(jià)格基本透明，所以硬件銷售對(duì)公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率較低。人工費(fèi)用包括技術(shù)服務(wù)及系統(tǒng)集成時(shí)人員的投入。</p><p>　　4.3 xx公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析</p><p>　　4.3.1 xx公司供財(cái)務(wù)運(yùn)

103、營(yíng)資金風(fēng)險(xiǎn)分析</p><p>　　公司的主要業(yè)務(wù)是總承包建筑智能化工程，每個(gè)業(yè)務(wù)在投標(biāo)之前需要先墊付投標(biāo)保證金，中標(biāo)之后一般需要先行支付履約保證金、預(yù)付款保證金等，在施工過(guò)程中材料、設(shè)備、人員成本的支出均比較大，所以對(duì)貨幣資金的儲(chǔ)備要求非常高，充足的運(yùn)營(yíng)資金是公司能夠成功攬的業(yè)務(wù)的首要條件。但是，運(yùn)營(yíng)資金又是公司資金鏈的薄弱環(huán)節(jié)，因?yàn)楣窘ㄖ悄芑瘶I(yè)務(wù)屬于智力密集型行業(yè)，這就決定了公司的流動(dòng)資產(chǎn)比較大，限制了公

104、司的融資渠道，進(jìn)而嚴(yán)重影響了公司的快速發(fā)展。</p><p>　　4.3.2 xx公司項(xiàng)目成本及質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)分析</p><p>　　在建筑智能化工程中，工程設(shè)備和工程材料占工程總成本的比例非常高，是項(xiàng)目成本管理的重中之重。公司2014年度和2015年度工程材料設(shè)備的支出在工程總成本中的比例分別為61.32%、63.73%，一旦設(shè)備材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于工程質(zhì)量和整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益的影響是非常大

105、的。另外，在工程物資采購(gòu)過(guò)程中，還存在信息不對(duì)稱、采購(gòu)成本高、供應(yīng)商選擇不合理，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部、工程部缺乏有效聯(lián)系，都將對(duì)工程的收益造成很大的影響。</p><p>　　4.3.3 xx公司應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)分析</p><p>　　公司主要從事項(xiàng)目設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)施、系統(tǒng)集成等建筑智能化總承包業(yè)務(wù)，與客戶一般采取分期收付款的方式合作。由于項(xiàng)目實(shí)施周期和結(jié)算周期比較長(zhǎng)，公司在一年以上賬齡的應(yīng)

106、收款逐漸增加，查閱公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表，公司資產(chǎn)負(fù)債表上顯示應(yīng)收賬款賬面余額為6328萬(wàn)元，占到了公司2015年年末流動(dòng)資產(chǎn)（20,508.46萬(wàn)元）的 31%，占公司總資產(chǎn)（26,003.85萬(wàn)元）比例為24%，相應(yīng)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)也增加，進(jìn)而會(huì)影響公司的未來(lái)盈利水平。同時(shí)，如果無(wú)法及時(shí)收回工程款，將會(huì)造成公司流動(dòng)資金短缺，對(duì)后續(xù)的總承包業(yè)務(wù)的開(kāi)展造成影響。</p><p>　　造成公司期末應(yīng)收賬款余額較大的主要

107、原因有以下幾點(diǎn)： </p><p>　?。?）公司面對(duì)的客戶主要是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型企業(yè)等，這些客戶的項(xiàng)目一般規(guī)模都比較大，結(jié)算方式都是按照進(jìn)度申請(qǐng)付款。由于這類型客戶付款審批涉及多個(gè)部門和流程，從向客戶提交付款申請(qǐng)到最終批復(fù)付款所需時(shí)間較長(zhǎng)，一般3-6月，有的長(zhǎng)達(dá)一年以上，從而公司不能及時(shí)收回應(yīng)收賬款，導(dǎo)致期末賬上應(yīng)收賬款余額比較大。</p><p>　?。?）最近幾年，公司進(jìn)入了

108、快速發(fā)展期，業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大，應(yīng)收賬款余額也相應(yīng)快速增長(zhǎng)。</p><p>　?。?）應(yīng)收賬款余額有一部分是質(zhì)保金，收款期較長(zhǎng)。建筑智能化工程在完工之后一般都有一到兩年的質(zhì)保期，所以在承包合同中業(yè)主都會(huì)要求保留合同金額的5%作為質(zhì)保金。</p><p>　　4.3.4 xx公司項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分析</p><p>　　xx公司設(shè)立在北京，但隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，建筑智

109、能化承包業(yè)務(wù)已經(jīng)不再局限于北京市，目前已經(jīng)拓展到山西、河北、天津、安徽等省市。項(xiàng)目分部區(qū)域廣，建設(shè)周期長(zhǎng)，給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：</p><p>　?。ㄒ唬┎荒芸焖夙憫?yīng)外省客戶需求變化的風(fēng)險(xiǎn) </p><p>　　建筑智能化工程屬于智力密集型行業(yè)，具有專業(yè)性、動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性特點(diǎn)，在公司技術(shù)人員完成項(xiàng)目方案深化設(shè)計(jì)之后，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，客戶的需求根據(jù)智能