xx公司財務(wù)管理方案

1、Xx公司公司財務(wù)管理方案財務(wù)管理方案擬制：擬制：的例行性工作實施考核，處理違規(guī)作業(yè)的情況和問題時，能夠做到有據(jù)可依，有章可循和有理可論。避免或減少會計人員常規(guī)性、例行性工作中不應有的失誤和缺漏。（二）完善會計作業(yè)流程（二）完善會計作業(yè)流程在確定崗位工作任務(wù)和作業(yè)標準的基礎(chǔ)上，必須改進和完善工作流程。通過對工作流程的梳理，加強工作信息傳遞和工作流程網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)工作的條理性，增加相關(guān)工作流程的透明度，較大幅度提高工作效率。（三）強化會計

2、作業(yè)監(jiān)督（三）強化會計作業(yè)監(jiān)督1、崗位考核：為保障工作的有序運行，績效考核要真正落實到每一名崗位人員。在實施時段性考核的同時，應加大對工作過程的督導力度，適時檢查會計人員崗位職責的履行情況、作業(yè)規(guī)范和作業(yè)成效，有偏當糾，有漏即補，有錯必改。保持會計核算水平的穩(wěn)定性和健康性。2、法規(guī)監(jiān)督：根據(jù)《會計法》規(guī)定，對公司相關(guān)部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、真實性進行監(jiān)察、督促，落實法律規(guī)定的應依法辦理的業(yè)務(wù)內(nèi)容。二、資金結(jié)算二、資金結(jié)算開展公司對銀行的融